O2O電商模式的火爆發展， 既符合了時代的需求， 也讓人們的生活更加便利， 例如主攻出行和旅遊領域的攜程， 獲得了眾多人的認可。
但隨著攜程的大規模發展和美團的廣域佈局， 卓普科技認為， 雙方的合作密切並且頻繁， 但更多的是， 業務內容的重合和競爭也異常激烈！比如攜程的第三大股東， 直接投資了美團， 拋開投資的立場不說， 僅從攜程的成長來看， 2018面臨的煩惱， 不減反增。
卓普科技回望往昔， 攜程成功的立足了自己在旅遊方面的霸主地位， 海量的使用者和訂單量， Q3季度的財報更是雙豐收， 不僅獲得了12.3億元的淨利潤， 同比增長50倍的資料， 讓攜程CEO過了一個非常幸福的早年！
卓普科技深入分析， 作為攜程主業務的機票和酒店， 占比總營收的8成， 分別為34億元和28億元。 如此驚人的數字， 不僅預示著國內旅遊市場的廣闊， 還透露著國人驚人的消費力和增長力。 不僅如此， 該資料還在高速的增長之中， 同比增速達到41%和36%。 便捷化的O2O服務， 讓攜程， 交出了2017年璀璨的成績單。
當然， 卓普科技不能僅停留在過去的輝煌之中， 攜程需面臨的挑戰， 似乎更多。 例如“交叉銷售”的矛盾， 攜程機票業務搭售情況被消費者猛烈抨擊， 如此而言， 不僅僅是公關的危機處理， 更上升到攜程整體策略的轉變和未來2018年的迷惘。
卓普科技不可否認， 攜程採用的交叉銷售為其帶來了巨大的效果，
而這一點， 對於攜程Q4財報， 影響深遠， 很有可能從增速41%降至25%-30%。 但隨著後續戰略的調整， 影響會逐漸降低， 趨於平緩。
當然， 攜程的爆發點不僅於此， 作為主營收的“蛋糕”之一， 酒店業務該如何應對美團呢？
卓普科技歸回到美團的話題， 美團O2O電商模式的發展， 一直以來備受關注， 不僅由於它的飛速發展， 更是由於它相容並包的屬性， 卓普科技統計， 截止目前為止， 美團主頁上開展的業務已經覆蓋：美食、電影、住宿、休閒、外賣、旅遊、生活服務、宴會、購物、麗人、運動、母嬰、寵物、汽車服務、攝影寫真、培訓、家裝等。 幾乎覆蓋消費者的衣食住行等方方面面。
美團的“野心”不止於此。 在12月份， 更是多城聯合開展打車業務， 直接與滴滴打車叫板出行領域， 實施的結果如何？新一輪的網約車補貼大戰重燃？從卓普科技瞭解到的資料表明：美團入局打車業務，十個月補貼出去了6個億！
不僅是網約車方面，美團在多領域的建樹也是有目共睹，更是面對新時代的95後，美團點評成功吸引了1億的用戶，成為這些未來消費群體的第一選擇，交易額月環比超33%，同比2016年增長超90%。
反觀攜程的內憂外患其實美團與攜程，一直存在說不明道不清的關係，而最直接的旅遊模組，更是常年碰撞，而攜程更是坦言：“美團的低端酒店市場佔有，確實厲害！”
卓普科技瞭解到，美團的高星酒店和非高星的比例為1:9，但隨著美團向高星酒店和海外旅遊的發力？攜程還能穩坐霸主嗎？美團的旅行業務佈局更是使出“殺手鐧”——10%的傭金收取！遠低於攜程等一眾專注於旅行的APP傭金，此舉對該業務的格局衝擊非常強大！價格戰在所難免。
但攜程的“對手”，不僅僅是美團，還是有背靠阿裡的飛豬，直接與攜程的碰撞，會逐漸白熱化。
已經習慣O2O模式的便利，消費者更加關注的實惠和易用的話題，例如網約車的“打車難”“打車貴”難題結局，會隨著美團的加入改變嗎？而旅遊、機票業務，攜程還能“獨領風騷”，位居一線嗎？
卓普科技認為，從經營者的角度，善於利用互聯網，增加核心競爭力，成為“質優價廉”的首選，而從消費的角度出發呢？攜程和美團競爭發展，才是他們想看到的，沒有一家獨大的領域，消費者的聲音，才會被更多的關注和採納。
2017已經過去，卓普科技與您一起！朝著互聯網化的2018，昂揚衝刺！關注經營者，更關注消費者，升級重塑，大勢所趨！
實施的結果如何？新一輪的網約車補貼大戰重燃？從卓普科技瞭解到的資料表明：美團入局打車業務，十個月補貼出去了6個億！
不僅是網約車方面，美團在多領域的建樹也是有目共睹，更是面對新時代的95後，美團點評成功吸引了1億的用戶，成為這些未來消費群體的第一選擇，交易額月環比超33%，同比2016年增長超90%。
反觀攜程的內憂外患其實美團與攜程，一直存在說不明道不清的關係，而最直接的旅遊模組，更是常年碰撞，而攜程更是坦言：“美團的低端酒店市場佔有，確實厲害！”
卓普科技瞭解到，美團的高星酒店和非高星的比例為1:9，但隨著美團向高星酒店和海外旅遊的發力？攜程還能穩坐霸主嗎？美團的旅行業務佈局更是使出“殺手鐧”——10%的傭金收取！遠低於攜程等一眾專注於旅行的APP傭金，此舉對該業務的格局衝擊非常強大！價格戰在所難免。
但攜程的“對手”，不僅僅是美團，還是有背靠阿裡的飛豬，直接與攜程的碰撞，會逐漸白熱化。
已經習慣O2O模式的便利，消費者更加關注的實惠和易用的話題，例如網約車的“打車難”“打車貴”難題結局，會隨著美團的加入改變嗎？而旅遊、機票業務，攜程還能“獨領風騷”，位居一線嗎？
卓普科技認為，從經營者的角度，善於利用互聯網，增加核心競爭力，成為“質優價廉”的首選，而從消費的角度出發呢？攜程和美團競爭發展，才是他們想看到的，沒有一家獨大的領域，消費者的聲音，才會被更多的關注和採納。
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