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全年銷車超4萬輛!破歷史記錄!上汽紅岩兩年內要進重卡前5名

2017年, 在重卡行業, 上汽紅岩就像遊戲界的“王者榮耀”, 火的不能再火。 其銷量超過4萬輛, 達到了紅岩歷史的最好水準, 遠超2.8萬輛的年度既定目標, 實現了158%的, 是重卡主流企業增速的N0.1。

在重卡“青銅局”的上汽紅岩, 保持著一顆王者之心——給出了2019年要進入重卡第一梯隊(行業前五名)的目標。

表現“逆天”的上汽紅岩2017年, 要從行業第7進入行業前五, 其進階王者的“排位賽”能夠開局順利嗎?

01

“藍BUFF加持” 開局碾壓沒商量

上汽紅岩總經理樓建平認為, 紅岩今年銷量高增長的主要原因之一, 就是自上汽集團控股紅岩後, 紅岩內部決策效率大幅提升。

2016年底, 上汽集團通過增資方式擴大在上依紅的股權, 其直接加間接持有上依紅59.96%的股權, 成為上依紅控股股東。

上汽控股紅岩後, 上汽紅岩在新品速度、售後服務網路建設等方面, 都有了翻天覆地的變化。

在新品上, 傑獅C500、540以上大馬力牽引車等全新車型悉數亮相,

互聯網重卡夢想卡車也於2018年會閃亮亮相。

在售後服務上, 服務網點同比增加107%, 大通道網點覆蓋率達到99.1%。

得益於上汽集團的“藍BUFF”加持, 紅岩在管理及資金等上的瓶頸被打通, 這為紅岩在2017年飛速發展奠定了基礎。

02

暴增158% 順風碾壓最暢快

2017年, 重卡行業本身順風順水, 也給紅岩的高速增長提供了機遇。 上汽紅岩解決了自身發展的瓶頸, 又遇到了重卡行業的“順風局”, 內因外因, 共同成就了2017年紅岩奇跡。

從車型銷量上看, 紅岩的產品力正在全面恢復。 其牽引車全年銷9917輛, 載貨車銷4000輛, 公路車同比增長116%。 特別是在中置軸轎運車, 紅岩的市場佔有率達到80%。 城市渣土車領域, 紅岩佔有率達35%, 同樣位列行業第一。

2017年開掛的上汽紅岩, 行銷力也在猛漲。 很多區域銷售, 都在瘋狂超越對手。 在西南、華東兩大根據地, 紅岩均取得了200%以上的增幅。

儘管成績顯赫, 不過, 紅岩認為, 自身仍然有很多地方存在不足, 未來發展的潛力仍然很大。 拒絕“猥瑣發育”的上汽紅岩, 在行銷商務年會上,

也直指自身不足:“紅岩在公路車業務、品牌建設能力方面, 還有很大提升空間。 ”

“團戰”給力才能迅速碾壓對手, 人, 也是2027年上汽紅岩能夠飛速發展的重要原因。 在經銷商方面, 除了獎勵優秀經銷商外, 還清退了11家不合格的經銷商。 上汽紅岩常務副總經理、銷售公司總經理施施軼才講到, “未來, 經銷商要靠本事賺錢, 而不是心存僥倖, 靠政策吃飯。 ”

而且, 2017年, 所有紅岩人都士氣高漲, 員工積極性被高度調動, 幾乎沒有員工離職。 這也是紅岩能夠在2017年迅速“碾壓”對手的根本。

03

市場下行、佔有率增長 逆風翻盤才刺激

2017年, 對上汽紅岩來說就夠刺激了, 不過, 2018年, 可能會更刺激。

據重卡行業內的普遍預測, 2018年, 重卡市場相較今年會出現一定幅度的下滑,

整體銷量預計在85-90萬輛之間。 剛剛經歷“順風”的重卡行業, 接下來就要迎來一股逆風。 面對“逆風”的市場行情, 上汽紅岩則給出了銷6萬輛, 市占率達6%, 行業排名再升一位元至第6的目標。 這也就意味著, 2018年, 上汽紅岩的市場份額要增長近50%。

上汽紅岩能做到嗎?

上汽集團副總裁、上汽紅岩董事長藍青松給出了肯定的回答。上汽紅岩總經理樓建平,則給出實施的路線圖。

首先,上汽紅岩會加大產品投入,除此外,上汽紅岩還制定了平臺化和智能化的兩大戰略。

藍青松表示:“未來的競爭是平臺與平臺的競爭,上汽在乘用車領域要做出行化平臺,在商用車領域要做物流運輸的貨運平臺,以後企業賣的並非只是產品,更是運力和服務”。

在智慧化上,2018年1月初,上汽紅岩重卡匯APP平臺將全面開放下載。該平臺包括司機版、車隊版和服務版,分別針對駕駛員、車隊管理者以及服務商群體使用。此外,上汽紅岩的無人駕駛卡車專案,也正在研發當中。

面對外界的質疑,樓建平說,2017年年初,上汽紅岩提出全年2.8萬輛的銷量目標時,外界也是質疑聲不斷,不過上汽紅岩用全年4萬輛的銷量打消了所有質疑。未來,上汽紅岩的表現,會是對質疑最好的回答。

結束語

2019年,上汽的市場份額要達到9%,進入重卡行業第一梯隊,到2020年市場份額達到11%的銷量目標,還會是一句空談嗎?

上汽紅岩的“王者時刻”,什麼時候可以到來呢?

筆者注:本文中部分引號中詞語來源手游王者榮耀。

上汽紅岩能做到嗎?

上汽集團副總裁、上汽紅岩董事長藍青松給出了肯定的回答。上汽紅岩總經理樓建平,則給出實施的路線圖。

首先,上汽紅岩會加大產品投入,除此外,上汽紅岩還制定了平臺化和智能化的兩大戰略。

藍青松表示:“未來的競爭是平臺與平臺的競爭,上汽在乘用車領域要做出行化平臺,在商用車領域要做物流運輸的貨運平臺,以後企業賣的並非只是產品,更是運力和服務”。

在智慧化上,2018年1月初,上汽紅岩重卡匯APP平臺將全面開放下載。該平臺包括司機版、車隊版和服務版,分別針對駕駛員、車隊管理者以及服務商群體使用。此外,上汽紅岩的無人駕駛卡車專案,也正在研發當中。

面對外界的質疑,樓建平說,2017年年初,上汽紅岩提出全年2.8萬輛的銷量目標時,外界也是質疑聲不斷,不過上汽紅岩用全年4萬輛的銷量打消了所有質疑。未來,上汽紅岩的表現,會是對質疑最好的回答。

結束語

2019年,上汽的市場份額要達到9%,進入重卡行業第一梯隊,到2020年市場份額達到11%的銷量目標,還會是一句空談嗎?

上汽紅岩的“王者時刻”,什麼時候可以到來呢?

筆者注:本文中部分引號中詞語來源手游王者榮耀。

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