昆侖遊戲CEO陳芳：CP方應該為他們提供什麼樣的產品？

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為自己或同類使用者做產品的團隊， 和做的產品和自己喜歡的產品完全不一樣的團隊， 哪一類更容易成功？現在消費用戶品味是在變好還是在變差？

12月21日， 三文娛舉辦了第二屆二次元未來峰會， 邀請到68位行業頂級大咖， 一同探討動漫公司的變現和行業的未來新趨勢。

峰會現場， 昆侖遊戲CEO陳芳向大家提出了自己在思考的兩個問題——

為自己或同類使用者做產品的團隊， 和做的產品和自己喜歡的產品完全不一樣的團隊， 哪一類更容易成功？

大家覺得自己的消費用戶品味是在變好還是在變差？

以下是整理後的演講內容：

今天我就說兩個問題， 第一個是我發現ACG領域的創作團隊有兩種， 以遊戲行業為例：一種是為自己或者同類行業服務， 比如米哈遊， 這是個非常年輕化的二次元團隊，

他們做遊戲其實更多的是服務跟自己同類的人， 這樣也是取得很大的成功；另一種團隊是同樣做遊戲的， 但是實際上他們喜歡的和自己創作出來的遊戲完全不是一個類型。

就像在座的各位平時可能創作的是國漫、條漫， 但實際上生活中喜歡的是日漫、頁漫。 像這種創作當中的錯位， 我不知道是一件好事還是壞事， 或者說哪一種團隊的成功概率更高。

但我想問的是， 大家是否經常會迷失， 經常在兩種團隊類型來回切換而產生模糊， 一會兒想為自己創作作品， 而有時又迫于現實狀況或者市場需求。

事實上很多團隊在做與自己的喜好類型不同的內容也能獲得商業上的成功， 我的想法是這兩種團隊無所謂好或者壞，

不見得哪一種團隊的成功概率會更高。 但是我可以肯定地說， 哪一種人會比較容易失敗：就是模糊化， 經常在兩種團隊類型當中來回切換， 一開始想為自己服務做出那種連自己都感動到流淚的作品， 後來又眼高手低， 做出來的作品可能你自己看不上， 但是迎合市場需求， 而且大家都這麼做那你也這麼做。

第二個問題可能有點冒犯， 大家覺得你們的消費用戶品味是在變好還是在變差？大家可能都不會說用戶品味在變差， 畢竟承認了這點就是說明自己的東西品味也不怎麼好。

但是事實上當我們跳出利益相關的身份， 再去看協力廠商媒體或者很多評論人， 他們都會表現出擔憂：現在的消費用戶品味變得越來越壞。

我欣賞的一個導演說過， 中國的國產電影會變差、變得垃圾跟大部分觀眾的品味有關。

但是我更欣賞音樂創作人李宗盛說的話， 他說：你喂聽眾豬食， 於是他就變成豬。 就是說音樂領域聽眾的品味正在變差， 而這是由內容創造者、提供者造成的， 是因為內容提供者不思進取。 你不能反過來說， 因為他們是豬， 所以我喂他們豬食。 這兩個的人觀點剛好是相反的。

回頭來看或許根本沒有品位好壞這件事情， 只是大家的口味不同。 說到口味， 其實我提問的意思就變了：大家的口味是不是變得越來越一致了？

確實， 現在大家的口味也在變得越來越統一， 我自己就是這樣。 比如電影以前我都是自己去淘各種片子，

而現在， 每天回家打開小米電視、愛奇藝或者騰訊視頻， 看他們的首頁推薦、排行榜， 或者去看我原本就認可的內容。 我就變得口味越來越單調， 不會去發現新內容， 這對我自己來說無關品味問題， 口味逐漸變得單調是件不太好的事情。

更多新鮮的創新的產品沒有出頭之日， 用戶在平臺引導下越來越懶， 不去探索， 不去甄別， 同質化的內容開發者越來越多， 使得幹ACG這件事情本身就和ACG的應該提供趣味背道而馳。 我覺得這是我們無論台下做平臺也好， 做CP也好都應該警惕和避免的事。

我是一個二次元的門外漢， 雖然人在門外， 但對於門內發生的事情很感興趣， 時不時還透過後門窗往裡張望， 二次元對我來說意味著一群特別有意思的朋友， 希望能更大家一起玩耍。謝謝大家。

注：2015年底，昆侖萬維投資了快看漫畫；2016年又投資了紅人漫畫家使徒子成立的徒子文化，並獲得了《豪學競技》的影視、遊戲授權；此外，昆侖遊戲還獲得了國民級日漫《BLEACH》（《死神》）的授權，與KLab聯合開發的改編手遊陸續參展了國內大型漫展。

希望能更大家一起玩耍。謝謝大家。

注：2015年底，昆侖萬維投資了快看漫畫；2016年又投資了紅人漫畫家使徒子成立的徒子文化，並獲得了《豪學競技》的影視、遊戲授權；此外，昆侖遊戲還獲得了國民級日漫《BLEACH》（《死神》）的授權，與KLab聯合開發的改編手遊陸續參展了國內大型漫展。