提起運營商的轉變， 很多人都會想起“互聯網化”。 的確， 互聯網企業的許多業務都對運營商形成了衝擊， 眼下運營商與互聯網企業的融合也已成為了主流趨勢。
目前為止， 中國聯通和中國移動紛紛都已進軍互聯網內容領域， 建立了咪咕文化和聯通線上， 業務均涵蓋互聯網視頻、音樂、遊戲等領域， 只剩下中電信還無任何行動。 本以為中電信在運營商轉型的道路上落後了， 誰知道中電信竟然背後偷偷做了這麼多事。
近日， 有人從中電信處獲悉， 其已成立兩家投資公司， 註冊資本各為50億元， 公司業務覆蓋股權、基金、資管、投行等業務，
據5Giii調查瞭解到，
不過， 能洞察機遇的不僅只有中電信， 中移動和中聯通同樣也有所行動。
據瞭解， 同為電信運營商， 中國聯通和中國移動在投資領域的佈局也在同步進行。 早就有消息稱中國聯通正在籌建資本投資控股有限公司， 同時對旗下的“聯通創新創業投資有限公司”進行增資， 實際上兩家公司是一套人馬、兩塊牌子。 而中移動方面， 2016年底“中移資本控股有限責任公司”和“中移投資控股有限責任公司”掛牌運營， 此前已開展了多項投資項目。
但三大運營商在選擇投資標準時， 多從產業協同方面考量， 科技TMT方面公司居多， 發揮資本的作用。 在加強自身主業競爭力的同時， 在新的領域進行佈局，
縱觀三大運營商歷年的財務報表， 不難發現， 手握巨額現金， 在基礎通信建設施設之外， 如何發揮手中現有資金的價值也考驗著三家運營商。 中電信之前設立了天翼科技創業公司、資本運營部， 在投資方面早有試探， 不過此次成立的中國電信投資公司力度更大、層次更高， 扶持更大的產業鏈公司。 而中移動早年間也已投資了浦發銀信、泰國電信運營商、鳳凰衛視等， 並為A股人工智慧企業科大訊飛第一大股東。
手握充沛資金， 近年來國內電信企業的轉型趨勢更猛， 陸續進入娛樂文化、IT互聯網市場， 試圖擺脫對通話、寬頻業務的依賴。 隨著中電信投資公司、聯通投資公司的成立， 意味著運營商在投資界勢必會有更多的運作。
運營商之前的語音、短信業務和現在的互聯網卡業務都在為使用者服務， 隨著互聯網企業的衝擊， 再加上國家提速降費政策的實施， 運營商所能獲得的盈利越來越少， 更可悲的是連珍貴的使用者資料也正在被互聯網企業一步步奪走， 運營商的前景可謂是令人十分擔憂。 就在近期， 三家運營商還被相關專家認為正在失去流量主導權， 可謂是讓運營商本就不光明的未來更加蒙上了一層灰塵。
不過對於運營商的轉型，外界幾乎所有的方向都指向了“互聯網化”，認為運營商只有與互聯網企業聯手才會有翻盤的可能。但實則不然，運營商竟然早在背後就偷偷搞起了投資。
不難看出，運營商雖然在積極為自己開拓新的業務市場，卻很少與使用者服務相關。難道未來運營商的發展要直接拋棄用戶，全面改做投資行業？
運營商之所以能夠大搞投資，除了有每一年的巨額盈利做支撐外，還有多年來攢下的用戶量做保證。而做投資也可以讓運營商把用戶流量從通信資費業務轉移到新業務上，可謂是一舉兩得。
不過現在運營商的通信業務已經開始出現危機，5Giii認為運營商當前最應該做的就是彌補缺陷，認真挽留用戶流量。否則，當互聯網企業真的奪走了流量主導權，運營商也就徹底淪為一家家投資公司了。
不過對於運營商的轉型，外界幾乎所有的方向都指向了“互聯網化”，認為運營商只有與互聯網企業聯手才會有翻盤的可能。但實則不然，運營商竟然早在背後就偷偷搞起了投資。
不難看出，運營商雖然在積極為自己開拓新的業務市場，卻很少與使用者服務相關。難道未來運營商的發展要直接拋棄用戶，全面改做投資行業？
運營商之所以能夠大搞投資，除了有每一年的巨額盈利做支撐外，還有多年來攢下的用戶量做保證。而做投資也可以讓運營商把用戶流量從通信資費業務轉移到新業務上，可謂是一舉兩得。
不過現在運營商的通信業務已經開始出現危機，5Giii認為運營商當前最應該做的就是彌補缺陷，認真挽留用戶流量。否則，當互聯網企業真的奪走了流量主導權，運營商也就徹底淪為一家家投資公司了。