作為貨代行業的執旗者， 尚客網路團隊一直在探索貨代公司邁向成功的道路上不斷前行。 我們不僅軟體方面給貨代人很大程度的助益， 還在一些管理和經營方法上不斷挖掘。 前不久， 一位貨代老闆的一席話打動了我， 讓我陷入“貨代成功的根源在哪”這樣的思考當中。
這位老闆（文中我們暫且隱去身份）他所經營的貨代公司， 僅用了一年多的時間， 就從剛剛建立走到了風生水起。 他對我說， 早在他公司成立伊始， 就已經預見到今天的成功。 起初聽他這麼說， 還以為是開玩笑， 聽完他隨後的分析我簡直佩服的不行， 下面就把我這次學到的和大家分享下。
一家貨代公司成功的根源在哪？是老闆的魄力、眼光、能力， 還是大把的資金？都不是， 如果你要認為這些是貨代公司成功的源頭， 那接下來你經營的思維就是不斷搶佔同行間的資源， 在競爭中開闢一條血路出來。
貨代公司真正的成功根源在哪？是協作！一家貨代企業的成功，
比如說淘寶， 馬雲幾度成為中國首富， 根源在於他給千千萬萬的電商搭建了一個平臺。 這些電商在不斷的努力， 不斷地開發市場， 這才造就了淘寶今天的輝煌。 淘寶成功的根本原因， 不在於它起初被注入多少本金， 也不在於馬雲的商業決策。 數以億計的剁手黨和大大小小的電商， 才是支撐淘寶創收的來源。
再比如說我們Skylog貨代作業系統， 我們成功的標誌不在於銷售額有多大， 公司估值有多高， 而是這個時代， 遍佈各大港口的最優質的貨代公司， 是不是尚客的使用者， 這個時代最上進的貨代人是否認可我們的產品， 這才是成功的根本。
理解了成功的根源來自於有效地組織協作， 那麼放在貨代人身上， 結合自身的處境去研究市場， 就不難去開發新的貨代“生存空間”了。
回到開頭那位貨代老闆的創業經歷， 他就是發現了很多貿易公司多地發貨的不便， 於是聯合了附近多個港口的幾家有實力的貨代公司形成組織協同關係， 借此力量再去挖掘客戶。 他只負責市場開發， 這樣一來就能把力量集中， 而具體的業務操作， 前期完全不用他操心， 都由合作的貨代公司進行。 他利用Skylog和產業鏈下游的貨代公司之間形成了緊密的協作網路， 一有業務就能第一時間下達出去。他的成功是這幾家貨代都期待的，這些貨代公司發現他的潛在商機，於是在很多方面經常給他提供幫助和分享經營策略。他自己都說，其實自己是被推著走向成功的！
相信讀到這的貨代人，一定在貨代公司經營方面，有了一些新的想法，別猶豫馬上記下來，或許這就是你下一次成功的開始。無論你是開貨代公司，還是經營貨代電商，我們尚客網路都會在這給你提供很多中肯的幫助。歡迎關注我們，再見。
一有業務就能第一時間下達出去。他的成功是這幾家貨代都期待的，這些貨代公司發現他的潛在商機，於是在很多方面經常給他提供幫助和分享經營策略。他自己都說，其實自己是被推著走向成功的！
相信讀到這的貨代人，一定在貨代公司經營方面，有了一些新的想法，別猶豫馬上記下來，或許這就是你下一次成功的開始。無論你是開貨代公司，還是經營貨代電商，我們尚客網路都會在這給你提供很多中肯的幫助。歡迎關注我們，再見。