2017年12月30日， 央視《面對面》欄目播出了央視主持人董倩與百度COO陸奇的對話。 兩個人聊了陸奇為什麼要回國， 為什麼要離開微軟， 在百度與李彥宏的關係，
儘管央視主持人董倩在對話中曾打斷陸奇的回復， 還不斷追問陸奇的離職原因， 但陸奇依然耐心的回答了所有問題。
以下就是兩個人的對話：
董倩問：你有沒有比較中美兩國對人工智慧的人才儲備，
陸奇：從人才上來講， 我認為在最高端， 坐在頂尖能夠發明新的演算法， 發明新的模式的， 現在美國還是最強的。
董倩問：既然美國還是領先的， 那你為什麼不留在美國去研究人工智慧， 而是但百度來。
陸奇：這是個好問題， 首先人工智慧這次技術革命的特徵， 跟以前不一樣， 以前只要有最足夠聰明的人才， 多的資金， 你就可以把這個新的產品， 新的業務建立起來。 這次有一個核心需要的東西叫資料。
董倩問：你看我理解對不對， 美國的人口加起來也就三億多， 關鍵我們的線民就已經七億多了。
陸奇：這是一個點， 人口多。 人多是一個非常重要的因素， 第二我們的實體工業比任何一個國家都多，
圖注：陸奇還帶董倩體驗了百度的無人車。
董倩問：在微軟， 是別人讓你交權， 還是你主動辭職的？
陸奇：我主動辭職的。 我在微軟負責微軟最核心的業務， 最大的業務， 我覺得對公司的責任， 我應該是把我這個位置交給我的繼承者。
董倩問：為什麼不在那麼大體量的公司繼續幹呢？傷病可以有好的時候。 （陸奇離開微軟的原因是騎車時受傷， 然後休息了三個月後， 加盟了百度）
陸奇：我的核心理念就是第一如果我自己要離職時間比較長， 三個月以上， 四個月以上， 醫生那時候跟我講就是到底幾個月也不一定， 就看手術康復的情況。 這是第一點。
而且我已經培養了一個挺好的接班人。
董倩問：還有自己培養接班人的呢？
陸奇：這我認為是你對公司的職責， 很重要的一部分。
董倩問：用我的理解來說， 如果你佔據一個重要的位置的話，
陸奇：這是可以值得討論的一個話題， 我一直這樣認為， 基於科技驅動的業務， 永遠有做不完的事， 而且新的技術會驅動更大的業務， 對社會影響會更大， 第二呢， 如果你做的好的話， 我在管理上不光是我一個人， 美國很多管理者都有類似的一個認知， 如果你做的好的話， 這個公司就不需要你了。 對你來講， 你就可以承擔公司以外或公司之內更多的責任， 更好的機會。 所以永遠是要把這份工作做到這個組織不需要我了， 是做的最好的。
董倩問：不需要你了， 就等於自己給自己炒了魷魚？
陸奇：但是你如果能力強的話，你就會有機會承擔更好的職位。我個人是很信這個理念的。
因為技術推動的行業，用中國的話講叫長江後浪推前浪，而且每一個浪都比前一個浪大。
董倩問：那下一步該去哪兒呢？
陸奇：基本上是想回中國，我跟蓋茨也講，蓋茨其實對我特別好，他說你要什麼，想休假一年兩年回來，當CTO，或者你想做什麼業務，我們去搞個業務給你，我們等著你就是了。
董倩問：你流露出想回國的這個意圖。
陸奇：我跟他講了以後，他特別同意我，蓋茨是特別看好中國的一個人，他是少數美國人裡面，認為一個強大的中國對全世界真的是一件好事。對美國也是一件好事。真正思想放的很遠的美國人，他們知道中國成為創新大國，對全世界和美國都是好事情。
董倩問：你1988年出國，1998年沒有想過回國，為什麼在2016年選擇回到國內呢？
陸奇：我認為每個人的職業生涯就是你一系列的選擇所對應的，對我來講，選擇的話，最重要的就是我下一個工作對工業界的貢獻有多大。
第二個考慮我的能力和精力能用的上多少。第三點希望自己永遠有機會現在技術產品創新的前沿。這樣的話，我個人的認知，個人的學習永遠有機會提高。基本上是按這三個點來考慮。
2016年的話，選擇回國是肯定的，只不過是選擇中國哪一家公司或哪個生態（的問題）。
董倩問：（和李彥宏的關係）這種變化你覺得是舒服還是不舒服？
陸奇：原來（我和李彥宏）是朋友，現在他是我的老闆，從這個層面上，關係是有改變的，但從我自己的想法，我始終是抱著我們是合作夥伴，我們有共同的理念，在戰略上一致，在執行上同步是特別重要的。因為他把大部分公司的，公司的所有業務都交給我管了。
董倩問：中國有句老話叫外來的和尚好念經，你有感受嗎？
陸奇：（笑著說）這個老話的意思是什麼？
（看來陸奇並不瞭解這個詞的意思）
董倩問：就是因為你是外人，可能在一個地方相對的，就是外來的和尚好念經，因為你來自一個異域，然後你又來自一個很權威的一個（公司），所以你可能到了這個環境，說話會更好用，更算數，更容易推廣開去。
陸奇：我想我聽懂你的意思了，我個人來講……（此處遭到央視主持人直接打斷）
董倩：你看你真是離中國很遠了，連外來的和尚好念經這個詞，大多數中國人一聽都明白，你都不大明白了。
陸奇：不太（明白），確實是。我認為對我來講最最重要的是，我們聽對的聲音，聽正確的方法論，聽正確的想法，而不是說你是國外的就是正確的。
董倩問：你從小土生土長的中國人，然後去美國求學，然後工作，然後回來，我們看來是順理成章，有沒有可能更多的比如說，優秀的外國頂尖的人才也會被（中國）這樣的一個強大的吸引力去吸引。
陸奇：一定啊，這是我們在百度想做的一件事，是讓中國成為一個人才進口國，我們現在是出口國對吧，出口了很多人才，但現在好的是，很多出口的人才都回來了。這是因為中國機會好。但是我們希望中國長期成為一個人才進口國，就是說世界一流的人會來中國工作，特別是像我們這樣做技術的。真的是不光我一個人看到這樣的（情況），其實美國大部分的人也看到，持有那種觀點，就是中國的機會更多。
最後，CEO來信君說一句自己的感受，其實陸奇回答的很好，這位主持人有點……
你們認為呢？
陸奇：但是你如果能力強的話，你就會有機會承擔更好的職位。我個人是很信這個理念的。
因為技術推動的行業，用中國的話講叫長江後浪推前浪，而且每一個浪都比前一個浪大。
董倩問：那下一步該去哪兒呢？
陸奇：基本上是想回中國，我跟蓋茨也講，蓋茨其實對我特別好，他說你要什麼，想休假一年兩年回來，當CTO，或者你想做什麼業務，我們去搞個業務給你，我們等著你就是了。
董倩問：你流露出想回國的這個意圖。
陸奇：我跟他講了以後，他特別同意我，蓋茨是特別看好中國的一個人，他是少數美國人裡面，認為一個強大的中國對全世界真的是一件好事。對美國也是一件好事。真正思想放的很遠的美國人，他們知道中國成為創新大國，對全世界和美國都是好事情。
董倩問：你1988年出國，1998年沒有想過回國，為什麼在2016年選擇回到國內呢？
陸奇：我認為每個人的職業生涯就是你一系列的選擇所對應的，對我來講，選擇的話，最重要的就是我下一個工作對工業界的貢獻有多大。
第二個考慮我的能力和精力能用的上多少。第三點希望自己永遠有機會現在技術產品創新的前沿。這樣的話，我個人的認知，個人的學習永遠有機會提高。基本上是按這三個點來考慮。
2016年的話，選擇回國是肯定的，只不過是選擇中國哪一家公司或哪個生態（的問題）。
董倩問：（和李彥宏的關係）這種變化你覺得是舒服還是不舒服？
陸奇：原來（我和李彥宏）是朋友，現在他是我的老闆，從這個層面上，關係是有改變的，但從我自己的想法，我始終是抱著我們是合作夥伴，我們有共同的理念，在戰略上一致，在執行上同步是特別重要的。因為他把大部分公司的，公司的所有業務都交給我管了。
董倩問：中國有句老話叫外來的和尚好念經，你有感受嗎？
陸奇：（笑著說）這個老話的意思是什麼？
（看來陸奇並不瞭解這個詞的意思）
董倩問：就是因為你是外人，可能在一個地方相對的，就是外來的和尚好念經，因為你來自一個異域，然後你又來自一個很權威的一個（公司），所以你可能到了這個環境，說話會更好用，更算數，更容易推廣開去。
陸奇：我想我聽懂你的意思了，我個人來講……（此處遭到央視主持人直接打斷）
董倩：你看你真是離中國很遠了，連外來的和尚好念經這個詞，大多數中國人一聽都明白，你都不大明白了。
陸奇：不太（明白），確實是。我認為對我來講最最重要的是，我們聽對的聲音，聽正確的方法論，聽正確的想法，而不是說你是國外的就是正確的。
董倩問：你從小土生土長的中國人，然後去美國求學，然後工作，然後回來，我們看來是順理成章，有沒有可能更多的比如說，優秀的外國頂尖的人才也會被（中國）這樣的一個強大的吸引力去吸引。
陸奇：一定啊，這是我們在百度想做的一件事，是讓中國成為一個人才進口國，我們現在是出口國對吧，出口了很多人才，但現在好的是，很多出口的人才都回來了。這是因為中國機會好。但是我們希望中國長期成為一個人才進口國，就是說世界一流的人會來中國工作，特別是像我們這樣做技術的。真的是不光我一個人看到這樣的（情況），其實美國大部分的人也看到，持有那種觀點，就是中國的機會更多。
最後，CEO來信君說一句自己的感受，其實陸奇回答的很好，這位主持人有點……
你們認為呢？