電競圈一直有個笑談， 說“北美電競靠籃球， 歐洲靠足球， 韓國靠電信， 中國靠富二代公子哥”。 的確， 過去王思聰的 IG， 秦奮的 KING 都是典型案例。 不過， 隨著《英雄聯盟》的聯賽化改革， 更加成熟和穩定的資本入局， 是大勢所趨。 LPL 的整改完成， 聯賽制已經有了雛形， 其中我們看到了許多新面孔。 中國電競“富二代”時代要過去了。
2017年， 《英雄聯盟》發生了很多大事。
S7全球總決賽， 遠古巨龍在鳥巢上方盤旋， LPL戰隊雖然遺憾未能進入決賽， 但兩支戰隊闖入半決賽， 創造了3年來的最佳戰績， 而這其中LPL戰隊RNG對陣LCK戰隊SKT的半決賽吸引了8000萬獨立觀眾進行收看，
S7總決賽鳥巢現場氣氛火爆
時值歲末， 12月22日， 英雄聯盟官方宣佈征戰S8賽季的LPL戰隊名單， 華碩、嗶哩嗶哩（以下簡稱B站）、滔搏運動、遊戲公司FunPlus在最後時刻強勢加盟，
劃重點：
LPL聯賽席位洗牌， 競標門檻9000萬的傳言背後， 是中國電競市場極具潛力的體現。
華碩ROG、滔搏運動、B站、FunPlus四大資本入局LPL， 搭建自由的“電競生態”， 與聯盟協同發展是他們一致的理念。
中國電競告別“富二代”時代， 進入企業化運營模式。
重視青訓體系搭建與人才培養， 完善電競產業鏈， 資本入局為電競帶來的優勢遠不止這些。
LPL席位洗牌， 外傳競標門檻9000萬
2017年4月30日上午， LPL春季總決賽電競戰略發佈會上， 官方發言人宣佈， LPL聯賽自2017年夏季賽開始將進行重大戰略改革， 以致力於將其打造成全球領先的體育運動聯賽。
新政策包括取消降級， 建設全新的主客場制， 收益共用， 以及全新的薪酬體系等。
PDD
與PDD一同被熱議的， 還有“地產大鱷”恒大集團參與競標的消息。 據傳， 包括個人和企業在內的多家“大資本”都對LPL名額產生了濃厚興趣， 激烈競爭下首輪競標價格就達到9000萬元。 不過， 隨後恒大方面否認了此消息， 表示未有進軍電競產業的計畫。 PDD也在12月10日的直播中說：“雖然沒有恆大， 但我還是落標了， 我個人出資3550萬競標， 不過還是太窮了。 ”直接印證了LPL席位的天價“入場費”。
12月22日， 官方正式公佈2018賽季最新席位名單， 包括華碩ROG、滔搏運動、B站、FunPlus在內的四家企業成為入駐LPL的“新軍”， 其中B站和滔搏分別在IM以及Dan戰隊的基礎上組建新戰隊。 這意味著， 新賽季LPL的構成模式將為：9支LPL隊伍+ 從LSPL（英雄聯盟甲級聯賽）升級的VG + 4支新隊伍。
滔搏運動投資的TOP俱樂部
作為成功競標的四家資本之一， 滔搏運動CEO張強稱， 在觀看完S7英雄聯盟全球總決賽後， 堅定了投資電競的決心。 “對我們觸動最大的是S7全球總決賽， 現場熱火朝天的氛圍， 以及上億人的觀看資料給了我們很深的印象。 ”張強表示，從加入談判到確定席位，前後僅用了1個多月的時間。
雖然並未透露最終的席位價格，但滔搏運動表示，他們在入駐LPL時曾向聯盟承諾將投入至少千萬級的資金以及線下資源。
FunPlus創始人及CEO鐘英武則稱，除了資金外，LPL官方同樣看中企業對戰隊未來的規劃以及資金穩定性。“競標的時候我們專門提供了一個未來2-3年的規劃，除了強力的資金投入外，我們想打造的是國際領先的俱樂部，而不僅僅是一支中國的俱樂部，我們希望戰隊能在國際賽場上打出成績，這才是最終目標。”
硬體大佬和隱秘巨富 ，四大資本入局LPL
華碩ROG、滔搏運動（Topsports）、B站以及FunPlus，這其中既有硬體大佬，也有年輕人熟悉的“二次元”文化社區，有些公司的名字也許並不被人們所熟知，但他們或是海外知名，或是背後有著隱秘巨富的支持。
這四家資本為何加入LPL，他們又想要搭建一個怎樣的“電競生態”？
B站官宣
12月18日，B站首先官宣，稱將正式組建自己的電競俱樂部，全稱嗶哩嗶哩電競，簡稱BLG。這是繼冠名CBA上海大鯊魚後，B站在競技職業聯賽中的第二次大手筆。
B站的相關負責人表示，此次投資電競是因為他們看到了用戶的需求：“B站在遊戲區和直播上有大量跟電子競技相關內容。不僅我們的用戶喜歡電競，也有很多up主製作電競相關的內容。所以站內有深厚的群眾基礎，電競是我們使用者願意消費的內容，這是我們決定投資電競領域的原因。”2009年成立至今，B站已完成4輪融資，估值至今已高達17億元。此次組建電競戰隊，使其完成了“直播平臺+戰隊+線下賽事”的泛娛樂產業佈局，進一步擴大產業鏈。
滔搏運動（Topsports）作為運動品牌集合店，十分受年輕人喜愛。CEO張強認為，如今體育的概念正在延伸，電競毫無疑問已經成為了其中的一部分，而這也是促使他們投資的原因。“我們關注到體育的概念正在延伸，消費者的習慣在不斷地變化。電競中的團隊協作、進取拼搏精神是被大眾所接受的，成為了主流文化以及娛樂形式。未來我們想把電競賽事體驗也作為消費者體驗的重要一環，是我們接近年輕消費者的重要方式。”
有趣的是，滔搏運動的背後是百麗國際以及高瓴資本，高瓴資本的操控人則是有“隱秘巨富”之稱的張磊。張磊投資過京東、滴滴、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbnb、藍月亮等赫赫有名的企業，這其中似乎“唯獨”少了電競產業。張強表示，此次組建電競戰隊是“董事會一致的決意和決策”，這或許也意味著張磊本人對電競市場的認可。
FPX電競俱樂部
FunPlus則被認為是中國遊戲行業中比較獨特的一家公司——這家總部位於北京中關村的遊戲公司，從員工到創始人基本都是中國人，但卻在國外更受追捧，名下手游《King of Avalon》曾穩居美國暢銷榜榜首，年利潤可達3個億。公司創始人及CEO鐘英武表示，公司早在2016年便投資了北美的C9俱樂部，此次加盟LPL，是為了把FunPlus打造成全球最優秀的工作室，而這也是他們多年來的夢想。
“我們並不是專注于手游或者端遊的公司，而是把自己定位於全球互動娛樂的公司。我們希望去創建全世界這種比較優秀，又非常有意思的工作室，這個工作室可以是做手遊，可以做端遊，也可以做電競，甚至可以做其它的東西。”
RW電競俱樂部
華碩作為硬體大佬，在電競圈是頗為活躍的企業。旗下品牌ROG玩家國度曾先後贊助多達21支職業戰隊，其中包括：SKT（英雄聯盟）、臺灣AHQ（英雄聯盟）、周傑倫的J-Team（英雄聯盟）、天祿（CS:GO）、瑞典NIP（CS:GO）和AG（王者榮耀）等。這些戰隊基本覆蓋了中國、歐洲、北美、亞太等電競活躍市場。
但是RW俱樂部負責人卻說，這些對於華碩來說還遠遠不夠。
“S7之後，我們發現像SKT傳奇中單Faker這樣對品牌和賽事有深遠影響的選手，我們（作為贊助商）很難觸及和延伸，因此有了自己做戰隊的想法。”他們認為，贊助和擁有戰隊最大的差別，一是長期性，擁有戰隊可以有不可逆轉的關係紐帶，但贊助相對短期。二是深入性，無論是遊戲賽事的發展，還是明星選手的個人經歷，毫無疑問戰隊擁有者能夠更深地介入其中。
告別富二代時代 電競步入企業化運營模式
中國電子競技，在過去很長的一段時間內，是靠著“富二代模式”維繫和發展的。
隨後，王思聰全面佈局中國電競產業，先後創辦香蕉計畫、熊貓直播，並嘗試將賽事聯盟規範化，先後組建ACE聯盟、移動電競聯盟。2017年的《胡潤80後財富繼承富豪榜》，王思聰拿著5億“練手”錢，將它硬生生變成了50億元。隨後，包括秦奮、蔣鑫、侯閣亭在內的“富二代”，以及周傑倫、余文樂等明星也相繼入場，中國電競進入富二代時代和明星時代。
王思聰進軍電競產業
但是這一切，隨著4個資本加盟LPL，中國電競或將有翻天覆地的變化。
與老牌俱樂部最大的不同是，以企業資本為背景的俱樂部，其運營方式將不再是“戰隊化”，而是“企業化”，這些企業將成立專門的“電競事業部”或是子公司，裡面包含市場、宣傳等各個部門，教練和隊員都是其所屬員工。
如此一來，這4個資本，加上此前加盟LPL的京東與蘇寧，企業贊助的俱樂部將佔據LPL的“半壁江山”。
S7總冠軍SSG
韓國電競之所以強大，很大程度得益於企業化的運營模式——獨霸天下的SKT、以及老牌戰隊KT的資方相當於中國的電信和聯通，剛剛捧得S7全球總決賽冠軍的SSG三星更不必多說，Jin Air是大韓航空的所屬隊伍，這些都是韓國國內穩定而強大的企業，多年來致力於韓國電競的發展，並用企業化的管理模式運營戰隊。
談到如何將企業化的運營方式具體應用到電競戰隊中，滔搏運動CEO張強說：“我們是有豐富運營經驗的成熟企業，管理著全國8000多家直營門店和幾萬名員工。這個先進的管理理念本身可以應用到俱樂部的運營上，包括KPI的制訂，激勵機制的制訂，以及挖掘培養新的選手等。希望通過規範管理，打造一個能夠長期發展的俱樂部，當然這需要時間，我們願意投入資本，和俱樂部一起成長。”
或許在未來，選手們登上賽場擊敗對手，也成了完成自己“KPI”的一種方式。
企業化運營的好處自不必多說，穩定的資金投入下，隊員會感到更有保障，俱樂部的管理也將更加規範。RW俱樂部負責人稱，S7結束後SKT與Faker簽約終身合約給了他們啟發，隨後管理層提出了“星途計畫”。在這個計畫中，通過強大的海選機制，年輕的選手能更容易地加入電競戰隊實現夢想。與此同時，為戰隊效力超過一定年限的老隊員將參與到“退休計畫”中，戰隊會為其在全球的華碩系統裡找到匹配的職務，這也是對電競負責任的態度。
資本入局將為中國電競帶來什麼？
5年前，拳頭公司的創始人之一，布蘭登-貝克先生曾這樣描繪過英雄聯盟的未來——賽事和直播能夠匹配遊戲的品質，能夠達到傳統體育的水準，讓職業選手能夠通過他們出神入化的遊戲技術，在召喚師峽谷裡鑄造傳奇的職業生涯。
這樣的未來，似乎離我們越來越近了。資本的進入，將從兩個方面為LPL帶來改變。首先，由於降級制度取消，戰隊不必再有後顧之憂，企業可以將穩定的資金投入到青訓中，培養更多優秀的人才。
TOP電競俱樂部
接受騰訊體育的專訪時，4家戰隊紛紛表示出對青訓以及人才培養的重視。滔搏運動CEO張強說：“當然好的成績是我們需要的，但我們更看重先搭建完善的管理體系，用一個先進的體系來培養隊員，培養後續的團隊。俱樂部會做好團隊的後勤保障，我們希望隊員能夠用最優的狀態拼搏，盡他們的最大努力。”
已經擁有北美C9戰隊運營經驗的鐘英武則稱，他們不僅重視選手實力的培養，更重視心理的建設：“我們希望選手的心態是成熟的，甚至能夠接受類似軍事化的管理方法。我們希望選手能夠接受團隊作戰，而不是個人英雄主義，能夠與俱樂部共患難。”與此同時，鐘英武表示FPX將搭建“星探體系”，通過星探發掘、選拔等流程，不斷招募新鮮血液。
其次，除了人才培養外，和“富二代”的個人贊助模式相比，企業自身擁有更加雄厚的資源，這些線上線下的資源，都可以回饋給聯盟，幫助它發展得更好。
運營C9戰隊時，Funplus曾經成功的幫助他們引入包括NBA勇士隊、MLB道奇隊在內的老闆投資。鐘英武稱，他同樣希望能夠將這些傳統體育的資源帶給LPL：“電競是在年輕人中發展迅猛的行業，能夠帶動很多行業去跨界。在投資國外戰隊的過程中，我們也幫他引入很多傳統體育公司的投資者，比如幫助C9引入勇士和道奇的老闆，我們有著非常先進的運營理念，是很具競爭力的。”
電競發展到今天，已經形成了類似體育產業的規模。規模被不斷放大後，傳統的、資金實力不太夠的俱樂部會遇到發展瓶頸。此次LPL聯盟改革，也是希望能讓懷有熱忱、有強烈雄心的企業加入其中，把電競生態做得更好。RW俱樂部負責人說：“目前這個商業聯盟中有14位成員，每位成員都有自己很強大的基因，我相信隨著俱樂部體系的成熟，我們可以有更好的聯盟生態圈。”
LPL14支戰隊
結語
一直以來，電競都是冒著風雨步履闌珊地前進，從最初在網吧“吃泡面打遊戲”，到王思聰等人以“富二代模式”運營電競戰隊，再到現在大型企業強勢加盟，中國電競又一次站在了機遇的路口。
”張強表示，從加入談判到確定席位，前後僅用了1個多月的時間。雖然並未透露最終的席位價格，但滔搏運動表示，他們在入駐LPL時曾向聯盟承諾將投入至少千萬級的資金以及線下資源。
FunPlus創始人及CEO鐘英武則稱，除了資金外，LPL官方同樣看中企業對戰隊未來的規劃以及資金穩定性。“競標的時候我們專門提供了一個未來2-3年的規劃，除了強力的資金投入外，我們想打造的是國際領先的俱樂部，而不僅僅是一支中國的俱樂部，我們希望戰隊能在國際賽場上打出成績，這才是最終目標。”
硬體大佬和隱秘巨富 ，四大資本入局LPL
華碩ROG、滔搏運動（Topsports）、B站以及FunPlus，這其中既有硬體大佬，也有年輕人熟悉的“二次元”文化社區，有些公司的名字也許並不被人們所熟知，但他們或是海外知名，或是背後有著隱秘巨富的支持。
這四家資本為何加入LPL，他們又想要搭建一個怎樣的“電競生態”？
B站官宣
12月18日，B站首先官宣，稱將正式組建自己的電競俱樂部，全稱嗶哩嗶哩電競，簡稱BLG。這是繼冠名CBA上海大鯊魚後，B站在競技職業聯賽中的第二次大手筆。
B站的相關負責人表示，此次投資電競是因為他們看到了用戶的需求：“B站在遊戲區和直播上有大量跟電子競技相關內容。不僅我們的用戶喜歡電競，也有很多up主製作電競相關的內容。所以站內有深厚的群眾基礎，電競是我們使用者願意消費的內容，這是我們決定投資電競領域的原因。”2009年成立至今，B站已完成4輪融資，估值至今已高達17億元。此次組建電競戰隊，使其完成了“直播平臺+戰隊+線下賽事”的泛娛樂產業佈局，進一步擴大產業鏈。
滔搏運動（Topsports）作為運動品牌集合店，十分受年輕人喜愛。CEO張強認為，如今體育的概念正在延伸，電競毫無疑問已經成為了其中的一部分，而這也是促使他們投資的原因。“我們關注到體育的概念正在延伸，消費者的習慣在不斷地變化。電競中的團隊協作、進取拼搏精神是被大眾所接受的，成為了主流文化以及娛樂形式。未來我們想把電競賽事體驗也作為消費者體驗的重要一環，是我們接近年輕消費者的重要方式。”
有趣的是，滔搏運動的背後是百麗國際以及高瓴資本，高瓴資本的操控人則是有“隱秘巨富”之稱的張磊。張磊投資過京東、滴滴、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbnb、藍月亮等赫赫有名的企業，這其中似乎“唯獨”少了電競產業。張強表示，此次組建電競戰隊是“董事會一致的決意和決策”，這或許也意味著張磊本人對電競市場的認可。
FPX電競俱樂部
FunPlus則被認為是中國遊戲行業中比較獨特的一家公司——這家總部位於北京中關村的遊戲公司，從員工到創始人基本都是中國人，但卻在國外更受追捧，名下手游《King of Avalon》曾穩居美國暢銷榜榜首，年利潤可達3個億。公司創始人及CEO鐘英武表示，公司早在2016年便投資了北美的C9俱樂部，此次加盟LPL，是為了把FunPlus打造成全球最優秀的工作室，而這也是他們多年來的夢想。
“我們並不是專注于手游或者端遊的公司，而是把自己定位於全球互動娛樂的公司。我們希望去創建全世界這種比較優秀，又非常有意思的工作室，這個工作室可以是做手遊，可以做端遊，也可以做電競，甚至可以做其它的東西。”
RW電競俱樂部
華碩作為硬體大佬，在電競圈是頗為活躍的企業。旗下品牌ROG玩家國度曾先後贊助多達21支職業戰隊，其中包括：SKT（英雄聯盟）、臺灣AHQ（英雄聯盟）、周傑倫的J-Team（英雄聯盟）、天祿（CS:GO）、瑞典NIP（CS:GO）和AG（王者榮耀）等。這些戰隊基本覆蓋了中國、歐洲、北美、亞太等電競活躍市場。
但是RW俱樂部負責人卻說，這些對於華碩來說還遠遠不夠。
“S7之後，我們發現像SKT傳奇中單Faker這樣對品牌和賽事有深遠影響的選手，我們（作為贊助商）很難觸及和延伸，因此有了自己做戰隊的想法。”他們認為，贊助和擁有戰隊最大的差別，一是長期性，擁有戰隊可以有不可逆轉的關係紐帶，但贊助相對短期。二是深入性，無論是遊戲賽事的發展，還是明星選手的個人經歷，毫無疑問戰隊擁有者能夠更深地介入其中。
告別富二代時代 電競步入企業化運營模式
中國電子競技，在過去很長的一段時間內，是靠著“富二代模式”維繫和發展的。
隨後，王思聰全面佈局中國電競產業，先後創辦香蕉計畫、熊貓直播，並嘗試將賽事聯盟規範化，先後組建ACE聯盟、移動電競聯盟。2017年的《胡潤80後財富繼承富豪榜》，王思聰拿著5億“練手”錢，將它硬生生變成了50億元。隨後，包括秦奮、蔣鑫、侯閣亭在內的“富二代”，以及周傑倫、余文樂等明星也相繼入場，中國電競進入富二代時代和明星時代。
王思聰進軍電競產業
但是這一切，隨著4個資本加盟LPL，中國電競或將有翻天覆地的變化。
與老牌俱樂部最大的不同是，以企業資本為背景的俱樂部，其運營方式將不再是“戰隊化”，而是“企業化”，這些企業將成立專門的“電競事業部”或是子公司，裡面包含市場、宣傳等各個部門，教練和隊員都是其所屬員工。
如此一來，這4個資本，加上此前加盟LPL的京東與蘇寧，企業贊助的俱樂部將佔據LPL的“半壁江山”。
S7總冠軍SSG
韓國電競之所以強大，很大程度得益於企業化的運營模式——獨霸天下的SKT、以及老牌戰隊KT的資方相當於中國的電信和聯通，剛剛捧得S7全球總決賽冠軍的SSG三星更不必多說，Jin Air是大韓航空的所屬隊伍，這些都是韓國國內穩定而強大的企業，多年來致力於韓國電競的發展，並用企業化的管理模式運營戰隊。
談到如何將企業化的運營方式具體應用到電競戰隊中，滔搏運動CEO張強說：“我們是有豐富運營經驗的成熟企業，管理著全國8000多家直營門店和幾萬名員工。這個先進的管理理念本身可以應用到俱樂部的運營上，包括KPI的制訂，激勵機制的制訂，以及挖掘培養新的選手等。希望通過規範管理，打造一個能夠長期發展的俱樂部，當然這需要時間，我們願意投入資本，和俱樂部一起成長。”
或許在未來，選手們登上賽場擊敗對手，也成了完成自己“KPI”的一種方式。
企業化運營的好處自不必多說，穩定的資金投入下，隊員會感到更有保障，俱樂部的管理也將更加規範。RW俱樂部負責人稱，S7結束後SKT與Faker簽約終身合約給了他們啟發，隨後管理層提出了“星途計畫”。在這個計畫中，通過強大的海選機制，年輕的選手能更容易地加入電競戰隊實現夢想。與此同時，為戰隊效力超過一定年限的老隊員將參與到“退休計畫”中，戰隊會為其在全球的華碩系統裡找到匹配的職務，這也是對電競負責任的態度。
資本入局將為中國電競帶來什麼？
5年前，拳頭公司的創始人之一，布蘭登-貝克先生曾這樣描繪過英雄聯盟的未來——賽事和直播能夠匹配遊戲的品質，能夠達到傳統體育的水準，讓職業選手能夠通過他們出神入化的遊戲技術，在召喚師峽谷裡鑄造傳奇的職業生涯。
這樣的未來，似乎離我們越來越近了。資本的進入，將從兩個方面為LPL帶來改變。首先，由於降級制度取消，戰隊不必再有後顧之憂，企業可以將穩定的資金投入到青訓中，培養更多優秀的人才。
TOP電競俱樂部
接受騰訊體育的專訪時，4家戰隊紛紛表示出對青訓以及人才培養的重視。滔搏運動CEO張強說：“當然好的成績是我們需要的，但我們更看重先搭建完善的管理體系，用一個先進的體系來培養隊員，培養後續的團隊。俱樂部會做好團隊的後勤保障，我們希望隊員能夠用最優的狀態拼搏，盡他們的最大努力。”
已經擁有北美C9戰隊運營經驗的鐘英武則稱，他們不僅重視選手實力的培養，更重視心理的建設：“我們希望選手的心態是成熟的，甚至能夠接受類似軍事化的管理方法。我們希望選手能夠接受團隊作戰，而不是個人英雄主義，能夠與俱樂部共患難。”與此同時，鐘英武表示FPX將搭建“星探體系”，通過星探發掘、選拔等流程，不斷招募新鮮血液。
其次，除了人才培養外，和“富二代”的個人贊助模式相比，企業自身擁有更加雄厚的資源，這些線上線下的資源，都可以回饋給聯盟，幫助它發展得更好。
運營C9戰隊時，Funplus曾經成功的幫助他們引入包括NBA勇士隊、MLB道奇隊在內的老闆投資。鐘英武稱，他同樣希望能夠將這些傳統體育的資源帶給LPL：“電競是在年輕人中發展迅猛的行業，能夠帶動很多行業去跨界。在投資國外戰隊的過程中，我們也幫他引入很多傳統體育公司的投資者，比如幫助C9引入勇士和道奇的老闆，我們有著非常先進的運營理念，是很具競爭力的。”
電競發展到今天，已經形成了類似體育產業的規模。規模被不斷放大後，傳統的、資金實力不太夠的俱樂部會遇到發展瓶頸。此次LPL聯盟改革，也是希望能讓懷有熱忱、有強烈雄心的企業加入其中，把電競生態做得更好。RW俱樂部負責人說：“目前這個商業聯盟中有14位成員，每位成員都有自己很強大的基因，我相信隨著俱樂部體系的成熟，我們可以有更好的聯盟生態圈。”
LPL14支戰隊
結語
一直以來，電競都是冒著風雨步履闌珊地前進，從最初在網吧“吃泡面打遊戲”，到王思聰等人以“富二代模式”運營電競戰隊，再到現在大型企業強勢加盟，中國電競又一次站在了機遇的路口。