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奧飛娛樂授權事業部總經理兼嘉佳衛視副總經理羅曉星總結分享了奧飛在開發IP、傳播IP和IP變現上的經驗， 點出未來互聯網的趨勢。
12月21日， 三文娛舉辦了第二屆二次元未來峰會， 邀請到68位行業頂級大咖， 一同探討動漫公司的變現和行業的未來新趨勢。
在峰會的IP經濟分會場， 奧飛娛樂授權事業部總經理兼嘉佳衛視副總經理羅曉星分享了奧飛在IP商業化的經驗和看到的趨勢。 羅曉星表示， 在過去的三年， 資本投了很多二次元公司， 但是最後發現其中有營利能力的不多， 而且營利的途徑大多是影視和遊戲——即通過內容產業獲利， 大部分IP都缺乏“非內容變現能力”。 羅曉星認為， 擁有非內容變現能力的IP是頭部IP的重要依據。
同時他建議， 行業從業人員在不斷提高作品品質的同時，
以下是羅曉星的洞察摘要：
1.消費升級的關鍵字：品質和快樂
消費升級無外乎兩點：滿足消費者對品質的追求以及滿足消費者對快樂的嚮往。 奧飛娛樂有一個爆紅的動畫作品《超級飛俠》， 在全球70個國家同步發行， 中國地區授權合作夥伴逾百家， 相關衍生品遠銷海外。 怎麼做到的？
首先， 動畫內容和衍生品的品質很高。 其次， 這個作品傳遞正能量， 家長小孩都愛看。 所以， 內容的製作品質高， 內容的價值觀正， 這樣的作品就是好作品， 在此基礎上有優質的衍生商品和衍生服務可供使用者消費， 基本上這個IP就立足了。 以前的動畫只要能在電視臺上播出就能成功，
2.從業者需要關注商業背後的邏輯
奧飛授權是做2B（To Business）生意的， 客戶是各行各業的TOP10。 所以， 我們要深入瞭解客戶的生意， 學習和體驗各種的商業模式。 做內容的人一定要懂商業， 不然很難實現內容變現。 比如， 奧飛授權的“喜羊羊農莊”項目。 它表面商業邏輯是， 一線城市的家庭週末有近郊出行的需求。 但該生意背後的邏輯則是， 很多近郊的地產開發商需要能聚集人氣的商業配套。 而與兒童IP結合的商業配套最能引流， 因為小孩的喜愛是家庭出行的核心。
如果創作團隊對商業沒有足夠的認知， 其作品可能會無法變現。 行業從業人員需要去關注和思考周圍的商業環境與變化，
3.互聯網將改變產業鏈的每個環節
未來有更多的IP的誕生和發展將依託於互聯網。 如今， 像奧飛旗下有妖氣上的作品大都是基於互聯網誕生的。 而未來， 兒童內容也極有可能拋開傳統媒體。 奧飛的使用者調研顯示， 目前電視是中國兒童接觸動漫的主要管道， 但對比過去近5年的調研結果發現， 越來越多的兒童開始通過互聯網獲取內容， 手機等移動設備將在未來超越電視對兒童的影響。
而在互聯網核心領域， 有幾座幾乎都繞不過大山。 所以， 創業的小夥伴要思考如何“抱大腿”——與互聯網巨頭們有化學反應的內容事業， 往往更容易成功。 不過， 大家也不需要妄自菲薄， 因為巨頭們同樣也需要好的內容與頭部IP。 可預見的情況是， 未來互聯網和內容產業的結合將越來越深刻。
4. 關於“B2B2B2C”的思考
內容產業的從業機構作為第一個B， 要認識到自己的商業模式很有可能跟著兩個B和一個C， 其中第一個B是自己的直接合作夥伴， 第二個B則是合作夥伴的管道合作夥伴， 而C才是用戶或消費者。 內容產業的每一個從業人員， 不僅要理解C端的需求， 還要瞭解兩個B的訴求， 這樣自己的內容作品才可以在受到C端歡迎的同時， 打通整個產業鏈， 讓內容的衍生商業價值得到真正的發揮。
讓內容的衍生商業價值得到真正的發揮。