文/一劉
年終歲末， 各個權威機構都在評選2017年度人物， 創新觀察者一劉， 作為一個草根自媒體， 作為線民的一分子， 決定以不同的標準， 評選出代表廣大線民心聲的不一樣的2017十大年度人物。
我的評選標準是：看這個人有沒有給線民帶來福利， 帶來實惠， 帶來開心， 帶來快樂！有沒有給我們帶來正面的， 積極的， 向上的力量！
沒有正規的評選流程， 沒有豪華的評委會。
只是一家之言， 各位看官有意見請嘴下留情。
第一位， 袁隆平院士
袁隆平院士
自從盤古開天地， 人類誕生那一刻起， 擺脫饑餓， 努力生存就是人類永恆的問題， 而這個問題一直困擾著我們， 直到這位老人出現才得以解決。
民以食為天， 食以糧為本。 我們現在吃得飽飯， 吃得起飯， 都要感謝這位年近九旬的老人！
袁隆平院士是中國雜交水稻事業的開創者， 被譽為“雜交水稻之父”， “當代神農”， 早就名滿天下，
袁隆平院士
2017年， 2米高的巨型水稻試種成功， 袁老的“禾下乘涼夢”得以實現。
2017年， 超級雜交水稻在河北永年平均畝產1149.02公斤， 畝產最高產量達到1181公斤， 創造了世界水稻單產的新紀錄。
2017年， 海水稻試種成功， 畝產最高620公斤。
據測算， 我國鹽鹼地總數約15億畝， 其中有約3億畝具有改造潛力。 如果在1億畝鹽鹼地推廣“海水稻”， 按畝產300公斤計算， 年產量也將達到300億公斤， 能養活8000萬人口。
2017年， 水稻親本去鎘技術也取得重大突破成果。
第二位， 任正非
任正非
2017年，
華為年銷售收入約6000億人民幣，
同比增長約15%，
再次震驚世界。
6000億是什麼概念？相當於三個萬達， 四個阿裡巴巴， 五個中興， 六個小米！
華為成為中國第一個進入世界百強的民營科技企業。
與此同時， 華為旗下智慧手機全年發貨1.53億台， 全球份額突破10%， 僅次於蘋果和三星， 穩居全球前三。
任正非說：“什麼是人才？我看最典型的華為人都不是人才， 錢給多了， 不是人才也變成了人才。 ”
按照這個理論， 我們每一個人都是人才！
據說， 今年華為榮耀普通員工的獎金都可能上百萬元！
可以說， 在國內所有的公司中， 華為分給員工的利潤是最多的， 發的獎金是最多的。
任正非說：我一生無愧於祖國， 無愧於人民， 無愧於事業與員工。
雷軍
2017年，
對於小米來說，
是輝煌的一年。
2017年， 小米一掃前兩年的頹勢， 滿血復活。
在印度， 小米市場佔有率第一， 市場份額高達23.5%。
在國內， 小米之家已經開設200多家門店， 累計吸引客流3200萬人次。
10月份的時候， 小米就完成了年銷售1000億元的目標。
作為小米的領袖，雷軍當然居功至偉。
對此，有分析人士感慨，雷軍之所以是雷軍，不在於他能夠預測風口，而是在風停了之後，他還能飛！
當然，最難得的是，作為開創了高性價比手機的小米，至今仍然堅持手機微利經營的原則，仍然堅持高性價比，每台手機只有2美元淨利潤，就憑這一點，必須支持！
第四位，張小龍
張小龍
他是“微信之父”，是約伯斯虔誠的信徒。
直到現在，在所有的互聯網知名產品中，在騰訊所有的產品中，微信的商業化是最低的，銅臭味基本聞不到。
至今，微信仍然沒有啟動廣告，每次我們看到的仍然是一個人孤單的站在藍色的星球上，作為超過9億用戶的第一大國民應用軟體，這簡直不可想像！
其他比微信少了幾個數量級的產品，啟動的時候都有3-4秒的廣告，有的甚至超過5秒！
但微信沒有，這與張小龍的情懷和堅持是分不開的。
2017年，微信的小程式經過爆發、遇冷、回暖、再爆發，現在已經成為一個炙手可熱的商業新生態。
向史上最偉大的產品經理致敬！
第五位，徐小平老師
徐小平老師
這位創業者如驚弓之鳥，惶惶不安。
徐老師說，我真不敢相信創投界裡竟然還有這樣的惡人和惡行。我真希望創業者的表達有誤。
但此事如果屬實，其性質就是黑惡.勢力對創業者的搶劫，值得這個所謂的投資人所在的公司出面干預。
我真心建議這位投資人——假如創業者指控屬實的話，就此金盆洗手，立地成佛。
徐老師是一位“頭腦一熱”就要投資的天使投資人，但這絕不是頭腦發熱，而是正義凜然，伸張正義，為創業者鳴不平！
作為同為投資人的徐小平來說，這種精神難能可貴！
當然，徐老師還是一個“老頑童”，是創業者最喜歡的，最可愛的天使投資人。
第六位，吳京
吳京
2017年，吳京自編自導自演的《戰狼2》，票房57億人民幣，創造了諸多記錄，國內票房第一，亞洲第一，超過2008年國內票房總和，也超過了很多知名導演一輩子電影票房的總和。
票房如此之高，當然離不開廣大線民的支持。有的影迷看了1-2遍，有的看3-4遍，甚至有的人看了5-6-7-8遍。
對於周星馳，我們都說欠周導一張電影票，但對於吳京，我們要說，吳導，你欠我們一部電影，趕緊把《戰狼3》拍出來吧。
第七位，王興
王興
2017年情人節，美團在南京低調上線了美團打車。經過10個月的摸索和準備之後，開始向全國擴張，首批擴張的城市包括北京、上海、杭州、成都、溫州、福州和廈門。據說，這是滴滴最賺錢的7個城市。
此舉，當然讓滴滴不舒服。因為，美團打車司機端的抽成只有8%。
這個數字，不管是對司機還是乘客來說，都是一個好消息。
王興敢於進入滴滴高度主導的出行市場，必將給出這個行業帶來新的變化。也會給廣大司機增加收入，給用戶帶來福利。
期待2018美團和滴滴之間的白熱化戰鬥。
第八位，胡瑋煒，戴威
胡瑋煒，戴威
這兩位分別是摩拜和OFO的創始人。
共用單車是短途出行最經濟的方式之一。雖然有很多不完美，但畢竟給我們帶來更多出行方式的選擇，這一點必須要肯定。
還有，在很多跟風的共用單車企業挪用押金，失聯，甚至跑路的情況下，OFO和摩拜仍然能正常運營，押金照常退還，已屬難能可貴。
第九位，雷厚義
雷厚義
作為第一家倒下的共用單車企業悟空單車的創始人，他沒有挪用用戶的押金，更沒有占為己有，而是一分不少的全部退還給了使用者。
相比酷騎單車，小藍單車挪用押金，最後無力償還甚至失聯、跑路來說，他沒有侵害任何一個用戶的利益，值得肯定。
創業失敗並不可怕，可怕的是連人品一起輸掉。
第十位，虛位以待，請你提名！按照上面的標準，你認為誰可以成為你心中的年度人物，請在評論中留言。
作為小米的領袖，雷軍當然居功至偉。
對此，有分析人士感慨，雷軍之所以是雷軍，不在於他能夠預測風口，而是在風停了之後，他還能飛！
當然，最難得的是，作為開創了高性價比手機的小米，至今仍然堅持手機微利經營的原則，仍然堅持高性價比，每台手機只有2美元淨利潤，就憑這一點，必須支持！
第四位，張小龍
張小龍
他是“微信之父”，是約伯斯虔誠的信徒。
直到現在，在所有的互聯網知名產品中，在騰訊所有的產品中，微信的商業化是最低的，銅臭味基本聞不到。
至今，微信仍然沒有啟動廣告，每次我們看到的仍然是一個人孤單的站在藍色的星球上，作為超過9億用戶的第一大國民應用軟體，這簡直不可想像！
其他比微信少了幾個數量級的產品，啟動的時候都有3-4秒的廣告，有的甚至超過5秒！
但微信沒有，這與張小龍的情懷和堅持是分不開的。
2017年，微信的小程式經過爆發、遇冷、回暖、再爆發，現在已經成為一個炙手可熱的商業新生態。
向史上最偉大的產品經理致敬！
第五位，徐小平老師
徐小平老師
這位創業者如驚弓之鳥，惶惶不安。
徐老師說，我真不敢相信創投界裡竟然還有這樣的惡人和惡行。我真希望創業者的表達有誤。
但此事如果屬實，其性質就是黑惡.勢力對創業者的搶劫，值得這個所謂的投資人所在的公司出面干預。
我真心建議這位投資人——假如創業者指控屬實的話，就此金盆洗手，立地成佛。
徐老師是一位“頭腦一熱”就要投資的天使投資人，但這絕不是頭腦發熱，而是正義凜然，伸張正義，為創業者鳴不平！
作為同為投資人的徐小平來說，這種精神難能可貴！
當然，徐老師還是一個“老頑童”，是創業者最喜歡的，最可愛的天使投資人。
第六位，吳京
吳京
2017年，吳京自編自導自演的《戰狼2》，票房57億人民幣，創造了諸多記錄，國內票房第一，亞洲第一，超過2008年國內票房總和，也超過了很多知名導演一輩子電影票房的總和。
票房如此之高，當然離不開廣大線民的支持。有的影迷看了1-2遍，有的看3-4遍，甚至有的人看了5-6-7-8遍。
對於周星馳，我們都說欠周導一張電影票，但對於吳京，我們要說，吳導，你欠我們一部電影，趕緊把《戰狼3》拍出來吧。
第七位，王興
王興
2017年情人節，美團在南京低調上線了美團打車。經過10個月的摸索和準備之後，開始向全國擴張，首批擴張的城市包括北京、上海、杭州、成都、溫州、福州和廈門。據說，這是滴滴最賺錢的7個城市。
此舉，當然讓滴滴不舒服。因為，美團打車司機端的抽成只有8%。
這個數字，不管是對司機還是乘客來說，都是一個好消息。
王興敢於進入滴滴高度主導的出行市場，必將給出這個行業帶來新的變化。也會給廣大司機增加收入，給用戶帶來福利。
期待2018美團和滴滴之間的白熱化戰鬥。
第八位，胡瑋煒，戴威
胡瑋煒，戴威
這兩位分別是摩拜和OFO的創始人。
共用單車是短途出行最經濟的方式之一。雖然有很多不完美，但畢竟給我們帶來更多出行方式的選擇，這一點必須要肯定。
還有，在很多跟風的共用單車企業挪用押金，失聯，甚至跑路的情況下，OFO和摩拜仍然能正常運營，押金照常退還，已屬難能可貴。
第九位，雷厚義
雷厚義
作為第一家倒下的共用單車企業悟空單車的創始人，他沒有挪用用戶的押金，更沒有占為己有，而是一分不少的全部退還給了使用者。
相比酷騎單車，小藍單車挪用押金，最後無力償還甚至失聯、跑路來說，他沒有侵害任何一個用戶的利益，值得肯定。
創業失敗並不可怕，可怕的是連人品一起輸掉。
第十位，虛位以待，請你提名！按照上面的標準，你認為誰可以成為你心中的年度人物，請在評論中留言。