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淘寶天貓大換將,未來的阿裡一把手出自他們?

阿裡又出大新聞。 昨晚, 阿裡CEO張勇一口氣任命了天貓和淘寶兩大體系的一把手, 蔣凡出任淘寶總裁, 靖捷出任天貓總裁。 一個是70後,

一個是80後, 都是更年輕的幹部。 此前, 淘寶和天貓實施班委制, 總裁職位空缺已久, 此番任命或別有意味。

張勇的公開信上面有這樣一句話, 2018年新零售將進入全新階段, 淘寶、天貓也早已不是傳統意義上的電商平臺, 而將成為阿裡新零售基礎設施的基座。

聯繫到阿裡4年來在新零售上至少砸下750億, 戰略入股或收購傳統零售商業公司, 線下佈局已經形成規模, 相應的, 線上也需要作出調整, 否則兩者對接的效果就差很多。

張勇說過, 線下企業把線上部分交給我們, 我們説明他們把線下部分發展更好。 這是所有合作的原則。 所以, 公開信上的“新零售基礎設施的基座”就比較容易理解了。

當然, 大家更關心的肯定是這兩個人有何厲害之處,

能夠堪此重任?阿裡選人的標準是什麼?背後又有什麼好玩的內幕?

在2015年流傳的一篇題為《馬雲私訪與天貓換帥》的文章中, 爆料稱在京東2014年財報發佈的第三天, 阿裡免去王煜磊天貓總裁的職務, 由原淘寶總裁張建鋒統一管理淘寶和天貓, 不設總裁職位。 其中提到了一個備受爭議細節:

“當時京東2014年第四季度的增長率幾乎是天貓的兩倍, 2015年3月的某個周木, 馬雲悄悄跑到天貓辦公區視察了一圈, 發現沒有多少人在加班, 於是大發雷霆。 沒過多久, 人事任免通知就以郵件形式正式下發了。 ”

也就是說, 馬雲之所以換掉王煜磊, 背後是天貓增長受滯和管理滯後。 消息一出來, 輿論譁然。 馬雲不得不親自出來闢謠說,

週末無人加班太正常, 管理企業不能任性。

不管是不是真的, 之所以換掉王煜磊, 業績不佳肯定是一個方面的原因。 事實上, 王煜磊也只是幹了一年, 而自他離任後, 業內大量聲音稱他毫無作為。

毋庸置疑, 天貓和淘寶是阿裡的航空母艦, 在艦長的人選上必須慎之又慎。 顯而易見的是, 王煜磊犯了幾個大錯:隱瞞錘子手機刷單事件, 王煜磊本人被記處分;違反特拉斯交車規則, 導致天貓和特拉斯的合作中止;因假貨問題與工商總局引發“唇槍舌戰”, 最終雖然由馬雲出面斡旋言和, 但阿裡股價還是跌破了發行價。

離任後, 王煜磊不知去向, 有爆料說移民到加拿大了。 接任者張建鋒又稱“小馬雲”, 此後則飛黃騰達。

2015年12月, 阿裡設中台事業群(下轄搜索事業部、共用業務平臺、資料技術及產品部),

張建鋒任總裁。 2016年4月 , 出任阿裡首席技術官(CTO), 兼任原職位。 2017年1月, 又接任阿裡雲事業群CTO。 2017年10月, 成為阿裡承載阿裡“NASA計畫”的阿裡摩院院的首任院長。

一個無影無蹤, 一個一飛沖天, 結果讓人唏噓。

不過, 比起王煜磊, 對於淘寶天貓而言, 張建鋒更是一個過渡性人物, 從2015年3月接任到2015年12月轉任中台事業群總裁, 直接執掌不過半年多時間。

2015年12月開始, 阿裡整個電商事業群由張勇直接率領。 天貓、淘寶和手機淘寶這三塊業務, 由一群年輕的80後直接管理, 往上一級, 張勇實行“班委會”集體負責制度。

何為“班委會”?參考螞蟻金服的情況:去年12月17日, 螞蟻金服宣佈開始執行“班委制”, 由螞蟻金服CEO井賢棟擔任班長,

曾松柏與倪行軍擔任副班長, 班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。

而淘寶、天貓當時的班委成員就包括蔣凡、莊卓然、楊光、吳澤明、蔡勇、牆輝、龔玉萍、靖捷、石旻等人。

最後脫穎而出的是蔣凡和靖捷兩人, 也就是說, 在總裁制失效時(王煜磊犯的錯誤主要是獨斷), 阿裡採用了類似於“競爭上崗”的方式選拔人才, 另一方面, 班委制也降低了獨斷風險。

從目前看, 這一制度是比較成功的。

無心插柳, 這一制度一定程度上還解決了阿裡的內鬥隱患, 在阿裡內部, 歷來存在淘寶派和天貓派兩大派系, 前者覺得自己是老大哥, 後者覺得自己是阿裡的未來, 為了爭奪資源經常打架。 比如張建鋒統一管理天貓淘寶就被認為淘寶派占了上風。

蔣凡、靖捷都不是阿裡出身,蔣凡的成名作是移動應用統計分析平臺友盟,2013年11月,友盟以8000萬美元被阿裡收購,蔣凡順勢進入阿裡。

在2015年加入阿裡之前,靖捷曾是寶潔、中糧高管,在中糧內,他當了好幾年的五穀道場總經理,並率先在市場推出非油炸速食麵,對行業影響頗大。

所以,所謂的淘寶派和天貓派內鬥的說法已經變得式微。這也是阿裡人才選拔制度的變革,成敗在此一舉。

那麼,這兩人強在哪裡呢?

在張勇的公開信上說,蔣凡推動淘寶走向資料驅動,實現千人千面,構建內容體系。靖捷做過天貓班委班長,有清晰的業務策略,在組織建設上有獨到見解。

一個是技術取勝,另一個是管理取勝。這也是他們自身的優勢所在。換言之,淘寶未來技術優化會不斷加強,天貓在管理上會更加靈活多樣,去和京東展開更激烈競爭。

最後八卦一句,這兩人是未來阿裡的明日之星,淘寶天貓是阿裡CEO的必經之路,也是含金量最高的兩塊,他們有可能成為未來的阿裡掌門人。

今年7月11日消息,阿裡巴巴宣佈成立“五新執行委員會”,由CEO張勇擔任委員會主席,統籌阿裡所有資源建設“五新”——新零售、新金融、新製造、新技術、新能源。

井賢棟(螞蟻金服CEO)出任“五新”執行委員會副主席。其他成員包括:童文紅,邵曉鋒,王帥,張建鋒,趙穎,倪行軍,吳澤明,蔣凡,萬霖,靖捷。

所以說,張勇退休後的下下任可能就輪到他們了。

蔣凡、靖捷都不是阿裡出身,蔣凡的成名作是移動應用統計分析平臺友盟,2013年11月,友盟以8000萬美元被阿裡收購,蔣凡順勢進入阿裡。

在2015年加入阿裡之前,靖捷曾是寶潔、中糧高管,在中糧內,他當了好幾年的五穀道場總經理,並率先在市場推出非油炸速食麵,對行業影響頗大。

所以,所謂的淘寶派和天貓派內鬥的說法已經變得式微。這也是阿裡人才選拔制度的變革,成敗在此一舉。

那麼,這兩人強在哪裡呢?

在張勇的公開信上說,蔣凡推動淘寶走向資料驅動,實現千人千面,構建內容體系。靖捷做過天貓班委班長,有清晰的業務策略,在組織建設上有獨到見解。

一個是技術取勝,另一個是管理取勝。這也是他們自身的優勢所在。換言之,淘寶未來技術優化會不斷加強,天貓在管理上會更加靈活多樣,去和京東展開更激烈競爭。

最後八卦一句,這兩人是未來阿裡的明日之星,淘寶天貓是阿裡CEO的必經之路,也是含金量最高的兩塊,他們有可能成為未來的阿裡掌門人。

今年7月11日消息,阿裡巴巴宣佈成立“五新執行委員會”,由CEO張勇擔任委員會主席,統籌阿裡所有資源建設“五新”——新零售、新金融、新製造、新技術、新能源。

井賢棟(螞蟻金服CEO)出任“五新”執行委員會副主席。其他成員包括:童文紅,邵曉鋒,王帥,張建鋒,趙穎,倪行軍,吳澤明,蔣凡,萬霖,靖捷。

所以說,張勇退休後的下下任可能就輪到他們了。

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