您的位置:首頁>正文

2017院線&影管公司&全國城市票房總排行!我們總結出四大現象、五大趨勢!

文|樊煙

2017年即將進入尾聲, 回顧今年全年, 這一年誕生了目前中國影史票房最高的電影《戰狼2》。 這一年, 全國數字影院已近9500家, 票房總數超546億, 全國銀幕總數達53560塊(資料截取至12月29日)。 也是在這一年, 票房補貼、保底發行、瘋搶IP等行為逐漸趨於理智。

在2017年的最後一個工作日, 一起拍電影(ID:yiqipaidianying)根據2017年院線及影管公司年度票房成績及各項資料指標, 整理出四大現象、五大趨勢, 供各位影視從業人員參考。

(特別鳴謝愛奇藝影業發行副總@邱義先生 提供的支持與幫助。 )

現象一:2016年與2017年, 票房產出位列前10的院線變動不大

縱觀2016年與2017年, 萬達院線票房成績始終雄踞榜首, 大地院線穩居前三。 橫店院線、江蘇幸福藍海院線票房產出排名與去年持平。

與2016年相比, 今年全年票房產出前十的院線中, 大部分都比去年排名有所上升, 例如上海聯合院線、中影南方新幹線、中影數位院線, 華夏聯合院線今年更是一躍而上進入年度院線票房排名前十。

萬達總票房雖然一直穩居榜首, 但在票房產出排名前五的院線中, 萬達在票房同比增長及人次同比中都是最低的。

現象二:銀幕塊數暴增、影城建立的競爭加劇、自身設備老舊, 部分影城連年虧損面臨關門

截止2017年12月29日, 全國銀幕總數已達53560塊, 中國已超北美成為全球電影銀幕最多的國家。 銀幕平均日增20塊, 年均增長率33.11%。 在17年票房排名前十的院線中, 大地院線作為銀幕數最多的院線, 擁有5320塊;其次是中影數字院線和萬達院線, 銀幕數分別為4634塊、4116塊。 今年票房產出居前三位的萬達院線、大地院線和上海聯合院線, 銀幕數占全國銀幕總數的26%, 影院數占全國影院總數20%, 票房產出占全國總票房30%。

近十年來, 中國影城建設的速度很快, 一直處於大規模擴張狀態。 但在銀幕總數達到全球第一的位置時, 市場實際承載能力的提升與市場容量的擴大未能同步。 國內有不少影城上座率低迷, 處於勉強收支平衡甚至連年虧損的狀態。

目前, 國內銀幕塊數尚未觸及天花板, 但這種暴增趨勢即將放緩。 未來, 將告別這種粗放式的跑馬圈地, 進入精耕細作時代。

現象三:票房產出前10的影管公司, 占全年全體影投公司票房總額的一半

在2017年影管公司票房產出資料中, 萬達電影依舊佔據榜首, 全年票房占比19.03%。 另外, 排名前十的影管公司票房產出占全部292家影投公司年度票房的58%。 行業集中化在這裡得到明顯的體現。

影管公司以提供專業影院管理服務為主要業務, 旨在通過優化影院運營管理水準而提升影院整體收益。 現在多數是管理公司制, 因此, 不少影城亮眼的票房成績取決於影管公司優秀的影院管理策略。

現象四:中西部省份和三四線城市拉動中國電影市場增長

從2017年全國城市年票房成績來看, 票房成績前五的城市(上海、北京、廣州、深圳、成都)票房占全國城市總票房的23%, 而20名開外的城市票房占比不足1%。 雖然一線城市及部分經濟高速發展的二線城市一直是國內電影市場最大的票倉, 但一線城市票房同比增長不到15%,已逐漸趨於飽和。不少三四線城市票房同比增長顯著。例如金華市、台州市、嘉興市、海口市、濰坊市、贛州市等,票房同比增長已達30%。上饒、茂名、遵義等三四線城市票房同比增長高達50%。

另外,除了以上四大現象,一起拍電影(ID:yiqipaidianying)還總結出了五大趨勢,即:院線產業並購箭在弦上、上市熱潮一觸即發、院線強強聯合進行區域資源整合、行業集中化以及影城非票房收入管道逐漸受到重視。

趨勢一:萬達、大地、保利、UME紛紛佈局,產業並購箭在弦上

今年,院線發生了不少大事。

1月23日,萬達集團旗下院線美國AMC宣佈以9.3億美元(約合63.7億元人民幣)並購北歐最大院線北歐院線集團(Nordic Cinema Group)。

1月25日,大地影院集團對外宣佈,將以人民幣33.87億元的價格全面收購橙天嘉禾娛樂(集團)有限公司旗下所有的中國大陸地區影城。

3月7日,保利文化集團股份有限公司發佈公告,宣佈其全資子公司保利影業投資有限公司以6.8億元收購星星文化100%的股本權益。

9月,擁有UME影院的上海思遠影視文化傳播有限公司被華人文化有限責任公司收購。

院線並購潮早已出現,這也是今後的一個大方向。有野心的公司紛紛開始向著巨無霸方向發展,這說明曾經分散的中國院線,已經開始進行產業整合。院線並購,能夠有效減少資源浪費、提高效率。大院線能夠獲得更多的上游資源,同時採購成本更低,與片方和供應商談判時也更有底氣。大院線從上到下的垂直化管理,帶來更為嚴格、高效的經營策略,進而削減成本。

趨勢二:院線作為行業核心資產,將更多接觸資本市場

繼2016年,浙江時代、江蘇幸福藍海IPO後,2017年10月12日,橫店影視在上交所成功掛牌上市。這也是橫店集團第5家上市公司正式登陸A股主機板市場。

10月16日,金逸影視IPO輾轉五年,終在深交所上市。

這些院線公司上市後,加快了全國戰略佈局的步伐,並有效提升了品牌價值。這些公司借助上市契機,與資本市場有效結合,不僅擴大其在院線發行和影院行業中的市場份額和經營規模,也提升了公司業績。

趨勢三:院線強強聯合,進行區域資源整合

目前,全國院線既有國有院線,也有民營參股、控股的混合所有制院線,還有純民營投資新建的獨資院線。截止2017年,國內共有院線48條。

在院線未來發展策略和方向上,一定會進行區域資源整合。但區域整合的前提是按照地理區域來劃分。比如華東區域,如果都是廣電系,他們未來便有強強聯合的可能性。因為很多具有地域色彩的國產影片,在區域資源整合的情況下,這些院線能夠獲得的支持會更強,在票房產出方面也有更強的區域指向性。

從院線國產片票房和進口片票房成績對比來看,大地院線、中影星美、橫店院線、華夏聯合等40家院線的國產片票房成績高於進口片票房。在業界復興國產片、關注電影品質的呼聲越來越高的情況下,院線強強聯合、進行區域資源整合順應了目前國內電影市場的發展趨勢。

另外,進口片票房高於國產片票房的院線有8家,分別是萬達院線、上海聯和院線、中影南方新幹線、廣州金逸珠江、保利萬和、武漢天河、上海大光明、上海弘歌。

趨勢四:行業集中化,院線全產業化佈局

院線並購帶來的影響,就是行業集中化。大院線並購小院線,產業資源將越來越集中到大院線手中。

目前,有不少院線的業務已經逐漸向全產業鏈延伸。由萬達主導,聯合大地時代電影發行、廣州金逸影視傳媒、橫店電影院線共同投資的五洲電影發行有限公司,以及15年由上海電影股份有限公司、浙江時代電影大世界有限公司、江蘇幸福藍海院線有限責任公司、四川省電影公司、河南奧斯卡電影院線有限責任公司組成的四海電影發行聯盟,就是很好的例子。這些院線公司作為電影產業鏈的終端,憑藉豐富的院線管道資源強強聯合,在進入發行領域後,不僅能在電影產業鏈中掌握更多的話語權,勢必也將對單一的發行公司和製片方下屬的發行業務產生衝擊。因此,許多影片的發行方在聯合發行時,會首要考慮與院線公司聯合發行。

而院線進入發行領域,也僅僅只是其中的一個例子。未來院線在產業佈局時,會逐漸滲透至電影全產業鏈。

趨勢五:“爆米花”“衍生品”等非票房收入會成為接下來院線、影城的重要課題

院線和影管公司的票房成績,直接取決於下設各影城的票房成績。對影城來說,票房只是收入的一部分,賣品和衍生品等非票房收入也是重要的收入管道。在美國,衍生品的收入高達電影總收入的70%,遠超電影票房2倍多。而在國內,電影收入的90%~95%都來自票房和植入式廣告,電影衍生品還處於起步階段。

【招聘】主編、記者【北京】

工資翻倍、送股份!詳情 ~

三大媒體矩陣

更加垂直,更多乾貨,信手拈來!

原創內容,轉載請附上版權資訊及作者署名

“一起拍電影”已入駐今日頭條、百度百家、介面、一點資訊等管道,覆蓋娛樂產業核心人群

投稿、商務合作、加群,請後臺回復“合作”

微信:15201655723

郵件:285295690@qq.com

但一線城市票房同比增長不到15%,已逐漸趨於飽和。不少三四線城市票房同比增長顯著。例如金華市、台州市、嘉興市、海口市、濰坊市、贛州市等,票房同比增長已達30%。上饒、茂名、遵義等三四線城市票房同比增長高達50%。

另外,除了以上四大現象,一起拍電影(ID:yiqipaidianying)還總結出了五大趨勢,即:院線產業並購箭在弦上、上市熱潮一觸即發、院線強強聯合進行區域資源整合、行業集中化以及影城非票房收入管道逐漸受到重視。

趨勢一:萬達、大地、保利、UME紛紛佈局,產業並購箭在弦上

今年,院線發生了不少大事。

1月23日,萬達集團旗下院線美國AMC宣佈以9.3億美元(約合63.7億元人民幣)並購北歐最大院線北歐院線集團(Nordic Cinema Group)。

1月25日,大地影院集團對外宣佈,將以人民幣33.87億元的價格全面收購橙天嘉禾娛樂(集團)有限公司旗下所有的中國大陸地區影城。

3月7日,保利文化集團股份有限公司發佈公告,宣佈其全資子公司保利影業投資有限公司以6.8億元收購星星文化100%的股本權益。

9月,擁有UME影院的上海思遠影視文化傳播有限公司被華人文化有限責任公司收購。

院線並購潮早已出現,這也是今後的一個大方向。有野心的公司紛紛開始向著巨無霸方向發展,這說明曾經分散的中國院線,已經開始進行產業整合。院線並購,能夠有效減少資源浪費、提高效率。大院線能夠獲得更多的上游資源,同時採購成本更低,與片方和供應商談判時也更有底氣。大院線從上到下的垂直化管理,帶來更為嚴格、高效的經營策略,進而削減成本。

趨勢二:院線作為行業核心資產,將更多接觸資本市場

繼2016年,浙江時代、江蘇幸福藍海IPO後,2017年10月12日,橫店影視在上交所成功掛牌上市。這也是橫店集團第5家上市公司正式登陸A股主機板市場。

10月16日,金逸影視IPO輾轉五年,終在深交所上市。

這些院線公司上市後,加快了全國戰略佈局的步伐,並有效提升了品牌價值。這些公司借助上市契機,與資本市場有效結合,不僅擴大其在院線發行和影院行業中的市場份額和經營規模,也提升了公司業績。

趨勢三:院線強強聯合,進行區域資源整合

目前,全國院線既有國有院線,也有民營參股、控股的混合所有制院線,還有純民營投資新建的獨資院線。截止2017年,國內共有院線48條。

在院線未來發展策略和方向上,一定會進行區域資源整合。但區域整合的前提是按照地理區域來劃分。比如華東區域,如果都是廣電系,他們未來便有強強聯合的可能性。因為很多具有地域色彩的國產影片,在區域資源整合的情況下,這些院線能夠獲得的支持會更強,在票房產出方面也有更強的區域指向性。

從院線國產片票房和進口片票房成績對比來看,大地院線、中影星美、橫店院線、華夏聯合等40家院線的國產片票房成績高於進口片票房。在業界復興國產片、關注電影品質的呼聲越來越高的情況下,院線強強聯合、進行區域資源整合順應了目前國內電影市場的發展趨勢。

另外,進口片票房高於國產片票房的院線有8家,分別是萬達院線、上海聯和院線、中影南方新幹線、廣州金逸珠江、保利萬和、武漢天河、上海大光明、上海弘歌。

趨勢四:行業集中化,院線全產業化佈局

院線並購帶來的影響,就是行業集中化。大院線並購小院線,產業資源將越來越集中到大院線手中。

目前,有不少院線的業務已經逐漸向全產業鏈延伸。由萬達主導,聯合大地時代電影發行、廣州金逸影視傳媒、橫店電影院線共同投資的五洲電影發行有限公司,以及15年由上海電影股份有限公司、浙江時代電影大世界有限公司、江蘇幸福藍海院線有限責任公司、四川省電影公司、河南奧斯卡電影院線有限責任公司組成的四海電影發行聯盟,就是很好的例子。這些院線公司作為電影產業鏈的終端,憑藉豐富的院線管道資源強強聯合,在進入發行領域後,不僅能在電影產業鏈中掌握更多的話語權,勢必也將對單一的發行公司和製片方下屬的發行業務產生衝擊。因此,許多影片的發行方在聯合發行時,會首要考慮與院線公司聯合發行。

而院線進入發行領域,也僅僅只是其中的一個例子。未來院線在產業佈局時,會逐漸滲透至電影全產業鏈。

趨勢五:“爆米花”“衍生品”等非票房收入會成為接下來院線、影城的重要課題

院線和影管公司的票房成績,直接取決於下設各影城的票房成績。對影城來說,票房只是收入的一部分,賣品和衍生品等非票房收入也是重要的收入管道。在美國,衍生品的收入高達電影總收入的70%,遠超電影票房2倍多。而在國內,電影收入的90%~95%都來自票房和植入式廣告,電影衍生品還處於起步階段。

【招聘】主編、記者【北京】

工資翻倍、送股份!詳情 ~

三大媒體矩陣

更加垂直,更多乾貨,信手拈來!

原創內容,轉載請附上版權資訊及作者署名

“一起拍電影”已入駐今日頭條、百度百家、介面、一點資訊等管道,覆蓋娛樂產業核心人群

投稿、商務合作、加群,請後臺回復“合作”

微信:15201655723

郵件:285295690@qq.com

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示