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百度為何要投資處境尷尬的人人視頻?

12月25日, 人人視頻宣佈完成B+輪融資, 由辰海資本領投, 百度戰略投資, 賽富、伯藜創投跟投, 今日資本徐新個人投資。

具體金額沒有透露,

但都是清一色的明星資本。

人們常常搞混人人視頻, 人人美劇, 還有一個人人影視。 解釋一下, 人人影視是網友熟悉的非盈利的電影翻譯字幕組, 人人美劇是人人影視和協力廠商投資團隊的合作項目(2014年, 人人影視因版權問題被迫關閉網站), 後來合作破裂, 人人視頻是人人影視團隊退出後協力廠商投資團隊搭建的海外短視頻平臺。

回到主題, 由於這種錯綜複雜的關係以及明星資本的押注, 人人視頻的動向比較受關注。

比較值得注意的是, 今年4月, 人人視頻拿得B輪融資, 由賽富、小米、百度視頻和頭頭是道共同領投。 又出現百度。 這次融資同樣沒透露融資額。

此外還有一個細節, 百度視頻形成戰略合作的短視頻平臺只有人人視頻一家。

通過人人視頻可以看到百度短視頻業務的整體面貌。

尷尬的人人視頻

2014年末年, 廣電總局的外劇引進規定要求:視頻網站必須依法取得《電影片公映許可證》或《電視劇發行許可證》, 有數量限制, 必須先審再播、統一登記。

結果導致人人影視和資方合作項目, 即人人美劇內容長期乏善可陳, 缺乏資源或字幕的下載, 只有美劇的資訊和討論社區, 以至於無法吸引足夠多的用戶。

在這種情況下, 人人影視團隊和資方團隊出現意見分歧, 前者希望專注做美劇社區, 後者認為單做垂直社區天花板低。

結果近兩年的磨合失效, 人人影視團隊退出人人美劇項目。

2016年初, papi醬等短視頻達人爆紅, 短視頻熱度驟升。

在這一波浪潮中, 剛剛和人人影視分手的人人美劇轉而進軍短視頻, 專注海外短視頻內容, 成了順理成章。

人人視頻主要解決的痛點就是, 由於國內的短視頻市場缺乏優質的海外內容, 而人人視頻的“字幕加翻譯”正可以解決這個問題, 進而向國內提供內容。

從百度指數看, 自去年2月上線短視頻內容開始至今, 人人視頻的百度指數一直在低位, 遠低於人人影視。

不少關注人人視頻的使用者都把人人影視和人人視頻混同, 一定程度上, 人人視頻享有了人人影視長期積累的粉絲紅利。 但人人視頻並沒有培養出自己的粉絲群。

打開人人視頻的官網, 欄目包括娛樂、影視花絮、音樂、科技、生活、紀錄片、體育, 整體設計偏簡單,

主要的內容就是翻譯自國外的短視頻, 內容並不是特別豐富, 點擊量也並不高, 最多的也只有一二十萬的點擊量, 也缺乏社區氛圍。

人人視頻的主要護城河是, 通過簽約海外網紅、一些視頻製作公司達成了合作拿到內容版權。 B輪和B輪+融資的目的之一就是拿到更多內容版權。 但總的來說, 搬運工的色彩十分濃厚, 容易依靠資本催熟, 也容易被資本顛覆。

百度視頻為何看中人人視頻?

今年4月, 人人視頻拿得B輪融資, 由賽富、小米、百度視頻和頭頭是道共同領投。 同樣沒透露融資額。

資料顯示, 2016年短視頻內容創業方面發生超過30筆融資, 僅2017年第三季度, 短視頻市場投融資事件就有24起。

在資本大潮中, 人人視頻能拿到融資並不意外。

但連續兩次投資, 而且在百度視頻App首頁、頻道頁留有人人視頻專屬內容板塊, 設入口級子頻道。 說明人人視頻對百度有價值。

首先, 各大平臺開始爭奪PGC內容。 短視頻內容一開始由由普通用戶產生, 目前逐漸過渡到 PGC, 各大平臺已經開始爭奪PGC內容。 而百度視頻自2016年獨立運營以來, 主要就是建設第一的PGC(專業生產內容)內容平臺。

根據今年4月的資料, 在PGC上, 人人視頻目前入駐的 UP 主超過 2 萬個, APP 每日上傳視頻有 5500+ 條。 這不包含人人視頻自製的短視頻。 而且是具有差異化競爭力的海外短視頻內容。

值得注意的是, 今年以來, 百度視頻在PGC領域動作頻頻, 而無論是今日頭條, 還是騰訊阿裡都鮮有這方面的動作。

今年4月, 百度視頻和時光網達成戰略合作打造影視文化領域的PGC短視頻內容生態;今年6月, 百度視頻和搜狐達成合作,對PGC創作者進行聯合認證、聯合推廣、聯合投資;今年12月,百度視頻投資36氪,以佈局創投、科技PGC內容。

其次,儘管人人視頻更多扮演是搬運工的角色,但整體的內容品質要好過今日頭條,今日頭條的短視頻內容某種程度上更受爭議,但不妨礙成為資訊流廣告的承載者。所以,穩定的內容輸出是優先順序的,而人人視頻正符合這一點。

自身缺乏優勢“嫁給”百度後,護城河可以挖的更深。通過接入百度和穀歌的 AI 技術,人人視頻機器翻譯視頻的日產能超過上萬條。基於被百度AI的演算法推薦,人人視頻的知名度和曝光度都會成倍放大。

百度視頻正在複製今日頭條,技術是競爭核心

人人視頻只是百度視頻的合作夥伴之一,當然是核心夥伴之一,百度視頻的戰略思路比較清晰:通過買買買豐富短視頻內容,再通過AI的演算法推薦,實現利益最大化。

這和今日頭條的戰略思路是類似的,比如今日頭條收購Musical.ly,買下優質內容,同樣是通過演算法分發,實現利益最大化。

從百度視頻發展看,進展堪稱順利,以至於百度副總裁沈抖驚呼,短視頻的變現能力遠超我們想像。

今年3月,百度視頻CEO胡浩稱,百度視頻APP主動下載量超過5個億,都是用戶主動下載,我們從來不做預裝或刷機。百度視頻每天日均的搜索量超過1億,APP的人均使用時長已長達120分鐘。

根據艾瑞4月最新資料顯示,百度視頻app在月活躍使用者數、日活躍用戶數、月度有效時長等維度的增速領跑視頻行業,同時繼續在綜合類聚合視頻應用的市場名列第一。

百度Q1財報資料顯示,百度首次列出了移動端和以視頻為核心的內容生態的資料:目前超過25%的搜索結果是視頻內容。Q2財報顯示,手機百度資訊流用戶日活超過1億,資訊流廣告收入相比較第一季度更是提升了200%。Q3財報顯示,資訊流業務超過10億美元,成為增長引擎。

今年11月,百度低調上線好看視頻,百度短視頻邊緣都打上了統一的新logo,此舉和今日頭條上線西瓜視頻一樣,進一步加強了品牌獨立性,也說明百度視頻到了一個新階段。

可以說,百度視頻輕鬆複製了今日頭條的成功路徑。那麼區別在哪裡呢?彼此的未來競爭壁壘在哪裡呢?恐怕只有技術了。

較長時間裡,人們一直在爭議今日頭條的發展模式,結果不了了之,但眼看著今日頭條越做越大。百度做了一件好事,破除了對今日頭條的成功迷信。

百度視頻和搜狐達成合作,對PGC創作者進行聯合認證、聯合推廣、聯合投資;今年12月,百度視頻投資36氪,以佈局創投、科技PGC內容。

其次,儘管人人視頻更多扮演是搬運工的角色,但整體的內容品質要好過今日頭條,今日頭條的短視頻內容某種程度上更受爭議,但不妨礙成為資訊流廣告的承載者。所以,穩定的內容輸出是優先順序的,而人人視頻正符合這一點。

自身缺乏優勢“嫁給”百度後,護城河可以挖的更深。通過接入百度和穀歌的 AI 技術,人人視頻機器翻譯視頻的日產能超過上萬條。基於被百度AI的演算法推薦,人人視頻的知名度和曝光度都會成倍放大。

百度視頻正在複製今日頭條,技術是競爭核心

人人視頻只是百度視頻的合作夥伴之一,當然是核心夥伴之一,百度視頻的戰略思路比較清晰:通過買買買豐富短視頻內容,再通過AI的演算法推薦,實現利益最大化。

這和今日頭條的戰略思路是類似的,比如今日頭條收購Musical.ly,買下優質內容,同樣是通過演算法分發,實現利益最大化。

從百度視頻發展看,進展堪稱順利,以至於百度副總裁沈抖驚呼,短視頻的變現能力遠超我們想像。

今年3月,百度視頻CEO胡浩稱,百度視頻APP主動下載量超過5個億,都是用戶主動下載,我們從來不做預裝或刷機。百度視頻每天日均的搜索量超過1億,APP的人均使用時長已長達120分鐘。

根據艾瑞4月最新資料顯示,百度視頻app在月活躍使用者數、日活躍用戶數、月度有效時長等維度的增速領跑視頻行業,同時繼續在綜合類聚合視頻應用的市場名列第一。

百度Q1財報資料顯示,百度首次列出了移動端和以視頻為核心的內容生態的資料:目前超過25%的搜索結果是視頻內容。Q2財報顯示,手機百度資訊流用戶日活超過1億,資訊流廣告收入相比較第一季度更是提升了200%。Q3財報顯示,資訊流業務超過10億美元,成為增長引擎。

今年11月,百度低調上線好看視頻,百度短視頻邊緣都打上了統一的新logo,此舉和今日頭條上線西瓜視頻一樣,進一步加強了品牌獨立性,也說明百度視頻到了一個新階段。

可以說,百度視頻輕鬆複製了今日頭條的成功路徑。那麼區別在哪裡呢?彼此的未來競爭壁壘在哪裡呢?恐怕只有技術了。

較長時間裡,人們一直在爭議今日頭條的發展模式,結果不了了之,但眼看著今日頭條越做越大。百度做了一件好事,破除了對今日頭條的成功迷信。

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