觸樂夜話， 每天胡侃和遊戲有關的屁事、鬼事、新鮮事。
小羅的畫總是比我寫的有殺傷力……
阿裡最近在跟騰訊吵。
12月21日， 阿裡雲創學院首期班正式開班，
在一個不發達的國家， 每個人都有大把的時間， 去說道， 去抒發。 時間成本越不值錢的國家， 遊戲就會越賺錢。 在座的各位， 大家有時間玩遊戲玩一天一夜？因為你們太忙了。 而面對遊戲得有多強的自製能力？前兩天香港有家媒體， 說某位官員玩王者榮耀， 不結束就不開會。 連這種級別都沉迷至此， 如何想像孩子們能防沉迷？
騰訊說半條命給了合作夥伴， 但騰訊整條命卻都是小學生給的。
互聯網公司在商業與公關上的競爭與論戰，
阿裡遊戲的口號是“讓遊戲多一種可能”
馬雲說過“餓死不做遊戲”。
2005年時候， 他說的是：“2002年如果把所有資金都押在遊戲上， 過一兩年就可以賺錢。 但是2002年有一件事兒讓我猛然驚醒， 有一個親戚跟我說他晚上和太太玩遊戲到夜裡三點鐘， 我又看見我兒子天天回來跟我講遊戲， 如果發現所有孩子都在玩遊戲的時候， 一個國家會怎麼樣？所以我說阿裡巴巴錢再多也不投遊戲。 我們有我們的想法， 所以至今為止我們沒有投入一分錢做遊戲， 別人做我不管， 但是我不會做。 ”
2008年就是“餓死不做遊戲”一句出現的年份，
到2010年， 他說的則是：“我們堅定的認為遊戲不能改變中國， 中國本來就是獨生子女家庭， 孩子們都玩遊戲的話， 國家將來怎麼辦？所以遊戲我們一分錢也不投。 人家投， 我們鼓掌， 但我們不做， 這是我們的一個原則。
可以看到， 馬雲對遊戲的看法很大程度上來自身邊人， 這就讓他為何產生這種想法的背景更容易理解。 而自2002到2010， 他也從“別人做我不管”變成了“人家投， 我們鼓掌”， 其實是有些變化， 但也有些東西始終堅定不變， 那就是對於“孩子們都玩遊戲的話， 國家將來怎麼辦？”的擔憂。
阿裡大文娛在9月成立遊戲事業群，阿裡大文娛的口號是“因為相信，可以看見”
再到後來阿裡開始做遊戲，乃至今年9月底正式成立遊戲事業群，都引來了更多“鞭屍”，我始終覺得都沒什麼。曾經說錯了一句話而已，如果我在觸樂夜話中說過的什麼話被未來“打臉”，我不會感到意外。馬雲爸爸的話顯然比我的分量更重，但終歸只是幾句話，不如語言背後真實的觀念與行動重要。
畢竟，阿裡可能是在慢慢對遊戲轉變看法，無論這種轉變的最終根源是來自市場，還是來自馬雲及其他阿裡大佬個人的觀念，阿裡對遊戲的偏見沒准真的在消除。
可惜的是，2017年了，阿裡成立遊戲事業群以後，公關主席王帥口中依然有“在一個不發達的國家，每個人都有大把的時間，去說道，去抒發。時間成本越不值錢的國家，遊戲就會越賺錢”這樣的說法，它比馬雲當年的“美國、韓國、日本，但是這些國家永遠不鼓勵自己的老百姓玩遊戲，它用來出口”不那麼荒謬一點，但依然充滿偏見。
因為國家不發達，所以每個人都很閑，所以遊戲才越賺錢。這條邏輯鏈的背後，我說不準是對遊戲的惡意，還是對有閑的每個人的惡意，還是對用遊戲賺錢的廠商的惡意，還是對整個不發達國家的惡意。
馬雲始終心系國家，但遊戲能不能改變中國我實在不知道，阿裡堅定地認為不可以，我也沒什麼可反駁的。但阿裡這種對遊戲的偏見，對玩家、廠商、整個行業都不公平。
當然，言論還是其次的，重要是在做什麼。阿裡在遊戲領域之外，對社會做了許多貢獻，遊戲事業也才剛剛起步，未來可期。我在文章開頭提到了王帥回答學員提問的事，這些學員都來自阿裡雲創學院，這個學院的目標就是成為“最具行業影響力的創新創業教育培訓品牌”。
而阿裡雲創學院由阿裡雲與創頭條合辦的。其中阿裡雲的主要業務之一，就是為遊戲解決計算服務。在他們的官網主頁上，就有那麼一些公開的合作夥伴，重點放在官網上展示的總共有8個“雲上遊戲”，其中有一個是：
阿裡雲大遊戲解決方案的口號是“以阿裡雲成熟的商業化雲服務為基礎，為遊戲開發者、運營企業提供專屬集群、尊享VIP服務、專項扶持基金、及多場景多類型的遊戲部署解決方案，幫助中小型遊戲企業快速成長。”
因為與阿裡相關，我特地複查了一番，這款“高度還原GBA手遊”的《口袋妖怪複刻》沒有任天堂授權。那麼，因為阿裡雲支持了一款山寨遊戲，我們難道就可以憑此說出“在一個不發達的國家，每個廠商都不用買授權，所以遊戲才會越賺錢”這樣的話來了嗎？這麼說對整個行業不公平，對阿裡都不公平。
這麼多年了，阿裡對遊戲還心存偏見，至少高層還有。雖然我始終相信那麼大一個遊戲事業群，一定有真正熱愛遊戲行業、也有能力為行業做貢獻的人，但我不知道阿裡內部是否會因此產生觀點衝突，堅持“遊戲不能改變中國”因此不做遊戲是統一，高層對遊戲心存偏見還非得讓人去做就是價值觀的混亂。在此前提下，阿裡越投入資源去做遊戲，越令人擔心最終會對行業帶來什麼影響。我希望對於阿裡這種大廠，這只是一時的，也希望阿裡用實實在在的好產品粉碎我的擔憂。
歡迎在頭條關注觸樂或觸樂微信（chuappgame），隨時查看更多有趣的遊戲內容。
阿裡大文娛在9月成立遊戲事業群，阿裡大文娛的口號是“因為相信，可以看見”
再到後來阿裡開始做遊戲，乃至今年9月底正式成立遊戲事業群，都引來了更多“鞭屍”，我始終覺得都沒什麼。曾經說錯了一句話而已，如果我在觸樂夜話中說過的什麼話被未來“打臉”，我不會感到意外。馬雲爸爸的話顯然比我的分量更重，但終歸只是幾句話，不如語言背後真實的觀念與行動重要。
畢竟，阿裡可能是在慢慢對遊戲轉變看法，無論這種轉變的最終根源是來自市場，還是來自馬雲及其他阿裡大佬個人的觀念，阿裡對遊戲的偏見沒准真的在消除。
可惜的是，2017年了，阿裡成立遊戲事業群以後，公關主席王帥口中依然有“在一個不發達的國家，每個人都有大把的時間，去說道，去抒發。時間成本越不值錢的國家，遊戲就會越賺錢”這樣的說法，它比馬雲當年的“美國、韓國、日本，但是這些國家永遠不鼓勵自己的老百姓玩遊戲，它用來出口”不那麼荒謬一點，但依然充滿偏見。
因為國家不發達，所以每個人都很閑，所以遊戲才越賺錢。這條邏輯鏈的背後，我說不準是對遊戲的惡意，還是對有閑的每個人的惡意，還是對用遊戲賺錢的廠商的惡意，還是對整個不發達國家的惡意。
馬雲始終心系國家，但遊戲能不能改變中國我實在不知道，阿裡堅定地認為不可以，我也沒什麼可反駁的。但阿裡這種對遊戲的偏見，對玩家、廠商、整個行業都不公平。
當然，言論還是其次的，重要是在做什麼。阿裡在遊戲領域之外，對社會做了許多貢獻，遊戲事業也才剛剛起步，未來可期。我在文章開頭提到了王帥回答學員提問的事，這些學員都來自阿裡雲創學院，這個學院的目標就是成為“最具行業影響力的創新創業教育培訓品牌”。
而阿裡雲創學院由阿裡雲與創頭條合辦的。其中阿裡雲的主要業務之一，就是為遊戲解決計算服務。在他們的官網主頁上，就有那麼一些公開的合作夥伴，重點放在官網上展示的總共有8個“雲上遊戲”，其中有一個是：
阿裡雲大遊戲解決方案的口號是“以阿裡雲成熟的商業化雲服務為基礎，為遊戲開發者、運營企業提供專屬集群、尊享VIP服務、專項扶持基金、及多場景多類型的遊戲部署解決方案，幫助中小型遊戲企業快速成長。”
因為與阿裡相關，我特地複查了一番，這款“高度還原GBA手遊”的《口袋妖怪複刻》沒有任天堂授權。那麼，因為阿裡雲支持了一款山寨遊戲，我們難道就可以憑此說出“在一個不發達的國家，每個廠商都不用買授權，所以遊戲才會越賺錢”這樣的話來了嗎？這麼說對整個行業不公平，對阿裡都不公平。
這麼多年了，阿裡對遊戲還心存偏見，至少高層還有。雖然我始終相信那麼大一個遊戲事業群，一定有真正熱愛遊戲行業、也有能力為行業做貢獻的人，但我不知道阿裡內部是否會因此產生觀點衝突，堅持“遊戲不能改變中國”因此不做遊戲是統一，高層對遊戲心存偏見還非得讓人去做就是價值觀的混亂。在此前提下，阿裡越投入資源去做遊戲，越令人擔心最終會對行業帶來什麼影響。我希望對於阿裡這種大廠，這只是一時的，也希望阿裡用實實在在的好產品粉碎我的擔憂。
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