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家族慈善基金會 成企業家參與慈善新方式

家族慈善基金會 成企業家參與慈善新方式

2017-12-13 運河並購公會

【嘉峪關全國大賽由嘉峪關市人民政府主辦, 甘肅首嘉文化旅遊產業園、北京源創智庫文化創意中心承辦, 北京左右逢源創投平臺提供技術支持。 組委會決定12月1日至31日為作品公示期, 歡迎設計師朋友們及社會大眾監督指導。 12月21日至12月31日, 將組織評委會對大賽作品進行統一評選, 通過評選的作品將進入互聯網投票階段。 投票期暫定為2018年1月1日至3月10日。 】

回憶起十年前去申請創立黃奕聰基金會時, 蘇薔華說“不容易”。

8日, 黃奕聰慈善基金會秘書長蘇薔華參加了第一財經舉辦的CSR年度盛典,

“當時成立的時候創辦人想法比較簡單, 希望能做比較持續性的、比較有自主權的慈善事業。 ”

以個人名字創立家族基金盛行於國外。 近現代以來, 隨著金融業的發展, 在西方出現了以家族基金傳承家族物質、精神財富的形式。

主流觀點認為, 美國鋼鐵大王卡內基於1911年創立的“紐約卡內基基金會”, 奠定了現代慈善事業的基礎。 這個蘇格蘭破產紡織匠的孩子留下的那句“在巨富中死去, 是一種恥辱”, 為慈善家世代傳誦。

逐漸興起

“我們當時去相關部門申請, 工作人員反問‘黃奕聰何許人也?’還給退回來了。 ”2006年, 黃家的第三代、黃奕聰的孫子黃傑勝與妻子虞蘅結婚時收到了100萬元的結婚禮金。

他們捐出了這筆禮金, 加上家族的2000萬元資金, 想要以祖父黃奕聰之名創立“黃奕聰慈善基金會”。

以家族為單位的慈善更多是為了滿足家族特定的訴求, 例如價值觀傳承、後代品格引導等等。

黃奕聰慈善基金會在成立之初就是如此。 蘇薔華告訴記者, 黃氏後人因家族特別重視教育, 所以基金會在選擇項目上比較傾向於做這方面的資助。

而在黃奕聰之後, 國內的以人名命名成立慈善基金會的勢頭似乎開始有了“苗頭”。 比如以福耀玻璃董事長曹德旺以父親名字成立的河仁慈善基金會, 可稱為內地第一家家族基金會。

2010年, 榮華集團董事張秦川與夫人崔榮華創立榮華慈善基金會, 其女兒張程程擔任理事長。

致力於古建築保護、慈善養老和中法青年文化交流等, 關注“留守兒童成長”、“空巢老人生活”、“老齡化”等社會問題。

2014年, 何享健慈善基金會創立, 其子何劍鋒現任何享健慈善基金會主席, 由美的控股有限公司捐贈5000萬作為註冊資金, 前期何享健將捐贈4億元作為首批專案運作基金。 定位是資助型、支持性公益慈善基金會, 主要支持教育、養老、體育、文化藝術、扶貧賑災、環保及其他公益慈善事業。

不過, 成立家族慈善基金會上依舊有不少門檻。 娃哈哈集團董事長宗慶後在2011年出席中國家族慈善基金會交流會上曾對外宣佈, 要建立以他個人名字命名的“宗慶後慈善基金會”。 宗慶後表示, 基金會運行的資金將來自旗下部分公司的分紅,

“我有150家公司, 到時我會指定一些公司, 每年的分紅定向投到基金會裡, 用以支持基金會的專案運行。 ”宗慶後反復用“造血”來形容自己的慈善理念, 宗慶後表示不會用現金操作基金會, “現金是有限的, 用完也就完了, 要把產業放在慈善事業中, 才能實現持續的造血功能。 ”但此後, 該計畫一直未有後續進展。

2014年, 宗慶後在接受採訪時曾指出, 政策法律環境是制約中國公益慈善組織發展的一個制度性因素。 “對公益基金組織繁瑣的審批制度不利於調動捐贈者的積極性。 ”宗慶後說, 他一直希望建立一個諾貝爾獎形式的綜合性慈善基金, 鼓勵各方面的創新, 但這個計畫在拿去審批的時候遇到了問題:要建立慈善基金會不光需要民政、稅務等部門審批,

還需要相對應的其他部門審核, 比如教育類的慈善基金需要當地教育廳審批, 扶持科技創新的慈善基金需要科技廳。 “如果是一個綜合性的慈善基金, 不知道該哪個部門批, 目前還沒有找到方向。 ”

最好歸宿

以個人名字創立家族基金會盛行於國外。 近現代以來, 隨著金融業的發展, 在西方出現了以家族基金會傳承家族物質、精神財富的形式。

在歐美, 像卡內基這樣以人名或者家族名義創立的慈善基金會不少。 據不完全資料統計, 在美國10余萬家基金會中, 90%以上為私人和家庭出資建立的基金會, 其中大部分為家族基金會。 搜索網站, 會看到一個個以家庭命名組建的基金會網站。 每個家族慈善基金會都有自己定義的特點鮮明的、清晰的使命——無論是為救助流浪漢的NGO提供慈善支援, 還是為紀念在意外中去世的兒子成立的造福他人的慈善基金。

《財富的歸宿》作者資中筠曾表示,美國漸進的改良進程中有一個重要的組成部分,那就是私人公益事業,基金會是其中重要的組成部分。美國基金會的影響遍及全世界。

洛克菲勒基金會頗具代表,100年來,洛氏家族在教育、醫學、公共衛生、社會福利、生態保護、文化藝術、經濟發展和國際諒解領域做了很多好事,在促進社會文明進步方面貢獻卓著。而近代較為知名的則是比爾·蓋茨夫婦創立的基金會。

微軟創始人比爾·蓋茨曾對外宣佈:“我只是財富的看管人,我需要找到最好的方式來使用它,現在我找到了,我將把我的這筆財富投入到慈善基金會中。”如今,他兌現了自己的承諾,將從超過400億美元的資產中捐出250億美元來做慈善事業,遺囑中宣佈遺產的98%給自己創辦的“比爾和梅林達基金會”,他的三個孩子每人能得到1000萬美元和價值1億美元的住宅。

美國人為什麼特別青睞家族基金會?因為它不僅是私人財富的最好歸宿,而且更能保證慈善的本質特性。,家族基金會由於沒有市場利益訴求,發生腐敗概率的可能性極小,因此更加純粹,更能體現慈善本質。

此外,在國外的那些家族慈善基金會中,許多慈善項目都是家族成員自己挑選、定制和發起的,使命與主題也由他們自己擬定,從一個慈善基金會中能夠看到一個家族的生命和精神。當然,這些只是家族慈善基金最樂觀且積極向上的一面。

結合企業之力

在國內,家族基金會的概念在這兩年剛開始興起。隨著越來越多的富一代將財富傳承給下一代,物質傳承以外的精神傳承正在被越來越多的人提起。而精神傳承的一個重要途徑便是建立在家族財富基礎上的慈善事業。

目前,家族慈善基金會在中國依舊還是個稀罕事物,在申請建立時依舊會遇到諸多門檻。所以更多企業家以及其家族在選擇做公益慈善活動時,會傾向於選擇在企業內部做企業基金。

新力公益基金會秘書長呂基成在接受第一財經採訪時表示,“我認為企業基金會跟一般基金會最大的差異是如何撬動企業的專業性,幫助公益事業的發展。”他舉了一個例子,今年8月8日在四川九寨溝發生災情之後,地產公司新力集團跟壹基金合作了一個災後重建的專案。公司將整個培訓落地在四川的九寨溝,給災民做修繕房屋的培訓,整個研發階段由新力的專業管理者和壹基金開發。“從這個例子可以看到,我們在項目設計的初期可以把專業力量植入進去。”

企業是否要設立一個專門的基金會去做公益專案?“我覺得見仁見智,視企業的需要而定。有些企業並沒有成立專門的基金會,但是它們做了很多很不錯的善事,我覺得企業是不拘泥這樣的形式做好事情的。”蘇薔華說。

【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章,本平臺將注明來源及作者,但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證,僅作參考。若侵犯著作權,請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據,本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章,並不承擔其他任何責任。

關於我們:

發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。

現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人

還是為紀念在意外中去世的兒子成立的造福他人的慈善基金。

《財富的歸宿》作者資中筠曾表示,美國漸進的改良進程中有一個重要的組成部分,那就是私人公益事業,基金會是其中重要的組成部分。美國基金會的影響遍及全世界。

洛克菲勒基金會頗具代表,100年來,洛氏家族在教育、醫學、公共衛生、社會福利、生態保護、文化藝術、經濟發展和國際諒解領域做了很多好事,在促進社會文明進步方面貢獻卓著。而近代較為知名的則是比爾·蓋茨夫婦創立的基金會。

微軟創始人比爾·蓋茨曾對外宣佈:“我只是財富的看管人,我需要找到最好的方式來使用它,現在我找到了,我將把我的這筆財富投入到慈善基金會中。”如今,他兌現了自己的承諾,將從超過400億美元的資產中捐出250億美元來做慈善事業,遺囑中宣佈遺產的98%給自己創辦的“比爾和梅林達基金會”,他的三個孩子每人能得到1000萬美元和價值1億美元的住宅。

美國人為什麼特別青睞家族基金會?因為它不僅是私人財富的最好歸宿,而且更能保證慈善的本質特性。,家族基金會由於沒有市場利益訴求,發生腐敗概率的可能性極小,因此更加純粹,更能體現慈善本質。

此外,在國外的那些家族慈善基金會中,許多慈善項目都是家族成員自己挑選、定制和發起的,使命與主題也由他們自己擬定,從一個慈善基金會中能夠看到一個家族的生命和精神。當然,這些只是家族慈善基金最樂觀且積極向上的一面。

結合企業之力

在國內,家族基金會的概念在這兩年剛開始興起。隨著越來越多的富一代將財富傳承給下一代,物質傳承以外的精神傳承正在被越來越多的人提起。而精神傳承的一個重要途徑便是建立在家族財富基礎上的慈善事業。

目前,家族慈善基金會在中國依舊還是個稀罕事物,在申請建立時依舊會遇到諸多門檻。所以更多企業家以及其家族在選擇做公益慈善活動時,會傾向於選擇在企業內部做企業基金。

新力公益基金會秘書長呂基成在接受第一財經採訪時表示,“我認為企業基金會跟一般基金會最大的差異是如何撬動企業的專業性,幫助公益事業的發展。”他舉了一個例子,今年8月8日在四川九寨溝發生災情之後,地產公司新力集團跟壹基金合作了一個災後重建的專案。公司將整個培訓落地在四川的九寨溝,給災民做修繕房屋的培訓,整個研發階段由新力的專業管理者和壹基金開發。“從這個例子可以看到,我們在項目設計的初期可以把專業力量植入進去。”

企業是否要設立一個專門的基金會去做公益專案?“我覺得見仁見智,視企業的需要而定。有些企業並沒有成立專門的基金會,但是它們做了很多很不錯的善事,我覺得企業是不拘泥這樣的形式做好事情的。”蘇薔華說。

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發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。

現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人

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