觀致十年：新的機遇，便是堅守的回報

12月24日早八點，廣州黃埔馬拉松鳴槍起跑。這次賽事中，觀致汽車組成了百人跑團隨第一方陣率先出發，並且提供30輛觀致3都市SUV，以抽獎方式贈予現場選手及媒體、志願者。這是觀致汽車迎接2018新一年的首輪品牌推廣行動，在延續2017年全力傳遞品牌精神的策略基礎之上，也象徵著觀致品牌十周年之際的嶄新開始。

在這次廣州黃埔馬拉松賽事上，觀致汽車與其新戰略投資者寶能集團首次攜手共同走入公眾視野。就在賽事開始三天前，寶能集團就戰略投資觀致汽車與奇瑞達成協議，同後者及Quantum(2007)LLC共同為觀致增資65億。

談及此次投資，寶能集團表示：觀致是有基礎、有積澱、有潛力的中國汽車品牌，寶能將與兩方合作夥伴一起共同打造優秀的民族汽車品牌。

轉眼之間，觀致自2007年12月創立以來已經過去了十年，成立至今這十年經歷了足夠多的艱難，也見證了汽車產業的諸多變化。

智能互聯的前瞻性，「兩栖戰略」的時代性

大概三四年前，觀致就已經在量產車型中開發配備了頗為成熟的智慧互聯系統，並且多次在各大車展中進行了現場演示。彼時，那些帶有社交及生活服務類的車機功能還遠遠不是市場的主流需求，而到今天，車聯網服務已經成為產品競爭中相當重要的一環。

也是在這幾年時間裡，如領克、WEY等脫胎自傳統自主車企的新品牌，以及蔚來這樣的新造車公司，沿著觀致趟出來的一條組建及管理國際化團隊的道路走出來，成就了當下中國車企在全球汽車產業中越來越高的地位。

觀致去年公佈並開始實施「兩栖戰略」，宣佈在優化鞏固燃油車成熟技術的基礎上，

全力推進新能源汽車開發，打造了Model K-EV、GEV純電動平臺，並開發包括無人駕駛技術在內的未來出行方案。此時引入寶能這一全新戰略投資者，對於其新能源車戰略將起到極大的推動作用。

在十年裡的堅持和前瞻性探索之後，觀致終於等到了新能源這個最大的產業變革點。

新的消費人群，新的消費理念

市場的變化不僅僅體現在技術趨勢上。事實是，僅就中國市場的消費者而言，選擇新能源汽車不再僅僅是出於補貼以及更低廉的使用成本，環保意識及全新消費觀念也已經越來越為當下主力消費人群所接受。消費者更年輕了，更願意在消費行為中體現自己的社會責任感。他們也有了更強的主見，有熱情去選擇一個獨特而有進取心的全新品牌，而不再拘泥于前輩提供的選擇。

在這樣的大環境下，觀致也在今年轉變了品牌的傳播、推廣策略。在前期構建技術壁壘的發展期，高舉高打、針對資深及專業用戶傳遞汽車技術實力有其針對性的意義，卻也從消費市場層面造成了普通用戶對觀致的陌生。

最近幾年，觀致開始轉向消費市場，建立主流大眾對觀致品牌的認識。

今年暑期，觀致聯合騰訊視頻、北京能量影視製作並全網播出品牌節目《瘋狂的觀致》，並且邀請了包括柳岩、局座張召忠、黃國倫、陳一冰等在內的流量明星造勢。這一行銷策劃的價值不僅停留在品牌本身的推廣作用上，更關鍵的是，觀致通過這一策劃完成了落地與大眾溝通交流的意識轉變，用當下最流行的直播和視頻的方式打開了品牌認知的局面，並且積累了相關的運營經驗。

寶能的汽車戰略，新觀致的能量

寶能的發展願景與觀致汽車有極大程度的一致性，特別是在抓住新能源汽車發展機遇這一點上，兩者達成了高度的策略統一。也正因如此，寶能與觀致均強調這不僅僅是一次投資，更是基於相同理念的戰略投資。

負責此次戰略投資事宜的寶能相關負責人此前曾表示，寶能旗下多個業務板塊與汽車高度相關，能夠與觀致的發展形成協同效應。

這些能夠看得到的支援中，包括擁有生產汽車變速器零部件及總成子公司的韻能股份（寶能旗下上市公司）；專業生產汽車精密度鍛件，並與國家高新技術綠色材料發展中心合作成立子公司，主要從事鎳鎘、鎳氫系列電池產品，有新能源汽車電池的核心技術的中炬高新。

此外，寶能的現代物流、物業開發、綜合金融板塊等業務，也將分別為觀致的倉儲運輸與交易、經銷商及充電網路、汽車銷售等方面提供有效的支援。此外，寶能集團正在籌建寶能汽車研究院，這對於觀致未來在整車、系統及零部件等領域也將提供支撐。

事實上，業內就觀致現有的產品及技術儲備均有頗高的評價，其在十年的發展中構建了包括觀致3轎車、觀致3五門版、觀致3都市SUV、觀致3GT、觀致5 SUV共計五款車型的完整產品線，在品質、安全等維度也有著不錯的用戶口碑。這些也是觀致在展望未來時，能夠感受到的能量所在。

兩者達成了高度的策略統一。也正因如此，寶能與觀致均強調這不僅僅是一次投資，更是基於相同理念的戰略投資。

負責此次戰略投資事宜的寶能相關負責人此前曾表示，寶能旗下多個業務板塊與汽車高度相關，能夠與觀致的發展形成協同效應。