華為輪值CEO胡厚在年度大會上透露，
華為2017年全年預計銷售收入達約6000億人民幣，
是阿裡的四倍、小米的六倍。
不上市，
三十年的堅守1988年，
最初， 基於任正非對技術的重視， 華為也早早地幹起了技術積累這活， 使得華為能夠在往後的資本市場上獨佔鰲頭。
當然， 在華為闖進通信行業， 面對全球眾多資本雄厚的電信巨頭時， 任正非運用「農村包圍城市」的發展方針， 避開巨頭們的領地， 攻佔它們力所不逮或不樂意去做的「薄弱領域」。 這像給了初創且實力弱小的華為掛起了一盞明燈， 雖不算明亮， 卻足以讓人心安。
2018年， 華為成立三十周年， 它的發展速度以及資本的底蘊與傲視中國所有城市的深圳如出一轍，
2017年， 華為投資控股有限公司， 位於《財富》世界五百強第83名， 亦是中國最大未上市公司， 沒有之一。
華為， 中國的孩子2004年， 迫於整個互聯網以及那個時代信用的缺失， 支付寶應運而生。 整個市場混亂之極， 詐騙、賺快錢、投機讓大部分的企業都躁動了起來， 更不用說堅持投資搞專利。
華為在技術上的堅持， 度過了90年代的科技股大災難， 也跨過了08年的次貸金融危機， 並且活得越來越好。 好到能夠攻佔全球的通訊基礎業務， 於2013年首超全球第一大電信設備商愛立信， 讓外國人都知道， 中國有一家很好的科技公司， 它叫華為。
它重新詮釋了Made in China ， 重新定義了中國企業崛起的高度。
在華為2017全球分析師大會上， 華為副董事長、輪值CEO徐直軍表示:華為未來每年將保持200億美金的研發投入。