傳統企業轉型電商：
第一步：老闆放權， 找到靠譜、合造的電商負責人
第二步：先把淘寶， 天貓做好， 再建設全網路管道， 比如京東， 亞馬遜， 一號店， 當當網等B2C網路銷售管道，
傳統企業進入微商的節奏：
第一步：老闆自己加入微商代理， 瞭解微商並運營幾個月後， 找到一個合適的微商負責人， 放權
第二步：找代理， 找團隊
第三步：賣貨， 轉化， 成交
傳統企業做移動電商節奏：
第一步：先做好手機淘寶（天貓）
第二步：入駐各大移動電商管道
第三步：自有App(年銷售額1億元以上企業可考慮)及公司運營互聯網化
傳統企業如何做O2O？
第一步：通過線上推廣引導用戶到線下店裡消費，
第二步：入駐大部分O2O管道
第三步：線上店與線下店互動
傳統企業如何做大資料？
第一步：開始有意識積累自己的使用者資料及其它運營資料
第二步：運營好這些資料，
第三步：運用大資料的思路做精准匹配推廣
傳統企業如何做微信電商？
第一步：開通微信公眾號
第二步：動員全體員工做朋友圈及找微商代理，
第三步：開協力廠商微店， 做CRM管理等
【傳統企業做電商的三件事】
1、找個合適的電商負責人， 放權， 先做好天貓。
2、做好全網管道(京東等)。
傳統企業做電商的十大公認常識
1、電商是一把手工程
2、首先要規劃好線上線下衝突及經銷商利益
3、須建立快速決策、小步快跑、不斷試錯的新文化
4、節奏：先做好天貓、再時做好全網分銷、還要佈局自有B2C
5、思路：先用管道、再網路產品、再電商柔性供應鏈
6、電商負責人要能調動全公司資料
7、先利用代運營商再自己做
8、除了淘寶推廣（聚划算、鑽展、直通車）三大法寶， 電商推廣三板斧sem+cps+導航站， 三把火（edm+優惠劵+貨換用戶）
微信電商生態非常複雜， 分為四大分類：
1、微信B2C電商， 以京東、大眾點評為代表， 它們都是騰訊入股後給了微信電商入口， 屬於微信官方支持的B2C電商;
2、微信C2C電商， 典型的是朋友圈電商， 不少個人賣家通過朋友圈售賣產品， 少數個人的銷售額很高， 但微信朋友圈電商整體不被微信官方支持;
3、微信公眾帳號電商， 微信給了公眾帳號開設電商功能， 成了微信電商的另外一種形式;
4、微信行銷(線上銷售、推廣、O2O、微信服務商等)， 不少通過協力廠商嫁接微信做電商， 這也是微信電商的重要一種。
傳統企業電商運營部門要使移動電商五個步驟：
1、做好手機淘寶(天貓);
2、做好移動電商管道， 進入各大手機電商的管道;
3、實驗性試探性做微信商城;
4、建設自有App商城;
5、在移動互聯網上全面推廣。
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文章整理編輯：劉純 圖片拍攝：張子璿 策劃：錢幫主
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