在人們的印象中， 匠人似乎都是那種年紀很大、執著、古怪、不懂變通的人， 其實不然。 試想一下， 如果一家傳承百年的老店， 每一位傳承人都按照祖輩的方法經營， 沒有一點變通， 更沒有與時代接軌， 那麼在上百年的歲月變遷中， 店面還能能夠倖存至今， 立於行業的巔峰嗎？
其實， 匠人不僅有著良好的技藝， 而且有著非常敏銳的反應能力和對外界的敏感度， 他們會根據外界的資訊、社會的發展和人們不同的需求， 一點改良自己的產品， 讓他們精益求精， 更好地服務於當代人。
對於很多企業管理者而言，
可口可樂公司和百事可樂公司都很善於把握機會和創造機會。 同時， 競爭關係讓這兩家公司擁有了強大的把握機會和創造機會的能力。 無論是一個人還是一個企業， 要想取得成功， 都要善於抓住機會和創造機會。
對於要在商場中大展拳腳的人來說， 培養先發制人的競爭意識很重要。 如果沒有這樣的意識等到競爭對手打到家門口，
《漢書·項籍傳》中說：“先發制人， 後發至於人。 ”戰爭中的雙方， 誰先出手， 誰就能居於主動地位， 而後出手的那一方， 會首先出手的制約。 商場中也是如此， 在競爭激烈的市場環境下， 誰主動出擊， 誰就能搶先佔領市場， 後出售的只能望洋興嘆了。