萬達集團在12月19日與蘇甯達成戰略合作， 王健林說萬達廣場要定位社交中心， 突出體驗消費， 增加文化內容， 線上線下相融合， 並計畫在2028年建成1000座萬達廣場， 打算覆蓋中國九成以上的大城市。 這是萬達甩賣文化旅遊城與酒店資產給融創孫宏斌之後， 王健林的一次高調發言。
王健林還說互聯網購物對實體商業衝擊還是蠻大的， 很多實體店生存困難， 甚至不少實體店都面臨倒閉。 但是萬達廣場受到電子商務的衝擊可以說是微乎其微的， 最近五年都處於增長階段。 他說萬達廣場開店滿一年的話， 客流量一年有2000萬， 到二三線城市可能有1300萬左右， 如果開滿1000家萬達廣場的話， 一年總客流量就會達到至少130億人次。
近兩年互聯網企業紛紛向線下擴張， 馬雲提出新零售理念， 現在大舉向線下發展， 收購了不少線下零售巨頭。 蘇甯作為阿裡新零售的一個重要合作夥伴， 蘇甯老總張近東也說未來三年要實現15000家店， 截至今年年底蘇寧線下有將近5000家店。
有類似言論的還有小米公司的雷軍， 他說未來三年小米要開1000家線下實體店， 今年11月份小米之家還在深圳開了一家旗艦店。 馬雲的盒馬鮮生超市也是開一家火一家， 傳統的實體店作為新型零售模式的貨場， 不能單純以傳統方式來經營了。
2012年王健林與馬雲有一個打賭， 王健林說“10年後， 如果電商在中國零售市場份額占50%， 我給他一個億， 如果沒到他還我一個億。 ”現在馬雲說阿裡巴巴已經不是一家電商公司， 而是幫助眾多中小企業成為好的電商公司。 阿裡巴巴目前走的是線上線下相結合的玩法， 因此到2022年， 電商的概念可能已經模糊， 因為沒有純電商銷售模式了。
阿裡巴巴的走到線下的同時， 萬達其實也一直在嘗試互聯網銷售， 王健林還成立了萬達網路集團， 但是萬達的電商之路一直不太順利， 一直跌跌撞撞， 2016年網路集團收入41.9億元， 整體卻還是不賺錢。 12月28日， 澎湃新聞記者爆料出萬達網路開始大規模裁員， 原有6000名員工已經有1000名員工收到離職通知了。
筆者想著，萬達有一天有沒有可能跟阿裡巴巴直接達成戰略合作呢？一個擅長線上，一個優勢線上下，兩者強強聯合，豈不是最佳組合？這看似一個不切實際的幻想，說不定有一天還真能成真。因為商業世界沒有永遠的敵人，只有永遠的利益！
筆者想著，萬達有一天有沒有可能跟阿裡巴巴直接達成戰略合作呢？一個擅長線上，一個優勢線上下，兩者強強聯合，豈不是最佳組合？這看似一個不切實際的幻想，說不定有一天還真能成真。因為商業世界沒有永遠的敵人，只有永遠的利益！