看過來！安慶“大城管”模式開啟！

今年12月14日， 我市正式啟動《關於深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案》， 方案對城市執法體制改革的總要求、總目標、整合管理執法職能、優化執法力量、規範執法行為等方面做出了明確要求和清晰界定， 肩負更多職能的城市“大管家”開始上線運行。

從流動攤販管理到戶外廣告審批， 從拆除違章建築到清理占道經營， 提到城市管理工作， 用“管家”形容再恰當不過。 然而， 隨著城市日益擴大， 產城逐漸融合， 這個“管家”開始有些力不從心。 為了跟上城市發展的腳步， 今年初， 我市開始運籌城管體制改革工作。

經過大半年的精雕細琢， 12月14日， 我市召開城管體制改革大會， 城市“大管家”開始上線運行， 標誌著改革正式落地。

城管職權延伸

大城管"的"大"字也體現在城市管理職權的延伸上。 過去， 市城管承擔著市容管理、環境衛生和綜合執法三大塊職能。

如今則需要管理七大類事情， 除了原有三類， 還多了市政維護、園林綠化、公用事業以及對縣(市、區)城管部門的監督考核四大類。

同時， 住建、食藥監、環保、工商等部門的城市管理方面的執法權也統一劃到市城管。

12319——城管服務熱線

12319是市城管今年初開通的服務熱線，

專門接聽有關城市管理方面的群眾投訴。 從12月14日至21日， 共接到43起投訴電話， 其中14起占道經營、渣土車潑灑等是原來職責範圍內的， 另外28起與噪音污染、夜間施工、油煙污染等有關的投訴是新增的職責， 小小的熱線工作量就足足增加了70%。

“721”工作法變管理為服務

從2005年我市成立城管部門以來， 這是12年來首次重大調整， 從管理範圍到職責理清， 從內部機構調整到外部機構納入， 無論是橫向還是縱向， 這都是一次深層次的改革。

改革的目的在於提高執法效率， 提升城市管理水準。 今後要執行721工作法， 分別是指70%的問題用服務方法解決， 20%的問題用管理解決， 剩下的10%靠執法處理。

執法為民 開出首張罰單

初步來看，

改革發揮了“為民”的作用。 12月16日， 執法人員在巡邏時發現， 某家公司在康熙河景觀帶進行基礎設施搶修時， 沒有取得合法手續， 並且破壞了周邊綠化。 經發現後， 執法人員開出罰單， 這是《菱湖風景區條例》實施以來的首張罰單。

改革的效果還體現在近期開展的煙花爆竹禁限放工作中。 12月18日， 市經開區城市管理執法局接到群眾投訴， 稱中興大街一家酒店正在燃放煙花爆竹。 接到投訴後， 該局執法人員立即趕到現場， 經過現場查看， 按照《安慶市市容管理條例》規定， 對酒店做出罰款200元的處罰， 並進行警告處罰， 這是我市首例燃放煙花爆竹被處罰案件。

城管範圍擴大

此次改革旨在擴大城市“管家”的管轄範圍， 拓展它的職能，

推行“大城管”模式， 讓它成為與城市發展相匹配的管理能手。

“大城管”的“大”字首先體現在城市管理區域範圍的擴大上。 12月中旬以來， 細心的市民發現菱湖風景區來了一支執法隊伍， 每日定點巡邏， 對風景區內非法釣魚、破壞綠化、噪音污染等行為及時制止。 這支隊伍便是新成立的菱湖風景區城市管理執法隊伍， 管轄範圍為菱湖公園、蓮湖公園、科技廣場、皖江公園以及康熙河景觀帶。 除此之外， 高新區的城市管理工作也納入了市城管的職責範圍內， 同樣新成立了一支執法隊伍。 在此之前， 高新區沒有城市管理的相關部門， 垃圾偷倒、違章建築搭建、亂貼亂畫等違法違規行為得不到及時處罰。