2018，又有大量紙媒即將退市，其實離場的不是報而是“紙”

（▲平臺之變）

紙媒有冬天嗎？

文｜馬滌明

明導讀

而全媒體時代， 傳統紙媒的名字仍有意義， 不僅是媒體的符號， 更是一種品牌， 拿《紐約時報》來說，

即便有一天它一張報紙都不生產， 這家媒體仍可能還叫《紐約時報》， 永遠叫《紐約時報》。 於此而言， 眼下一批又一批紙媒的退市， 實際上與“紙”的關係不是很大， 更應反思的， 是媒體創新力、市場競爭力的問題。 都市報也好， 晚報也好， 如果新聞做得好， 完全可以換一種媒體工具生存。

2017年的年末， 竟成了國內不少紙媒的告別時刻。 除了目前已知道的《渤海早報》《假日100》《采風報》《球迷》《北京娛樂信報》《台州商報》《大別山晨報》《皖南晨刊》《無錫商報》《西涼晚刊》《白銀晚報》《西部開發報》《北部灣晨報》《上海譯報》等宣佈將要休刊， 還有不少紙媒也在近期表示將縮減出版週期， 以應對紙媒寒冬。

紙媒進入寒冬， 是因為看報紙的人越來越少， 電腦特別是手機等新型媒介工具對報紙的替代， 註定了報紙價值的式微。 然而， 報紙不過是媒體的一種產品， 報紙休刊或停刊， 不應代表媒體的退市；如果媒體是有潛力的， 即便這家媒體的報紙沒了， 其旗下的新媒體仍可以繼續活躍在媒體界。 這方面， 不論國內國外，

都不乏成功的例子。

2011年年底， 《紐約時報》CEO珍妮特·羅賓森宣佈離職， 這對於當時已處在傳統紙媒困境下的這家老牌媒體來說， 又多了一層陰影， 更加動搖著報界的信心， 業界紛紛猜測， CEO的突然離職， 預示著紙媒嚴寒的加劇， 這種形勢下， 這家老牌紙媒還能走多遠？

但現在， 《紐約時報》不但活得很好， 依然健康， 且“年輕”——新媒體成了主打產品和發展方向， 儘管紙質產品生產量下降， 但數位媒體使用者不斷增加， 到2016年底， 數字媒體訂閱使用者達到150萬， 數字媒體獲得5億美元的營收。

資訊時代時代的媒體的生命力， 首先由新聞傳播水準、新聞品質決定， 而不是傳播工具， 因為誰都有條件搭上新媒體的快車。 新聞的速度、深度、角度等方面， 誰做得更好、誰的影響力大、誰更能贏得受眾， 誰就贏了。

而全媒體時代， 傳統紙媒的名字仍有意義， 不僅是媒體的符號， 更是一種品牌， 拿《紐約時報》來說， 即便有一天它一張報紙都不生產， 這家媒體仍可能還叫《紐約時報》， 永遠叫《紐約時報》。 於此而言，

眼下一批又一批紙媒的退市， 實際上與“紙”的關係不是很大， 更應反思的， 是媒體創新力、市場競爭力的問題。 都市報也好， 晚報也好， 如果新聞做得好， 完全可以換一種媒體工具生存。