中國西藏網訊 對中國鋼研科技集團公司才讓董事長， 或者說才總的名字筆者一直是如雷貫耳。 記得自己在本科的時候， 曾在一個藏族書吧打過工， 老闆是個甘南的藏族大叔， 他每次一提起自己家鄉的才讓來， 總是讚不絕口， 嘖嘖稱歎。 具體說是什麼原因呢？原來， 這位才讓先生， 作為從甘南藏族自治州這個經濟社會相對內地落後很多的地區來的牧民兒子， 竟然能夠在那個年代考取第一批公派赴美留學讀MBA的機會， 並且作為一個從傳統牧業社會出來的青年， 竟然能在北京的大型科研機構裡成為技術骨幹，
第十二屆全國政協委員才讓。
紮西 攝
這次在全國政協第十二屆五次會議的採訪中， 我有幸採訪到了才讓委員。 在準備資料的過程中， 我發現其實他的頭銜還很多，
才讓， 男， 藏族， 生於1957年3月， 甘南藏族自治州夏河縣人， 中國第一屆留美工商管理碩士、第一個藏族MBA、中國人民大學2001屆工商管理博士、北京市第一屆留學人員創業獎得主、中關村科技園區第二屆優秀企業家、冶金部科研院所十大傑出青年、冶金部新長征突擊手、教授級高級工程師， 博士生導師、享受政府特殊津貼， 美國紐約州立大學MBA、英國謝非爾德大學、劍橋大學訪問教授， 全國勞動模範， 中共十八大代表。 主要職務為中國鋼研科技集團公司法定代表人、董事長、黨委書記等。 現兼任北京民族聯誼會理事、中國科學技術研究院所聯誼會副理事長、中華海外聯誼會理事、中國西藏文化保護與發展協會常務理事、歐美同學會理事……
這樣優秀的一位代表人士， 是怎樣成長起來的呢？我想大家和我有著同樣的好奇。
才讓出生在甘肅省甘南藏族自治州夏河縣一個藏族家庭， 夏河縣是甘南有名的牧業縣。 他的父親是藏族牧民中的優秀分子， 當時也是一名國家幹部， 在中央民族學院剛剛建立時還曾在那學習過。 優秀藏族家庭的良好氛圍， 給了才讓積極向上的心態和性格。 中學畢業時， 他的父親為了讓他得到鍛煉， 到牧區去學習體驗真正藏族牧民的艱苦生活和文化， 要求他到甘南藏區最邊遠貧困的純牧業縣——瑪曲縣插隊當牧民。
才讓雖然一開始並不是很願意， 但最終服從了父親這種看似有些讓人不能理解的安排。 瑪曲， 藏語意為“紅河”， 也就是黃河的意思， 這裡有著黃河的第一道大拐彎， 同時也是優良的牧場。 才讓在這裡深入地體會了藏族牧民的生活。 這段時期的艱苦鍛煉， 塑造了他性格中的堅毅和頑強， 為他在後來的人生路上克服種種困難，
甘肅省甘南藏族自治州瑪曲縣。
圖片來自新華網
後來恢復高考， 因為良好的文化基礎和平時不斷的積累， 才讓一下從最基層的甘南藏區， 考上了東北工學院機械系， 這也讓他與中國的鋼鐵事業結下了不解之緣。 在大學本科的學習階段，他很珍惜來之不易的學習機會，不放過任何鍛煉自己的時機，各科成績都名列前茅，畢業論文獲得了優秀獎，同時也結交了很多師長和朋友。
現在已成為東北大學的東北工學院老建築。圖片來自新華網
本科畢業後，才讓被分配到了鋼鐵研究總院工作。在這裡，他的優異表現得到了各方面的認可，在鋼鐵研究總院一年多的工作時間裡，才讓先後參與或獨立完成了7個大項目的設計和現場調試任務，成為了單位裡不可多得的業務骨幹，哪裡有困難，只要找到他，就能頂上去。
又一個機會到來，1984年7月， “中美政府合作專案培養高級管理人員的工商管理碩士研究生（MBA）”專案在全國範圍開展。此次考試全國僅招生40名，共有728人參加考試，才讓得到了參加的機會，並憑藉自己的實力，入選培訓名單。在美國，就像當初到內地上大學一樣，才讓格外珍惜所獲得的學習機會，雖然遇到了一些困難，但最終拿下了MBA學位。為他後來走上管理崗位，施展工商管理的才華，做好了準備。
美國紐約州立大學。圖片來自新華網
1987年畢業時，當時美國畢業的MBA，是用人機構眼裡的香餑餑。才讓面前也擺滿了各種充滿誘惑的機會：他可以繼續攻讀博士學位，在當地也有工作機會，國內的很多外企和外商代理、辦事處等也邀請他過去。但是才讓毅然選擇了回國，回到了培養他的鋼鐵研究總院。才讓回到鋼鐵研究總院時，正好趕上國內科技體制改革，需要有像他這樣既懂業務、也懂管理，既瞭解國情、也瞭解國外先進情況的優秀人才。才讓被安排到政策研究室，在MBA中學到的知識在這裡得到了用武之地。
才讓的能力在鋼研推行經濟承包責任制時得到了體現。他在鋼研總院依據MBA的知識，結合鋼研院的實際，設計了一套理論和管理方案。才讓這種思路，在科技界、科研院所中，都是首開先河的創新之舉。他的這套方案，雖然一開始人們都不太能接受，但推行了一年後，人們從實際效果接受了他的這種改革。才讓的這套經濟承包責任制帶給鋼研的不僅僅是創收能力，最主要的是大家的思想觀念開始有了鬆動和轉變，市場經濟意識開始瓦解幾十年來計劃經濟凝聚的堅冰。鋼研總院的經濟形勢出現了突飛猛進的巨變。從1988年起，兩年間創收能力增長了3.63倍。
才讓董事長在中國鋼研科技集團公司的會議上。
才讓置身於科研管理的第一線，對科研院所的改革現狀和實際困難做了廣泛調研和深入思考，並聯合在京十四個大院（所）長聯名上書中央，一份《關於科研單位大院大所科技體制改革的報告》遞到了國務院領導的辦公桌上。才讓的報告被採納之後，國家連續出臺了四大科技政策。即：（一）對科研單位的"兩金"（能源交通基金和重點建設基金）實行減免；（二）對科研單位的中間試驗產品免征所得稅；（三）在中國人民銀行開設科技貸款專案；（四）增設高新技術開發區。這份報告在中國科技改革史上留下了重重的一筆。
後來，才讓當上了中國鋼研科技集團公司的法定代表人、董事長、黨委書記，成為我國102家中央企業中唯一的一位少數民族一把手。而且他還作為全國政協委員參政議政。通過這次採訪中與才讓的接觸，我感覺到，才讓委員完全沒有那種國企老總的架子，他親切隨和，但同時身上透著優秀管理人士特有的幹練和灑脫。提及這次的提案和關注點，才讓說他主要上交了三個提案，一是對邊疆少數民族地區的文藝團體和文化事業進行國家支持；二是結合精准扶貧，加強陸地邊疆的建設和開發；三是調整貧富差距過大的現狀，早日實現共同富裕。
才讓表示，去年我國的經濟工作難度很大，拉動經濟的三駕馬車，出口、投資、消費都不是很強。但是在這種情況下，國務院指導各個行業，尤其是實體經濟，扎扎實實地做出了結構性改革。如在鋼鐵製造行業，淘汰落後產能方面就做得很好。正因為這樣，整個行業反而發展得更健康、更好了。
為了加快產業升級，國家開始前所未有地重視“創新”，同時結合“創新”提出了大眾創業的概念。才讓認為這很符合目前中國經濟所處的階段和形勢，未來將有助於我國經濟的轉型和升級。尤其是報告中提及的“三步走”戰略目標，到2020年進入創新型國家行列，到2030年躋身創新型國家前列，到2050年建成世界科技創新強國，很是振奮人心。
談及對於藏族文化的保護和發展，才讓認為，作為中國人，尤其是藏族人，要珍惜藏族文化、傳統習俗中的優秀成分。藏族的歷史文物、語言文字、藝術是中華文化的瑰寶，也是人類文化的瑰寶之一。我們要繼承藏族傳統文化中很多內在的優秀品質。但同時，社會、民族、文化都需要前進，任何一個民族的傳統文化都要跟上時代發展的步伐，不能一直沉溺在歷史的輝煌當中，要在民族團結交往之中，在中華民族的大家庭中不斷發展創新。（中國西藏網文、圖/噶哇紮西）
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在大學本科的學習階段，他很珍惜來之不易的學習機會，不放過任何鍛煉自己的時機，各科成績都名列前茅，畢業論文獲得了優秀獎，同時也結交了很多師長和朋友。現在已成為東北大學的東北工學院老建築。圖片來自新華網
本科畢業後，才讓被分配到了鋼鐵研究總院工作。在這裡，他的優異表現得到了各方面的認可，在鋼鐵研究總院一年多的工作時間裡，才讓先後參與或獨立完成了7個大項目的設計和現場調試任務，成為了單位裡不可多得的業務骨幹，哪裡有困難，只要找到他，就能頂上去。
又一個機會到來，1984年7月， “中美政府合作專案培養高級管理人員的工商管理碩士研究生（MBA）”專案在全國範圍開展。此次考試全國僅招生40名，共有728人參加考試，才讓得到了參加的機會，並憑藉自己的實力，入選培訓名單。在美國，就像當初到內地上大學一樣，才讓格外珍惜所獲得的學習機會，雖然遇到了一些困難，但最終拿下了MBA學位。為他後來走上管理崗位，施展工商管理的才華，做好了準備。
美國紐約州立大學。圖片來自新華網
1987年畢業時，當時美國畢業的MBA，是用人機構眼裡的香餑餑。才讓面前也擺滿了各種充滿誘惑的機會：他可以繼續攻讀博士學位，在當地也有工作機會，國內的很多外企和外商代理、辦事處等也邀請他過去。但是才讓毅然選擇了回國，回到了培養他的鋼鐵研究總院。才讓回到鋼鐵研究總院時，正好趕上國內科技體制改革，需要有像他這樣既懂業務、也懂管理，既瞭解國情、也瞭解國外先進情況的優秀人才。才讓被安排到政策研究室，在MBA中學到的知識在這裡得到了用武之地。
才讓的能力在鋼研推行經濟承包責任制時得到了體現。他在鋼研總院依據MBA的知識，結合鋼研院的實際，設計了一套理論和管理方案。才讓這種思路，在科技界、科研院所中，都是首開先河的創新之舉。他的這套方案，雖然一開始人們都不太能接受，但推行了一年後，人們從實際效果接受了他的這種改革。才讓的這套經濟承包責任制帶給鋼研的不僅僅是創收能力，最主要的是大家的思想觀念開始有了鬆動和轉變，市場經濟意識開始瓦解幾十年來計劃經濟凝聚的堅冰。鋼研總院的經濟形勢出現了突飛猛進的巨變。從1988年起，兩年間創收能力增長了3.63倍。
才讓董事長在中國鋼研科技集團公司的會議上。
才讓置身於科研管理的第一線，對科研院所的改革現狀和實際困難做了廣泛調研和深入思考，並聯合在京十四個大院（所）長聯名上書中央，一份《關於科研單位大院大所科技體制改革的報告》遞到了國務院領導的辦公桌上。才讓的報告被採納之後，國家連續出臺了四大科技政策。即：（一）對科研單位的"兩金"（能源交通基金和重點建設基金）實行減免；（二）對科研單位的中間試驗產品免征所得稅；（三）在中國人民銀行開設科技貸款專案；（四）增設高新技術開發區。這份報告在中國科技改革史上留下了重重的一筆。
後來，才讓當上了中國鋼研科技集團公司的法定代表人、董事長、黨委書記，成為我國102家中央企業中唯一的一位少數民族一把手。而且他還作為全國政協委員參政議政。通過這次採訪中與才讓的接觸，我感覺到，才讓委員完全沒有那種國企老總的架子，他親切隨和，但同時身上透著優秀管理人士特有的幹練和灑脫。提及這次的提案和關注點，才讓說他主要上交了三個提案，一是對邊疆少數民族地區的文藝團體和文化事業進行國家支持；二是結合精准扶貧，加強陸地邊疆的建設和開發；三是調整貧富差距過大的現狀，早日實現共同富裕。
才讓表示，去年我國的經濟工作難度很大，拉動經濟的三駕馬車，出口、投資、消費都不是很強。但是在這種情況下，國務院指導各個行業，尤其是實體經濟，扎扎實實地做出了結構性改革。如在鋼鐵製造行業，淘汰落後產能方面就做得很好。正因為這樣，整個行業反而發展得更健康、更好了。
為了加快產業升級，國家開始前所未有地重視“創新”，同時結合“創新”提出了大眾創業的概念。才讓認為這很符合目前中國經濟所處的階段和形勢，未來將有助於我國經濟的轉型和升級。尤其是報告中提及的“三步走”戰略目標，到2020年進入創新型國家行列，到2030年躋身創新型國家前列，到2050年建成世界科技創新強國，很是振奮人心。
談及對於藏族文化的保護和發展，才讓認為，作為中國人，尤其是藏族人，要珍惜藏族文化、傳統習俗中的優秀成分。藏族的歷史文物、語言文字、藝術是中華文化的瑰寶，也是人類文化的瑰寶之一。我們要繼承藏族傳統文化中很多內在的優秀品質。但同時，社會、民族、文化都需要前進，任何一個民族的傳統文化都要跟上時代發展的步伐，不能一直沉溺在歷史的輝煌當中，要在民族團結交往之中，在中華民族的大家庭中不斷發展創新。（中國西藏網文、圖/噶哇紮西）
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