在上訪群眾心目中，
他是與民同憂、為民解難的信訪書記；在上級心目中，
他是恪盡職守、甘於奉獻的優秀幹部；在下屬心目中，
他是善馭全域、敢於擔當的英明領導。
分管大祥區信訪工作以來，
他用一腔熱心，
一份愛心，
一顆公心，
一顆忠心，
一片真心，
忠實履行自己的職責，
架起黨和政府與群眾的“連心橋”。
他就是邵陽市大祥區委副書記陽志奇。
高度重視 盡職盡責
陽志奇作為大祥區委副書記，
所分管的方面工作達20余項，
工作十分繁重，
但他在百忙之中仍對信訪工作花費了大量時間，
傾注了大量心血。
他經常說：“信訪工作是社會和諧的風向標、社會穩定的晴雨錶。
”去年，
因邵陽市爭創國家級衛生城市，
原湘印機廠礦3號馬路市場需要整體搬遷，
20餘家攤位的商戶多次到區上訪。
陽志奇主動到區信訪辦接待來訪人員，
同時放棄節假日休息，
加班加點挨家挨戶開展入戶訪查，
傾聽群眾訴求，
先後3次約談商戶代表，
解釋創衛的重要意義，
同時，
積極想辦法為商戶排憂解難，
經多方協調，
反復做工作，
3號馬路市場如期搬遷，
所有商戶均愉快的搬進了新的農貿市場，
群眾反映比較強烈的上訪訴求均得到了合理解決。
勇於創新 為民解難
陽志奇去年從縣城調入大祥區後，
跑遍了所有鄉鎮，
及時分析縣城與城區信訪工作的差異區別，
認真、分析全區信訪問題的瓶頸，
提出了“標本兼治，
化控並行”的思路，
針對突出的信訪問題，
組織成立了周革新信訪問題、桂花社區信訪問題、祭旗社區信訪問題等幾個專項工作組，
工作組分別由區級領導任組長，
相關部門副職為成員組成，
通過進行實地調查，
深入分析，
摸清了底數，
解剖了原因，
為有針對性的制定出切實有效的化解方案打下了堅實的基礎。
為將信訪責任壓實到了最基層，
陽志奇帶領信訪辦人員制定了《大祥區“以村（社區）為主信訪工作機制》，
並採取“一週一排查，
一週一調度，
一月一督查，
一月一通報，
一季一考評，
一季一獎懲”的方式加大顧對各鄉鎮街道的考評力度，
有效的促進了信訪工作的成效。
板橋鄉朱某華、朱某國等8名民辦代課教師因身份和待遇等歷史遺留問題上訪長達30餘年，
陽志奇瞭解情況後，
主動約集民辦老師推心置腹的與當事人進行了面對面的座談，
肯定了他們對教育事業做出的貢獻，
並對政策進行了耐心的解讀，
通過反復溝通，
平息了民辦老師的怨氣，
圓滿達成了化解的一致意見。
率先垂範 親力親為
陽志奇堅持拼搏在信訪一線，
對每一批群眾來信都親自閱示，
對每一起信訪案件的化解都都親自過問。
在信訪積案化解工作中，
他率先垂範，
親力親為，
對區級排查出的20起信訪積案實行一對一、面對面，
逐單位逐案進行調度，
對每個單位的每件積案進行深入探討，
認真研究，
透徹分析，
提出切實可行的化解建議和工作要求，
以確保積案化解工作取得更大進展。
百春園街道居民周某新2008年外嫁上海後，
一直沒有回過邵陽。
2013年在上海市嘉定區因店鋪租賃糾紛及維權過程中遭到他人惡勢傷害等問題多次非訪，
雖然周某新反映問題的處理許可權在上海市嘉定區，
其與家人均長住在上海市嘉定區，
但陽志奇面對困難不退縮，
針對這起三跨三分離信訪案件，
組織成立了專案組，
並親任組長，
先後多次到國家信訪局專題彙報，
3次趕到上海與有關方面協商溝通，
交換意見，
10余次找到周某新瞭解事情經過，
加強教育引導，
每次都動之以情，
曉之以理，
使周某新深受感動，
表示今後一定理性維權，
依法信訪。
陽志奇在分管信訪工作這一年多時間裡,共接待群眾來訪200余人次,成功調處重大疑難信訪問題20餘起。
許多積壓多年的信訪難案在他手中得到終結,許多久訪不息的矛盾在他手中得到化解。
他用卓有成效的業績在人民群眾中樹立了信訪書記的良好形象。
