今天我們來講一下「中美差異」的第三、四、五、六個模組（以下文章中簡稱“C”、美簡稱“A”）， 如果對我輸出的文章感興趣， 請持續關注AIer。
Difference between C and A
【Third】人和人的距離
“A”人和人之間的距離比較大， 不僅是物理間的距離， 還包括心理距離。 其中最明顯的特徵就是對隱私的看重。
在“A”， 很多事情是不能問的， 不僅是工資、年齡、家庭狀況， 還有對一些問題的看法， 比如政治傾向等。 這也是為什麼很多“A”人初次見面只能談論天氣的原因， 因為再深一點層次的問題一開始沒法談。
買單時數額分明， 不接受匯總後平均分配
另外， “A”飯桌文化也跟“中”迥然不同。 在“C”， 三五朋友之間吃飯， 就算做不到一人請客一次， 也可以讓其中一個人先買單， 其餘的人通過各種轉帳方式返還買單的人。 而“A”人不一樣， 他們只接受各付各的， 所以有的時候服務生光結帳都要足足花5分鐘。
【Fourth】父母和孩子的關係
在“C”文化中， 大部分父母認為孩子是自己的財產， 而在“A”文化中， 他們認同孩子是獨立的個體， 有自己的意識。
總是離不開父母的孩子
相比之下， “C”的家長比較溺愛孩子， 對孩子的未來， 傾向把自己的意志， 或者說自己沒有實現的理想， 嫁接到孩子身上， 當然， 這間接就造成了對孩子的束縛比較多。
在“A”， 雖然家長也會管孩子， 但是更多的是給他們提供機會， 幫助孩子實現自己的理想， 而不是直接幫他們做事。
姥姥照顧孫子， 時有發生
“C”文化中， 孩子照顧父母， 是天經地義的事情， 當然， 父母也會竭盡全力幫助孩子給首付， 還房貸， 幫助孩子帶孫子孫女等。
但是， “A”文化就不一樣了， 尤其是在孩子結婚之後， 就很少照顧父母了， 更別提給孩子帶第三代了。
【Fifth】公私分明
“A”人在下班之後， 很少會在家裡辦公， 因為那是屬於他們的私人時間。 但是在“C”， 你很有可能看到身邊的小夥伴表面上是下班了，
“C”濃厚的加班文化
另一方面， 在“A”， 大家為公司做事， 也不會掏自己腰包的錢。 “A”大部分大公司都給員工配備了公司的信用卡， 為公司辦事， 可以直接從公司帳戶支出。 而在“C”， 員工先給公司墊資， 然後再通過一個長時間的報銷流程才能把錢贖回的例子比比皆是。
“A”基本沒有家族生意
還有，在“C”找工作的時候，照顧一下親朋戚友是理所應當的，但是這種交情“A”是不講的。如果手底下招的都是親朋戚友，或者是他們的孩子，而這些人的辦事能力不足，那就相當於犧牲了個人利益和部門利益，是不值得的。但是如果是大客戶的兒子，或許他們會考慮照顧一下，你可以把這個看成是利益輸送。
【Sixth】主動性
在“C”，我們有一個概念叫做“單位”，“單位”在很大程度上會照顧我們。領導會安排我們的工作，考慮我們的職業發展，一個人如果提出太多的要求，領導會不高興；我們還有一個概念叫做“物業”，如果家裡斷電斷網斷煤氣了，第一時間找的肯定是物業。
圖為萬科物業員工
而在“A”，不管是工作還是生活，都是靠自己，所以主動性對於他們來說非常重要。如果你想在“A”的“單位”提升，要提早跟老闆打招呼，希望老闆給予支持和配合，這樣老闆才會給機會；如果你在“A”門窗水電出問題了，都要自己想辦法解決，要不自己修，要不找合同工，總之，不會有物業給你服務。
祝冬安，我們明天再聊。
“A”基本沒有家族生意
還有，在“C”找工作的時候，照顧一下親朋戚友是理所應當的，但是這種交情“A”是不講的。如果手底下招的都是親朋戚友，或者是他們的孩子，而這些人的辦事能力不足，那就相當於犧牲了個人利益和部門利益，是不值得的。但是如果是大客戶的兒子，或許他們會考慮照顧一下，你可以把這個看成是利益輸送。
【Sixth】主動性
在“C”，我們有一個概念叫做“單位”，“單位”在很大程度上會照顧我們。領導會安排我們的工作，考慮我們的職業發展，一個人如果提出太多的要求，領導會不高興；我們還有一個概念叫做“物業”，如果家裡斷電斷網斷煤氣了，第一時間找的肯定是物業。
圖為萬科物業員工
而在“A”，不管是工作還是生活，都是靠自己，所以主動性對於他們來說非常重要。如果你想在“A”的“單位”提升，要提早跟老闆打招呼，希望老闆給予支持和配合，這樣老闆才會給機會；如果你在“A”門窗水電出問題了，都要自己想辦法解決，要不自己修，要不找合同工，總之，不會有物業給你服務。
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