您的位置:首頁>正文

天合光能CHO介紹天合雇主品牌

在中國, 已經有越來越多的企業開始意識到雇主品牌建設的重要性。 《2017年中國人才招聘趨勢報告》中顯示91%的中國HR負責人認為雇主品牌對招聘優秀人才有顯著影響,

卻只有25%的雇主擁有全面的雇主品牌戰略。

今天我們有幸邀請到了天合光能首席人力資源官邵陽女士來給我們闡述天合光能雇主品牌的理念。

邵總, 您好。 請問天合光能的雇主品牌戰略是否已具備?

雇主品牌是整個公司品牌的一部分。 天合光能從紐交所上市之日起, 就開始非常關注公司品牌的建設。 我們從公司品牌上講最主要的就是成為光伏企業太陽能客戶的首選。 那麼我們的雇主品牌也是呼應公司品牌建設開展的。 天合系統的雇主品牌建設工作是在兩年前開始的。 我們雇主品牌的戰略也非常清晰, 就是我們要成為中國最佳雇主。

天合光能員工價值主張是什麼?

天合對於員工的價值主張就是全球發展平臺, 共創美好事業。 天合現在經過20年的發展, 已經成為一個全球化的公司。 我們的市場和全球生產工廠遍佈世界各地 。 因為有這樣一個平臺, 我們可以為中國的員工以及天合在全世界各地的員工, 能夠提供一個在世界各地不同的崗位、不同的區域, 去不斷發展和鍛煉自己的機會;從共創美好事業來講, 首先我們要向員工解釋:為什麼要加入天合, 加入天合這個公司和為其他公司工作有什麼不一樣。 首先天合進行的是清潔能源太陽能行業, 我們覺得我們的工作能夠為人類創造一個更加美好的能源未來。 我們每位加入天合的員工, 有很多都是抱著這樣美好的願望加入天合的。

那麼他們每天來工作的時候, 心情就不一樣。 因為他是有一個使命感的, 那我們雇主品牌建設的戰略, 也是圍繞著如何幫助員工實現這兩個價值主張而構建的。

雇主品牌代表著現有員工、離職員工、潛在員工心目中對雇主形象反映和價值承諾, 它既面向內部員工, 又包括外部人才。 天合光能會從哪些方面入手, 全力打造雇主品牌?

雇主品牌的建設是一個非常體系性的工作。 結合我們對員工價值主張來講, 我們從幾個方面進行雇主品牌的建設。 首先對於員工來講, 從他們最關注的這些價值點著手, 從工作角度來講就是他們的薪酬激勵、職業發展規劃和機會, 工作氛圍, 以及整個公司的團隊之間的關係。

我們從這幾個方面系統地進行雇主品牌的建設。 同時我們也意識到, 員工不僅是員工這一身份, 他們還是一個多角色的人。 除了公司員工這個角色之外, 他們也是在家庭裡面重要的一員。 所以我們也結合員工的家庭, 進行了很多雇主品牌建設的工作。 包括我們組織天合家庭日的活動, 在夏天的時候為員工子女提供夏令營, 提供彈性福利等等。 這樣使員工感受到, 公司不只是關注他們的個人的成長, 也關注他們的家庭。

您認為如何從內部和外部去衡量雇主品牌建設的成功與否?

從雇主品牌的衡量角度來講, 我們希望雇主品牌建設, 不只是自己貼在牆上的一個口號。 而是從員工內心能夠感到, 公司確實是一個非常優秀的雇主。

因為這種由內而外的輻射, 在行業裡我們也享有非常好的口碑。 會有行業裡的人才非常踴躍地願意加入到天合這個團隊裡。 為了衡量雇主品牌, 我們定期進行員工敬業度的調查。 我們每兩年一次和IBM合作, 進行全球的員工敬業度調查。 從我們實施這個調查開始到現在, 我們發現通過我們這些系統性工作, 我們的員工敬業度有了大幅提升。 我們在跟外界對標的時候發現, 天合員工的敬業度, 已經遠超過全球製造業的平均, 也超過了中國企業的平均;在外部人才吸引方面, 我們現在有的還是一些我們自己從經驗上感覺。 我們在全國各地無論是參加校招, 還是參加其他的社招, 我們發現天合這個品牌, 對於清潔能源內的人才,還是非常有吸引力的,我們現在也在逐步擴大天合在行業外的品牌,希望有更多優秀的多元化人才加入天合。

您眼中的“人才”應具備哪些應有的素質?

人才也是一個非常系統性的概念,從我們來講一個成功的人才,一個優秀的人才,他必須有幾方面的素質。英語講叫3H(Heart、Head & Hand),他的心、他的腦、以及他的手。從他的心角度來講,我們覺得這個員工要有非常正確的人生觀和價值觀。他首先在加入公司的時候,要認同公司的使命和理念,在天合來講,我們公司的使命就是用太陽能造福全人類。同時從員工的價值觀來講,在工作中他要以價值創造為導向,無論是為客戶創造價值,為團隊創造價值,還是為我們的合作夥伴創造價值,所以從人才的“Heart”來講,從他的思維和價值觀來講,這是我們第一個要求。第二個是“Head”, 也就是這個人的能力。從能力來講,我們不僅希望我們的人才具有優秀的專業知識,他同時還需要有非常善於思考的能力。而且在現在多變的世界中,持續學習、不斷反覆運算的能力,也是非常重要的。第三點是“Hand”, 就是說一定要有一定的執行力,而不是說只有思考能力而沒有執行能力,我們希望這些員工首先要願意為了實現部門的目標、公司的目標,全力以赴地去努力,同時也要能夠做到以身作則,為其他的同事起到一個好的榜樣,這就是我們的人才觀。

如何從員工的角度出發考慮問題,尋求雇主品牌給員工和企業帶來更大的價值?

就像公司的品牌是存在于公司客戶心智中的,公司的雇主品牌是存在於公司的員工心目中的。所以我們在進行雇主品牌建設的時候,不能從我們自身角度,無論是從人力資源或者公司自己,自說自話說我要做什麼,而是從員工角度真正瞭解,員工最關注的因素有哪些。我們介紹了天合每2年就進行一次全面的員工敬業度調查,這個敬業度調查就給我們一個系統和深入瞭解員工訴求有哪些,這是一個非常重要的工具。根據員工這些訴求,我們會設計相應的無論是薪酬激勵措施、學習發展措施、還是各種各樣的福利,以及各種各樣團隊氛圍建設等措施。我們在過去的2年裡面,實現了很多根據員工回饋制定的各種人力資源和品牌建設的措施,這些都得到了員工的喜愛。比如說我們的夏令營,這不是我們傳統福利的一部分,也有很多公司並沒有提供這個服務。但是我們看到很多員工他們的孩子年紀也不大,都是在小學,每到夏天的時候,孩子的安排就成為他們一個非常頭疼的事情。那我們通過和員工的調查和訪談,覺得這是他們的一個痛點,公司就和天合國際學校聯合組織了一個夏令營,為員工解決了很多非常切實的問題,同時也得到了員工的喜愛。很多員工說,能為天合這樣一個為員工著想的公司工作,感到非常的高興。他們的家人和孩子,也都非常認同公司的這些做法。我們還有很多很多其它項目,也都是以為員工創造價值為出發點來進行設計的。所有我想這就是我們到目前取得了一些成功,得到了員工認可的一個主要因素。

員工非常關注的一個問題就是他們在這個公司是不是能夠得到個人的成長,而員工的成長對於公司來講也是非常重要的,也是公司長期成功的保障。天合在員工的學習發展方面也花了很多心思,我們建立了一套非常系統的員工發展體系,從剛入職的員工開始,到主管、經理、總監以及公司高管,我們建立了一套非常立體性的員工發展體系,針對各個不同層級員工發展時,遇到的一些獨特的發展需求,我們設計了相應的領導力發展項目。把公司優秀的員工定期選派參加這些培訓。通過這些培訓,員工個人得到了成長,他們的事業得到了拓展,公司同時也收穫了更多優秀的人才。這也是我們雇主品牌建設非常重要的一部分。

我們真切地體會到,用太陽能造福全人類的夢想所從事的事業對社會的貢獻和對人類的意義巨大。伴隨著越發堅定不移的步伐,太陽能的時代真的到來了。不同的文化“碰”撞,激蕩創意火花,步入國際舞臺,廣闊空間任你“馳騁”。

秉承著“成就客戶、開放心胸、全力以赴、追求卓越”的文化,天合吸引來自全球有志之士!

關於天合光能

作為全球領先的太陽能整體解決方案提供商,天合光能正在不斷走向全球領先的光伏智慧能源及能源互聯網解決方案提供商。截至目前,天合光能元件累計總出貨量突破30GW,全球排名第一,佔據超過10%的全球市場份額。天合光能結合智慧應用,自主研發推出了包括智慧元件、儲能系統、智慧系統、智慧運維等全面能源解決方案。此外,天合光能還為客戶提供開發、融資、設計、施工、運維等一站式系統集成解決方案。欲瞭解更多資訊,請流覽公司網站。

對於清潔能源內的人才,還是非常有吸引力的,我們現在也在逐步擴大天合在行業外的品牌,希望有更多優秀的多元化人才加入天合。

您眼中的“人才”應具備哪些應有的素質?

人才也是一個非常系統性的概念,從我們來講一個成功的人才,一個優秀的人才,他必須有幾方面的素質。英語講叫3H(Heart、Head & Hand),他的心、他的腦、以及他的手。從他的心角度來講,我們覺得這個員工要有非常正確的人生觀和價值觀。他首先在加入公司的時候,要認同公司的使命和理念,在天合來講,我們公司的使命就是用太陽能造福全人類。同時從員工的價值觀來講,在工作中他要以價值創造為導向,無論是為客戶創造價值,為團隊創造價值,還是為我們的合作夥伴創造價值,所以從人才的“Heart”來講,從他的思維和價值觀來講,這是我們第一個要求。第二個是“Head”, 也就是這個人的能力。從能力來講,我們不僅希望我們的人才具有優秀的專業知識,他同時還需要有非常善於思考的能力。而且在現在多變的世界中,持續學習、不斷反覆運算的能力,也是非常重要的。第三點是“Hand”, 就是說一定要有一定的執行力,而不是說只有思考能力而沒有執行能力,我們希望這些員工首先要願意為了實現部門的目標、公司的目標,全力以赴地去努力,同時也要能夠做到以身作則,為其他的同事起到一個好的榜樣,這就是我們的人才觀。

如何從員工的角度出發考慮問題,尋求雇主品牌給員工和企業帶來更大的價值?

就像公司的品牌是存在于公司客戶心智中的,公司的雇主品牌是存在於公司的員工心目中的。所以我們在進行雇主品牌建設的時候,不能從我們自身角度,無論是從人力資源或者公司自己,自說自話說我要做什麼,而是從員工角度真正瞭解,員工最關注的因素有哪些。我們介紹了天合每2年就進行一次全面的員工敬業度調查,這個敬業度調查就給我們一個系統和深入瞭解員工訴求有哪些,這是一個非常重要的工具。根據員工這些訴求,我們會設計相應的無論是薪酬激勵措施、學習發展措施、還是各種各樣的福利,以及各種各樣團隊氛圍建設等措施。我們在過去的2年裡面,實現了很多根據員工回饋制定的各種人力資源和品牌建設的措施,這些都得到了員工的喜愛。比如說我們的夏令營,這不是我們傳統福利的一部分,也有很多公司並沒有提供這個服務。但是我們看到很多員工他們的孩子年紀也不大,都是在小學,每到夏天的時候,孩子的安排就成為他們一個非常頭疼的事情。那我們通過和員工的調查和訪談,覺得這是他們的一個痛點,公司就和天合國際學校聯合組織了一個夏令營,為員工解決了很多非常切實的問題,同時也得到了員工的喜愛。很多員工說,能為天合這樣一個為員工著想的公司工作,感到非常的高興。他們的家人和孩子,也都非常認同公司的這些做法。我們還有很多很多其它項目,也都是以為員工創造價值為出發點來進行設計的。所有我想這就是我們到目前取得了一些成功,得到了員工認可的一個主要因素。

員工非常關注的一個問題就是他們在這個公司是不是能夠得到個人的成長,而員工的成長對於公司來講也是非常重要的,也是公司長期成功的保障。天合在員工的學習發展方面也花了很多心思,我們建立了一套非常系統的員工發展體系,從剛入職的員工開始,到主管、經理、總監以及公司高管,我們建立了一套非常立體性的員工發展體系,針對各個不同層級員工發展時,遇到的一些獨特的發展需求,我們設計了相應的領導力發展項目。把公司優秀的員工定期選派參加這些培訓。通過這些培訓,員工個人得到了成長,他們的事業得到了拓展,公司同時也收穫了更多優秀的人才。這也是我們雇主品牌建設非常重要的一部分。

我們真切地體會到,用太陽能造福全人類的夢想所從事的事業對社會的貢獻和對人類的意義巨大。伴隨著越發堅定不移的步伐,太陽能的時代真的到來了。不同的文化“碰”撞,激蕩創意火花,步入國際舞臺,廣闊空間任你“馳騁”。

秉承著“成就客戶、開放心胸、全力以赴、追求卓越”的文化,天合吸引來自全球有志之士!

關於天合光能

作為全球領先的太陽能整體解決方案提供商,天合光能正在不斷走向全球領先的光伏智慧能源及能源互聯網解決方案提供商。截至目前,天合光能元件累計總出貨量突破30GW,全球排名第一,佔據超過10%的全球市場份額。天合光能結合智慧應用,自主研發推出了包括智慧元件、儲能系統、智慧系統、智慧運維等全面能源解決方案。此外,天合光能還為客戶提供開發、融資、設計、施工、運維等一站式系統集成解決方案。欲瞭解更多資訊,請流覽公司網站。

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示