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「專訪喻亮星」未來3

2014年以來, 我國OTT大屏終端規模急速擴張。 2017年1-11月, OTT啟動終端為1.48億台, 全年平均日活為6300萬台。 超大規模的OTT終端數量催生了OTT大屏廣告商業價值的釋放。 根據勾正數據(Gozendata)顯示, 2017年OTT廣告收入23億元, 同比增長130%。 從具體結構來看, 其中彈跳式廣告16億占70%、開機廣告4.6億占20%、其它2.4億占10%。

如此廣闊的市場, 勾正數據如何在其中分得一杯羹?

2017年12月22日, 由勾正數據主辦的2017中國OTT行業發展峰會在北京舉行。 勾正數據董事長兼CEO喻亮星先生在會上重磅發佈了《2017年OTT行業發展報告》。 峰會間隙, 喻亮星先生接受了採訪。

以資料為基礎, 推動行業良性發展

之所以選擇大資料領域, 其實源于喻亮星的“個人情結”。 2002年, 喻亮星在北京電視臺做收視率研究。 到了2014年, 他看到內容和硬體的結合以及從產品資料到使用者資料的變化, 遂創辦了勾正數據。

“目前做OTT研究的有兩撥, 一是像勾正一樣和終端廠商達成深度合作,

具有一手資料;二是通過廠家獲取一些資料去做分析。 ”

“兩種體系的差異, 一是即時資料, 前者可以獲得即時秒級回傳的資料, 具有連續性、穩定性, 它不會出現空檔期, 可以即時查看;後者因為是間接獲得, 時間方面就會存在較長的資料處理時間, 回傳時間;二是穩定的資料來源, 前者基於自身的終端規模, 可以獲得相對穩定的終端資料, 前後對比一致, 後者的資料來源會存在諸多風險, 有不明確因素會導致資料來源出現前後不一致現象。 ”

優勢愈發明顯, 助力OTT行業發展

從2014年成立至今, 勾正數據已成為中國最大的OTT資料平臺。 作為“掌舵人”的喻亮星認為得益於三大優勢:

1、建立了持續、穩定、可靠的資料來源體系,

聯合覆蓋7000+萬台智慧終端機。

2、擁有優秀專業的團隊。 團隊可以耐得住寂寞, 在大資料領域深耕多年, 具有專業性。 目前已全面打通直播和點播、大小屏的連接, 形成了完整的即時監測體系。

3、對行業專注, 紮根於行業, 自成立以來一直致力於智慧電視大資料研究。 從廣告到媒體都形成了良好的產品體系, 為B端企業服務——説明媒體管理用戶、做好用戶運營;幫助廣告主實現精准投放、跨屏聯投、即時截屏監測。

三大優勢得益于勾正數據自身的積累, 身在OTT行業也不得不面臨一些現實問題:隨著近兩年行業迅速發展, 產業鏈上下游逐漸出現了一些不穩定因素, 對行業產生了不良的影響, 行業價值難以實現價值提升的突破。

對於目前的資料造假、內容造假、廣告造假等等一系列問題,

喻亮星表示:“我們希望通過資料能持續快速地推動行業良性發展, 以資料為基本, 為廣告主服務, 説明廣告主實現精准行銷, 提升曝光轉化率, 通過OTT開屏廣告、精准投放廣告、場景植入式廣告讓消費者愉悅地接受。 ”

統一標準+打破資料孤島, 才能實現價值提升

2017年5月23日, 索福瑞(CSM)、央視市場研究(CTR)、歡網科技、勾正數據、一點網路五家單位共同籌建了智慧電視大資料聯盟。 同年12月1日, 在第五屆中國網路視聽大會上, 互聯網電視七大牌照商成立了互聯網電視工作委員會。

“勾正數據作為智慧電視大資料聯盟的發起單位之一, 非常希望資料在使用和規範上有統一的標準。 簡單來說,

對於OTT, 各方都有不同的定義, 會造成資料使用出現斷層。 大屏資料體系的建立, 也是為了能更好地規範大屏消費娛樂資料。 希望更多的機構可以參與其中, 共同推動資料規範, 營造良好的生態。 ”

除了資料的統一化標準以外, 喻亮星認為“資料的連接”也是制約行業發展的一大問題。 由於用戶行為發生在多個層面, 且許多企業不公開、難共用手中的資料, 從而形成了一個一個的資料孤島。 唯有打破資料孤島, 才能讓資料統一標準化。

關於如何實現資料變現, 他強調:“‘在做大做強數字經濟’以及國家大資料戰略的推動下, 加快數字基礎設施建設是第一要務。 然而, 資本的大量進入使得市場已開始出現泡沫, 不得不走向短期膨脹階段。 前幾日的中央經濟工作會議提出,著力解決網上虛假資訊詐騙、倒賣個人資訊等突出問題。勾正做資料業務一定是在保護使用者隱私資訊的條件下,進行跨屏打通,完全規避個人資訊以及家庭資訊的洩露。”

據瞭解,目前勾正已形成了以媒體、廣告為中心的兩套數據解決方案。“在新的環境下,我們在大屏媒體上做了更加全面的分析和解讀,短期是做差異化,隨著OTT成為市場主流,長期一定會順理成章地覆蓋到各個應用領域中。”

未來的媒體發展趨勢,給出一些判斷

“2014年前屬於使用者規模累積+電視互聯網化的時期,2014年之後互聯網電視的運營價值才開始凸顯。”對於OTT大屏價值,喻亮星認為,未來3-5年互聯網電視的運營價值會呈現N倍增長。智慧電視存量規模在2019年將超過有線電視,2020年將覆蓋70%的家庭,OTT行為時間將超過50%。觀眾重回客廳,並且在電視上消費了更多的時間,其中成功新貴、中產、小眾人群的占比將過半。

“2018年OTT廣告將達60億元,OTT開機與非開機資源的整合行銷將得受到廣告主的青睞。其中即時資料洞察的定向用戶運營,或將成為廣告溢價的有效方式。此外,全域行銷大幕升起,跨屏投放廣告會取得更好的行銷效果。”

最後,當談到未來的媒體發展趨勢,喻亮星給出了他的幾點判斷:

1、用戶越來越習慣新媒體,隨著會員付費數量的增加,新媒體運營越來越重視用戶的體驗,強制性的開機廣告形態已不適合當前的廣告主。

3、垂直類應用方面視頻媒體依然是市場主力,將帶領行業進行運營探索。

4、分發平臺的價值將逐漸體現,視頻分發廣告的形式不再單一。教育應用和服務場景在智慧大屏上會成為繼視頻、分發平臺之後新的增長點。

5、觀眾即用戶,電視臺已進入用戶流量運營時代。電視臺從之前的廣播形式轉變為開始關注用戶的運營,關注自身內容在大屏、跨屏分發的效果。收視率不再作為唯一的評估體系。以《那年花開月正圓》為例,直播價值依舊,點播的流量主要發生在直播頻道內容播出期間。點播與直播用戶相互流動,點播的流量反哺直播,《那年花開月正圓》播出期間直播有20%的流量由點播引入。

7、未來3年中,有線電視、OTT、IPTV以及衛星電視將呈現多足鼎立的態勢。

後記

隨著近兩年互聯網電視大資料行業被視為爆發口,廣告主對於OTT大屏的廣告的投放需求更加具體、精准,同時對於媒體平臺的選擇也更加具象。利用精准的媒體用戶畫像幫助廣告主實現有效觸達,其背後的大資料支撐功不可沒。

正如此前喻亮星所言:我們的夢想是把智慧設備的所有資料都連接起來。勾正數據作為智慧終端機領域協力廠商平臺大資料公司,一直在為OTT產業鏈上下游各方提供真實、全面、連續的資料。唯有這種多年如一日的堅持,才能推動OTT行業迅速健康發展,才能實現OTT行業價值的變現之路。

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前幾日的中央經濟工作會議提出,著力解決網上虛假資訊詐騙、倒賣個人資訊等突出問題。勾正做資料業務一定是在保護使用者隱私資訊的條件下,進行跨屏打通,完全規避個人資訊以及家庭資訊的洩露。”

據瞭解,目前勾正已形成了以媒體、廣告為中心的兩套數據解決方案。“在新的環境下,我們在大屏媒體上做了更加全面的分析和解讀,短期是做差異化,隨著OTT成為市場主流,長期一定會順理成章地覆蓋到各個應用領域中。”

未來的媒體發展趨勢,給出一些判斷

“2014年前屬於使用者規模累積+電視互聯網化的時期,2014年之後互聯網電視的運營價值才開始凸顯。”對於OTT大屏價值,喻亮星認為,未來3-5年互聯網電視的運營價值會呈現N倍增長。智慧電視存量規模在2019年將超過有線電視,2020年將覆蓋70%的家庭,OTT行為時間將超過50%。觀眾重回客廳,並且在電視上消費了更多的時間,其中成功新貴、中產、小眾人群的占比將過半。

“2018年OTT廣告將達60億元,OTT開機與非開機資源的整合行銷將得受到廣告主的青睞。其中即時資料洞察的定向用戶運營,或將成為廣告溢價的有效方式。此外,全域行銷大幕升起,跨屏投放廣告會取得更好的行銷效果。”

最後,當談到未來的媒體發展趨勢,喻亮星給出了他的幾點判斷:

1、用戶越來越習慣新媒體,隨著會員付費數量的增加,新媒體運營越來越重視用戶的體驗,強制性的開機廣告形態已不適合當前的廣告主。

3、垂直類應用方面視頻媒體依然是市場主力,將帶領行業進行運營探索。

4、分發平臺的價值將逐漸體現,視頻分發廣告的形式不再單一。教育應用和服務場景在智慧大屏上會成為繼視頻、分發平臺之後新的增長點。

5、觀眾即用戶,電視臺已進入用戶流量運營時代。電視臺從之前的廣播形式轉變為開始關注用戶的運營,關注自身內容在大屏、跨屏分發的效果。收視率不再作為唯一的評估體系。以《那年花開月正圓》為例,直播價值依舊,點播的流量主要發生在直播頻道內容播出期間。點播與直播用戶相互流動,點播的流量反哺直播,《那年花開月正圓》播出期間直播有20%的流量由點播引入。

7、未來3年中,有線電視、OTT、IPTV以及衛星電視將呈現多足鼎立的態勢。

後記

隨著近兩年互聯網電視大資料行業被視為爆發口,廣告主對於OTT大屏的廣告的投放需求更加具體、精准,同時對於媒體平臺的選擇也更加具象。利用精准的媒體用戶畫像幫助廣告主實現有效觸達,其背後的大資料支撐功不可沒。

正如此前喻亮星所言:我們的夢想是把智慧設備的所有資料都連接起來。勾正數據作為智慧終端機領域協力廠商平臺大資料公司,一直在為OTT產業鏈上下游各方提供真實、全面、連續的資料。唯有這種多年如一日的堅持,才能推動OTT行業迅速健康發展,才能實現OTT行業價值的變現之路。

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