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“互聯網+”融入礦山發展,應該注意哪些問題

“互聯網+”是在互聯網思維下踐行的網路平臺。 它的生命力在於與傳統企業發展相融合, 帶來嶄新的發展方式, 開闢更大的發展空間。 “互聯網+”融入礦山發展, 並不是簡單的嫁接和引入, 而更是體系性、系統性的與礦山實際相融合, 是共附成長、落地新生。 因此, 如何將“互聯網+”與傳統礦山發展相融合, 是複雜性、綜合性的電子資訊工程。

1、“互聯網+”硬體配套

“互聯網+”不是簡單的理念引入, 需要建設相配套的電子資訊基礎設施。 這是“互聯網+”從理念載體走向實物支撐的重要保障。 不僅是礦山內部基礎設施的建設和完善, 還涉及到礦山外部相關的監管部門、供應方、競合方的配套連結。 需要進行縝密的、科學的、詳細的規劃, 作為一項長期的、系統性的工程來實施。

2、“互聯網+”隊伍建設

“互聯網+”有別于傳統的平臺操作, 需要有專業的維護隊伍, 更需要具有互聯網思維和技術素養的操作隊伍。

這些專業要求是對現有職工隊伍知識構成和崗位素養的全新挑戰。 打造一支具備網路技術素養、適應網路形勢需要、精通礦山專業知識、融入礦山未來發展的複合型人才隊伍, 是“互聯網+”帶來礦山轉型突破的關鍵。

3、“互聯網+”頂層設計

“互聯網+”作為一項系統性的工程, 是對傳統礦山發展模式和方式的徹底革新。 “互聯網+”與礦山發展的融合, 一方面需要將“互聯網+”與礦山實際科學的、有效的、全面的融合, 這是基礎;一方面需要在融合的基礎上, 展開強有力的頂層設計, 確保有規劃來指導、有方案來統領、有步驟來推進。 頂層設計並不是簡單的框架設定, 更應該是有血有肉、有枝有幹、有花有葉的可操作、可推進、可執行的方案。

4、“互聯網+”風險管控

“互聯網+”與傳統產業的相結合, 是一項嶄新的命題。 礦山的發展本來相對於其他成熟的產業, 在創新性、開拓性、時代性、前沿性上步伐稍緩。 如何將新興的“互聯網+”與礦山發展相融合, 需要攻克的障礙有很多、需要遭遇的風險有很多。 在這一過程中, 能否實現對未知風險的有效管控, 與“互聯網+”能給礦山發展帶來多大突破休戚相關。 這需要礦山企業首先要對“互聯網+”本身有深刻的研究, 對“互聯網+”的發展趨勢有精准的把握。 “互聯網+”自身也是一套體系。

5、“互聯網+”政策對接

“互聯網+”作為國家戰略行動的路線圖, 滿懷著國家意志, 被稱作中國經濟提質增效升級的“新引擎”。 因此, “互聯網+”與礦山發展相融合,

並不簡單是企業發展的一種行為。 更需要在國家“互聯網+”政策下, 展開和推進。 同時, 國家對“互聯網+”的支持和推廣, 也應成為礦山發展自身“互聯網+”的重大推力。 新的“互聯網+”政策將會逐步的出臺, 礦山行業的“互聯網+”需要與這些政策進行緊密的對接, 以尋求更大的空間。

6、“互聯網+”更新完善

更值得注意的是在“互聯網+”與傳統行業相融合的過程中, “互聯網+”本身也在不斷的發生著變化。 “互聯網+”作為國家經濟發展的新課題, 自身也具備著很多的要素, 也在不斷的成熟和完善。 在推進“互聯網+”與礦山發展的融合時, 要緊密關注“互聯網+”自身變化、礦山實際變化、“互聯網+”礦山融合變化, 做到變中求穩、穩中合變。

在礦山行業發展遭遇歷史困境的緊要關頭,

“互聯網+”的及時介入, 勢必會給礦山發展帶來新的氣息和潮流。 可以說, “互聯網+”礦山, 造就的將會是礦山發展的第二個黃金期。 常話說, 沒有夕陽的產業, 只有夕陽的企業。 如何在這一輪礦山轉型蛻變的洗牌期贏得生存發展的機會, 能否把握好“互聯網+”將成為關鍵。

礦山智慧管理系統——鄭州市小石頭資訊技術有限公司

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