2016年的小米發展並不順利， 但也有讓雷軍高興的事情， 那就是小米新零售戰略終於開始走上了正軌， 而雷軍也開始反思小米為何終於落後了。
那就是實體店， 雷軍不久前豪言要在未來幾年開設1000家線下實體店。
其實我一直覺得小米的實體店戰略會比魅族、OPPO和vivo這些更有超前的眼光， 小米的線下實體店號稱是硬體領域的「無印良品」， 店鋪裡面各種東西都賣：熱水器、空調、空氣淨化器、電飯煲。 。 。 。
說白了， 這是小米所有商品的一個線下展示平臺， 而其他手機品牌的線下實體店， 某種程度上只能賣手機。 小米把線下的流量可以說充分的利用了起來。
很多人， 肯定會覺得我的觀點很扯淡。
但事實其實已經說明了一切， 小米總裁林斌接受採訪時透露， 小米線下實體店銷售額很高， 坪效很達到了26萬元， 在整個行業這僅次於蘋果的40萬元左右。 （坪效：每坪面積上可以產出的營業額(1坪=3.3平方米)， 也就是單店營業面積內每平方面積上每天所創造的銷售額。 ）
小米的佈局可以說終於成功， 現在每個進入小米之家的顧客平均會購買3.2個商品， 如果未來小米之家真的開到了1000家， 雷軍的千億美元可能真的不是夢了。