如果想結束和某人的朋友關係， 怎麼做會比較徹底？
有人說是向他借錢， 然後找各種理由拖延， 不還；
是個好辦法， 還有沒有更徹底的方法？
有人說是和朋友去一起做生意， 不管是虧錢還是賺錢， 朋友關係都會崩；
好一個借刀殺人法， 那還有沒有最徹底的方法？
鵬叔說：有。
那就是和朋友一起開店做餐飲吧，
會從物質、精神、靈魂上徹底摧垮你們曾經的一切所謂友誼。
先分享一個身邊的例子， 馬姐是個能力出眾、敢想敢為的人， 之前在餐飲行業打工也做了好多年， 積累了非常豐富的餐飲運營和後廚烹飪的經驗， 想想打工畢竟不是長久之計， 就和身邊兩個要好的朋友商量一起開家麵館。
在上海， 麵館一個是剛需類餐飲， 只要味道可以， 價格實惠， 地段過得去， 就不怕沒生意， 而且比起一般飯店， 麵館涉及的菜品種類， 以及操作的難度都相對簡單不少，
馬姐是隊伍絕對的核心， 因為從麵條澆頭的採購、切配、配料醃制、顛勺炒菜， 可以說都可以勝任， 包括前廳後廚的人員管理。 另外兩人基本都是執行和服從， 大家應該說也算平衡。
但很多時候， 高開低走是不變的結局。
時間長了， 餐飲折磨人的地方就慢慢地顯現了， 餐飲不同于其他生意， 需要實打實地守店經營。 老闆不親在壓陣的話， 靠員工自己自律， 那基本上店都會做垮掉， 是整段地自誇掉哦。
三個股東， 開始大家還有排版班， 你一三我五， 我二四六的， 但生活有各種意外， 比如家裡有事， 自己有事， 還想開闢其他生意等等原因， 慢慢發現大家都越來越少地去守店了，
那營業業績就可想而知了， 這時候矛盾就不斷爆發， 各種雞毛蒜皮， 婆婆媽媽的事， 都會讓幾個股東意見分歧， 喋喋不休地爭論就沒停過， 從原來的相見恨晚， 到現在的劍拔弩張， 變化實在是大。
大家面臨兩種選擇， 要麼有人退出， 其他人繼續經營；要麼大家都不幹了， 關門清算後散夥。 能力強的馬姐自然可以獨自接手運營， 但另兩位覺得自己退出的話， 明顯吃虧了， 把賺錢的額機會留給馬姐了， 不甘心， 不同意。
那馬姐說好， 我退出， 把該我的錢退我， 你們繼續幹， 對方也不同意， 因為自己能力還真接不了手，
那最後只能有一個辦法了， 大家誰都別做了，
馬姐最困惑的是， 本來還是蠻要好的朋友， 最後到了我得不到， 你也別想得， 寧可把他毀了的局面， 真是始料未及。
一起合夥開餐飲時， 大家都嘻嘻哈哈， 認為不會有啥大問題， 這麼多年的友誼了， 沒問題。
但現實就是再堅固的友誼， 也經不住餐飲的摧殘和瓦解， 能和平散夥已經算不錯， 很多都鬧到上法庭的地步。
如果可以， 儘量不要做合夥的小餐飲， 大型餐飲其實也是一樣， 只不過股東實力大些罷了， 各種狗逼倒槽的事， 不會差太多。
如果一定要合夥做， 鵬叔最近學來的方式是， 要把合夥看作是有期限的合作關係， 不是一合夥就要一輩子在一起。
具體期限的長短， 看各個合夥人的實際情況了， 誰跟不上， 就只好退出或撤掉，
反而很多創始股東慢慢離開了， 後來加入的股東， 其實馬雲爸爸也是這麼調的， 當初一起創業的18羅漢， 現在有多少人還在阿裡呢？
合夥做餐飲， 本是好事， 大家取長補短， 互相借力， 共同賺錢， 但這只是美好願望， 多數人都控制不好當中的各種問題和矛盾， 散夥就在所難免了。
老話說得好， 散買賣不散交情， 但多少人又能做到呢？
所以從合夥做餐飲的第一天起， 就做好散夥的準備， 也許才不會落差那麼大，
做好最壞打算， 或者說本著散夥是必然， 不散是偶然的心態， 也許結局更美好。