今天你還好嗎， 一切順利嗎？ 深圳今天豔陽高照， 你那邊天氣還好吧。 今天分享來自得到直播。
你去到一家公司， 不管你要價多少， 重要你的能力。 如果你的能力不能達到公司核心要求， 即使你降薪， 公司可能也不會要你。
和公司領導同事經歷一場線下活動， 大家合作體驗不一樣， 有事大家一起扛， 打硬仗感覺不一樣。 大家共同經歷過的事情， 更有感觸。 讓不同部門， 平時不接觸的同事， 加深感情。
羅胖說關於跨年演講， 幾大難點：
第一、節奏感的控制難度， 遠超於內容製作， 站四個小時的辛苦。 最難如何在淩晨之前把所有的內容給說完、不能加、不能減、這個內容正好在0:00全部講完。
第二、義不漏、演講除了回顧整個2017年。 重要不斷的自我反覆運算， 反覆運算速度使用者之上， 因為使用者也不斷的進步。 有些事情不能年年說， 要有持續不斷的內容更新， 要不斷的自我挑戰。
第三、儀式感反覆運算， 今年是這樣講， 明天是那樣講， 除了內容之外。 如何在儀式感上提升？讓用戶的體驗提升 、 比如說場地的更換， 比如說用戶的不斷增加， 對於內容和組織體系也是巨大的壓力。
第四、連續20年的整體， 他不是一個媒體文章， 讀完就走。 產品內容要回顧， 要有連續性。 經得起別人的推敲， 品牌的連續性， 不能讓別人說漏洞和毛病。
第五、內容稿的嚴謹性、這是一個傳播的時代， 每個使用者可能關注內容不一樣、可能他關注是一個詞語， 一個片段， 或者整個演講稿。 你的演講要有節奏， 有體驗， 有概念， 有交互的產品。
第六、防止別人黑， 你要給別人留一條縫隙， 他會把你寫成怎麼樣子？當然不能讓別人全黑，
第七、讓贊助商滿意、他們認為有面子， 可持續性贊助你， 划算、用戶體驗好。
第八、大系統支援， 關注現場直播， 網路直播， 體驗系統， 技術保證， 安全保證等各個方面。 比如說你去狄斯奈樂園玩， 你所有的體驗都是滴水不漏。 因為後面很多運營人員， 技術人員不斷的為你把關。
以上分享辦一場萬人線下直播演講， 需要內容把控， 節奏把控， 技術支援， 贊助商滿意， 用戶體驗好， 離不開所有人的支持。