我先講個故事， 看懂了這個故事， 你就看懂了整個實體店的發展史了：
在一條人流不算太旺的街道邊， 有一檔賣包子的流動早餐檔，
老闆是個不安分的人， 他在自己打工時發現一個問題， 就是附近有工廠， 人不少， 但賣早餐的店太少了， 早上想吃個熱乎乎的早餐都是一件奢侈的事情。 （有些聰明的不安分人發現商機）
於是， 老闆辭掉了工作， 問親戚朋友借了一些錢， 置辦了一些工具， 準備賣包子。 這條街道雖然人流量不大， 但離工廠很近， 很多員工上下班都會經過這裡， 人流量還是有一定的保障的。 （起步）
老闆厚道， 賣的包子價格便宜， 皮薄餡大， 光顧過的顧客都很滿意， 也會告訴身邊的人：那邊街道有個包子店做的包子很好吃， 而且很便宜。
於是， 越來越多的人早上都會從這裡經過， 買上2個熱乎乎的包子， 好好的慰勞一下自己的肚子。 這條街道， 人流量也慢慢多了起來。 老闆也越賺越多， 把在老家的老婆和自己的弟弟都帶了出來幫忙。 （事業上升期， 家族企業）
這時候， 有些腦子靈光的人也看到了這情況，
於是， 就有了第二家包子檔， 而且小車上還打上了廣告， 自己也穿上了白大褂， 表示自己的包子很乾淨。 這時候， 因為有了第一家包子店， 這條街的人流量慢慢多了起來， 原來的老闆已經做不過來了， 再多一檔包子店， 他也能賺到錢。 而第一家的老闆， 也並沒有少賺， 也就相處融洽。 （開始出現同業者）
慢慢的， 就有了第三家， 同樣是賣包子。 這條街道， 已經成為了早餐一條街了， 很多人都知道這裡有早餐吃， 而且質優價廉， 所以寧願多走幾步路過來， 也要買2個包子。 因為人流量越來越大， 三家都能賺到錢， 大家都相處得很好。 （成行成市）
這時候，
隨著第四家賣包子的店進來， 事情就發生了變化。 這條街道的人流量， 已經承載不起那麼多家早餐店了， 4家店一分， 大家賺的錢就都不多了， 七減八算下來， 還不如打工賺得多。
於是就有老闆開始想辦法了， 你賣1塊錢1個包子， 我賣1.8元2個。 這樣的降價策略一出， 馬上取得了很好的成績， 銷售額比平時上漲了1倍。 （降價打折的雛形）
其他店鋪一看到，
其他店鋪看到了， 原來降價可以提高銷量啊？於是也開始紛紛降價。 今天你賣1.7， 明天我就賣1.6， 我1.5也賣……商家的利潤越來越低， 顧客樂開了花！（價格戰開始了）
1個包子5毛錢成本，原來賣1塊錢，可以賺5毛錢，但隨著價格越來越低，已經接近成本價了，大家都做不下去了。這時候，有個老闆就想起了歪點子：你們用好的麵粉，用多的餡料，好，我做的皮厚一些，餡裡的肉用少一些，那我的成本就不用5毛錢了。（開始出現偷工減料）
這老闆的包子成本降到4毛錢了，他賣1塊錢2個，還可以賺2毛錢。但其他老闆成本都要5毛錢，不可能賣1塊錢2個啊。怎麼辦呢？他們也不是省油的燈，你在餡裡做手腳是吧？好，那我用差的麵粉！你用差的麵粉是吧？我用地溝油！你用地溝油？我用死豬肉……（惡性競爭）
顧客也不是笨蛋，發現這裡的早餐越來越差了，於是就不想來了，只有那些貪便宜的人才會過來這邊吃。
這時出現了第5家賣包子的，他反其道而行之，不再在街邊擺攤，而是租了一個店面，裡面擺上幾張桌椅，可以讓你坐著舒服的吃早餐。他的廚房是透明的，你可以看得到師傅做包子的過程。老闆說，我這裡賣的早餐，你們可以看到整個製作過程，完全可以放心去吃。不過，我用的是良心麵粉，良心肉，我還有這麼好的環境給你坐著吃，所以我們的包子比外面的要貴一些，要1.5一個。（消費升級）
在大家都在昧著良心做事的時候，突然出現這麼一個良心店，大家如發現新大陸一般，奔相走告，呼朋喝友的，組隊過來吃早餐。這個老闆賺得盤滿缽滿。（標新立異，特色取勝）
這時又出現了第6家店鋪，他跟第5家店鋪一樣租個門面，也是用好的麵粉好的肉，也有桌椅，同時，老闆說了，我雖然成本高，但我不賺大家的錢，我的包子只要5毛錢一個。於是，大家又往第6家早餐店裡跑。
第6家店靠什麼賺錢呢？他們的包子賣5毛錢一個，成本價。但同時他們也在賣1塊錢1杯的豆漿，成本只要2毛錢。過來買包子的人，一般都會順手買杯豆漿，因為第5家店3塊錢才2個包子，這邊2塊錢就有2個包子，還有1杯豆漿，值！
我們來看看成本，包子0.5元，豆漿0.2元，05.*2+0.2=1.2，成本1.2元，賣2塊錢，還是可以賺8毛錢，但每天的客流量很大，也是賺得盤滿缽滿。（捆綁銷售）
其他幾家店怎麼樣了呢？還是有一些貪圖便宜的人願意去他們店裡買早餐的，不過利潤不高，勉強糊口。
實體店的發展，其實就是這麼一回事。市場規則是優勝劣汰，實體店因為本身的優勢，不會消亡。但做得不好可能會被淘汰，由更好的頂上。但不管怎麼樣，實體店始終都會有自己的位置。
備註：上面的資料，只是參考的，大家不用太過較真。
1個包子5毛錢成本，原來賣1塊錢，可以賺5毛錢，但隨著價格越來越低，已經接近成本價了，大家都做不下去了。這時候，有個老闆就想起了歪點子：你們用好的麵粉，用多的餡料，好，我做的皮厚一些，餡裡的肉用少一些，那我的成本就不用5毛錢了。（開始出現偷工減料）
這老闆的包子成本降到4毛錢了，他賣1塊錢2個，還可以賺2毛錢。但其他老闆成本都要5毛錢，不可能賣1塊錢2個啊。怎麼辦呢？他們也不是省油的燈，你在餡裡做手腳是吧？好，那我用差的麵粉！你用差的麵粉是吧？我用地溝油！你用地溝油？我用死豬肉……（惡性競爭）
顧客也不是笨蛋，發現這裡的早餐越來越差了，於是就不想來了，只有那些貪便宜的人才會過來這邊吃。
這時出現了第5家賣包子的，他反其道而行之，不再在街邊擺攤，而是租了一個店面，裡面擺上幾張桌椅，可以讓你坐著舒服的吃早餐。他的廚房是透明的，你可以看得到師傅做包子的過程。老闆說，我這裡賣的早餐，你們可以看到整個製作過程，完全可以放心去吃。不過，我用的是良心麵粉，良心肉，我還有這麼好的環境給你坐著吃，所以我們的包子比外面的要貴一些，要1.5一個。（消費升級）
在大家都在昧著良心做事的時候，突然出現這麼一個良心店，大家如發現新大陸一般，奔相走告，呼朋喝友的，組隊過來吃早餐。這個老闆賺得盤滿缽滿。（標新立異，特色取勝）
這時又出現了第6家店鋪，他跟第5家店鋪一樣租個門面，也是用好的麵粉好的肉，也有桌椅，同時，老闆說了，我雖然成本高，但我不賺大家的錢，我的包子只要5毛錢一個。於是，大家又往第6家早餐店裡跑。
第6家店靠什麼賺錢呢？他們的包子賣5毛錢一個，成本價。但同時他們也在賣1塊錢1杯的豆漿，成本只要2毛錢。過來買包子的人，一般都會順手買杯豆漿，因為第5家店3塊錢才2個包子，這邊2塊錢就有2個包子，還有1杯豆漿，值！
我們來看看成本，包子0.5元，豆漿0.2元，05.*2+0.2=1.2，成本1.2元，賣2塊錢，還是可以賺8毛錢，但每天的客流量很大，也是賺得盤滿缽滿。（捆綁銷售）
其他幾家店怎麼樣了呢？還是有一些貪圖便宜的人願意去他們店裡買早餐的，不過利潤不高，勉強糊口。
實體店的發展，其實就是這麼一回事。市場規則是優勝劣汰，實體店因為本身的優勢，不會消亡。但做得不好可能會被淘汰，由更好的頂上。但不管怎麼樣，實體店始終都會有自己的位置。
備註：上面的資料，只是參考的，大家不用太過較真。