近日， 華為提前發年終獎的消息被刷屏了， 華為榮耀員工在內部論壇心聲社區稱， 今年的獎金第四季度就發。
這是真的， 有任正非簽發的內部檔為證。
檔中詳細說了獎金的方案， 一句話概括就是：只要合規， 搶的米多， 分的錢就多， 多勞多得， 上不封頂。
有人樂觀解讀：一個新入職的應屆生， 只要銷售業績到位， 也能拿百萬獎金。
華為的員工開心了， 但是我的好友小倩每年年底都有些小鬱悶， 因為她公司的年終獎是在第二年的4月份發， 還是分三次完成。
每年的三四月份是跳槽多發期， 老闆扣著年終獎到4月份發， 發完都6月底了， 大家早掐滅了跳槽的小火花。
同樣是留人， 任正非高明多了。
華為的人力管理， 歸納總結到了一本書，
即使這樣， 你以為進華為就等於拿百萬獎金嗎？
這樣可能就圖樣圖森破了。 (too young to simple）
2看到華為的這個消息， 我昨天去問一個做老闆的朋友：你是怎麼給員工發年終獎的？每人一個大包？
朋友回了一句：美的你， 冤大頭才每人一大包！
雖然公司沒有大到有福利薪酬部， 但每個人心裡都有桿秤。
正如任正非所說， 勝則舉杯相慶。 舉杯相慶則自然有論功行賞。
每人一個大包， 看似老闆厚道， 實則寒了所有拼命工作的人的心。
那拼命工作就能拿大包嗎？
我想你可能又圖樣圖森破了。
3上周靚董會， 我們的領教說， 現在管理學已經過時， 真正的管理應該叫賦能學。
怎麼解讀呢？
以前工作， 你做顆螺絲釘就好， 按部就班， 聽老闆指示， 加班加點完成任務就是滿分。
現在工作， 公司是個舞臺， 燈光音樂為你備好， 你負責上場舞一段， 舞得好就是滿分。
如果你習慣了要有人發指令，
你在後臺哭， 我明明花了很多時間很努力排練， 怎麼都沒有輪到我上臺， 那是沒用的。
其實不論管理學還是賦能學， 敢於自己上臺舞一段， 不是老闆戳一下動一下的員工永遠都是香餑餑， 也可能是獎金拿得多的那個。
我沒做全職媽媽前，在一家私企工作。
記得我剛進公司時，工資才超過低保線，每天做得累死還常常挨批評。我時常覺得自己這麼有才你們都看不到，真是委屈死了。現在看來，我那時真的只值那麼點工資。
後來我收起玻璃心，下班後晚走，每天都去請教經理一些業務問題，然後一遍一遍操作，不知不覺就成了多面手。
公司業務旺季時，我除了本職工作還兼做海外客服，偶爾還要客串銷售出差談業務。
當然，工資也水漲船高，記得有一年，老闆給我連漲兩次工資，其中一次是翻倍。
後來我因為孩子離職了，老闆在我離職後，又幫我交了兩個月的五險一金，到了年末，居然還給我準備了一份年終獎。
老闆感慨地說，這是你應得的，你走了之後，工作交給誰做都不順手，你那份工作公司後來招了三個人頂。
我很感謝老闆的善意，當然也深思一個問題。那就是，做企業不掙錢就不能生存。如果你不能為公司掙得相當的經濟價值，公司拿什麼來發你獎金？
4職場人來人往，馬雲說員工離職的原因可以歸結到兩點：一是錢沒到位，二是心委屈了。歸根到底就一條：幹得不爽。作為管理者和老闆，也要樂於反省。
不過想說的是，世上沒有100%的公平與完美，作為一個員工，錢到不到位容易衡量，心受不受委屈在於你的心能承載多少東西。
如果你是推一下動一下，不推就不動，今天交代的工作做了，明天沒交代的事情就不動手，那麼，在老闆眼裡，你還有啥好委屈的？該委屈的是那個沒掙什麼錢，卻要發一堆獎金的老闆。
每個人心裡都有一桿秤，你值多少錢，大家都清楚。我們當然想更值錢，那麼，我們就需要做讓自己更值錢的事情。
而讓自己值錢最重要的法則就是：不要總是在被動的等待，而是在心裡主動想在行動上主動做。
年終獎也是一把風月寶鑒，照出誰回家過年的姿勢更優雅，最好的一面風景就是：老闆有魄力給，你有能力拿。
最後祝所有看到此文的朋友都拿到自己滿意的年終獎。
作者簡介
莫摘花：半職狀態，“點亮她世界”特約撰稿人，宣傳文案負責人。
我沒做全職媽媽前，在一家私企工作。
記得我剛進公司時，工資才超過低保線，每天做得累死還常常挨批評。我時常覺得自己這麼有才你們都看不到，真是委屈死了。現在看來，我那時真的只值那麼點工資。
後來我收起玻璃心，下班後晚走，每天都去請教經理一些業務問題，然後一遍一遍操作，不知不覺就成了多面手。
公司業務旺季時，我除了本職工作還兼做海外客服，偶爾還要客串銷售出差談業務。
當然，工資也水漲船高，記得有一年，老闆給我連漲兩次工資，其中一次是翻倍。
後來我因為孩子離職了，老闆在我離職後，又幫我交了兩個月的五險一金，到了年末，居然還給我準備了一份年終獎。
老闆感慨地說，這是你應得的，你走了之後，工作交給誰做都不順手，你那份工作公司後來招了三個人頂。
我很感謝老闆的善意，當然也深思一個問題。那就是，做企業不掙錢就不能生存。如果你不能為公司掙得相當的經濟價值，公司拿什麼來發你獎金？
4職場人來人往，馬雲說員工離職的原因可以歸結到兩點：一是錢沒到位，二是心委屈了。歸根到底就一條：幹得不爽。作為管理者和老闆，也要樂於反省。
不過想說的是，世上沒有100%的公平與完美，作為一個員工，錢到不到位容易衡量，心受不受委屈在於你的心能承載多少東西。
如果你是推一下動一下，不推就不動，今天交代的工作做了，明天沒交代的事情就不動手，那麼，在老闆眼裡，你還有啥好委屈的？該委屈的是那個沒掙什麼錢，卻要發一堆獎金的老闆。
每個人心裡都有一桿秤，你值多少錢，大家都清楚。我們當然想更值錢，那麼，我們就需要做讓自己更值錢的事情。
而讓自己值錢最重要的法則就是：不要總是在被動的等待，而是在心裡主動想在行動上主動做。
年終獎也是一把風月寶鑒，照出誰回家過年的姿勢更優雅，最好的一面風景就是：老闆有魄力給，你有能力拿。
最後祝所有看到此文的朋友都拿到自己滿意的年終獎。
作者簡介
莫摘花：半職狀態，“點亮她世界”特約撰稿人，宣傳文案負責人。