新京報訊 12月29日， 在2017年的最後一個工作日， 同程旅遊集團旗下的同程網路與藝龍旅行網宣佈正式合併為一家新公司“同程藝龍”。
同程與藝龍均定位為專業提供酒店、機票、火車票、景點門票等線上特價預訂。 多位專家認為， 同程與藝龍的合併是一次正常的市場行為， 有利於雙方優勢互補。
新公司將“適時進入資本市場”
同程與藝龍同為攜程系企業。 2014年4月， 攜程以超2億美元入股同程， 成為後者第二大股東；2015年5月， 攜程再次出資約4億美元， 購入藝龍37.6%的股權。 二者在今年4月和10月曾兩次傳出合併消息， 但均被否認。
合併後新公司董事長、CEO均為聯席。 在新公司架構中， 攜程旅行網聯合創始人、執行董事會主席梁建章和同程旅遊聯合創始人、同程旅遊集團董事長兼CEO吳志祥均將擔任新公司的聯席董事長。 同程旅遊聯合創始人、同程網路總裁馬和平與藝龍旅行網CEO江浩會擔任新公司聯席CEO。
攜程公關告訴記者， 騰訊將與攜程一樣成為合併後公司的主要戰略投資者。 微信使用者或將成為新公司重點關注對象。 同程網路擁有微信錢包中機票火車票的入口， 藝龍擁有微信錢包的酒店入口， 據悉新公司將整合雙方大交通、酒店等優勢資源。 同程方面表示， 新公司核心工作將聚焦為海量微信使用者打造更優質的產品服務。
同程旅遊集團董事長兼CEO吳志祥表示，
分析：線上旅遊市場或迎合並潮
依據同程提供的資料顯示， 合併後的新公司已有近2億的消費會員， 2017年服務超過2億人次， 合併交易額超過千億元， 並已實現年超過5億元的規模化盈利。
另據易觀的資料顯示， OTA廠商2016年線上度假旅遊市場份額中， 同程市場佔有率為14.28%， 繼途牛和攜程後排在第三位；在中國線上周邊遊市場份額中， 同程占33.35%排名第一。
“同程和藝龍兩家是線上旅遊服務中比較突出的大家，
對於此次合併的影響， 劉德謙表示， 其他線上旅遊商家或也將考慮通過合併形成互補， “可能形成一個小小的潮流”。
中國人民大學休閒經濟研究中心主任王琪延提出， 企業之間兼併重組是大勢所趨， 對於同程和藝龍來說， 同類合併可以節約成本， 未來還會看到新的重組事件發生。
劉德謙建議：“不一定要‘大而全’， ‘小而精’也可以， 其他商家可多考慮突出個性化， 在細分類目中做出成績。 ”
飛豬向記者表示， “我們不大關心合併或者競爭， 更關心有沒有更好的創新模式與連接服務消費者。