品牌聯合可以成為制勝武器
品牌聯合在2017年發揮了極佳的效果。 我所理解的品牌聯合活動， 可以分成兩種形式。
一種是往大的方向做， 聯合一個或多個同量級的品牌， 通過具體的某次事件行銷呈幾何級數的放大關注度和影響力。 最典型的就是ofo x 小黃人這樣的經典案例。
當然， 還有一種是小聲量的品牌聯合， 比如利用官微來一個互撩， 做幾張聯合海報發發宣傳等。 今年看來一個趨勢是這種藍V之間的默契配合越來越多了。
2018年這種趨勢很有可能將繼續下去， 海爾為首的藍V聯盟已經初具規模， 玩的熟絡的， 調性接近的幾個藍V之間的默契配合將可能成為常態。
除此之外， 我們依然期待出現更多品牌調性一致的大品牌能夠玩出更大、更新的創意活動， 真正實現1+1>2
地鐵站成為最適合場景行銷的傳播媒介
2017年， 地鐵站成了整合傳播的標配投放管道。 各大行業的品牌競相投放地鐵廣告， 一方面使得地鐵廣告的刊例連續上漲， 一方面也導致了大眾的審美疲勞。 到了年底， 開始有人質問：別在紮心了， 我只想好好乘一次地鐵而已。
公正地說， 地鐵站的確是最適合做場景行銷的地方， 地鐵是最佳的封閉性環境， 人流量大是最大的優勢， 面向的人群也很容易被定義成上班族、白領， 今年在地鐵內做行銷成名的作品還真有不少， 這種地鐵廣告熱至少將延續到2018年上半年。
但是， 地鐵終究只是傳播的媒介， 創意和內容依然是關鍵， 如果繼續延續類似“紮心”的套路，
形式上的小突破， 可能將起到扭轉乾坤的效果
形式上的一些創意突破， 很容易帶來新鮮感， 從而帶來一些意想不到的效果， 但仔細想想， 無非是“新瓶裝舊酒”罷了。 今年有很多這樣的例子， 比如百雀羚的長圖文， 比如芝麻信用的疊字文案， 比如錄屏形式的H5等。
在很多時候， 可以利用一些普通大眾和專業人士的利息不對稱， 嘗試一些看上去高級的小把戲， 說不定會有化腐朽為神奇的效果。 比如公眾號文章內出現彈幕、閱後即焚、點擊可見等“特效”。
走心的故事百看不厭， 每個優秀的創意背後都有絕佳的洞察
紮心的樂評、深夜的番茄炒蛋、周傑倫的2000萬個故事……行銷圈從來不缺走心的故事， 親情、友情、愛情， 我們也從來不缺真實感人的素材。
今年有不少走心的廣告贏得了用戶的好感。這無疑釋放了一種信號，在2018年，必然會有更多的品牌走上這條路。
但到底最後能有多少廣告能引發共鳴，還是得看洞察。其實大多數消費者都是很容易被打動的，主要品牌在行銷的過程中能夠精准的抓住洞察。
快閃店將繼續火爆，行銷有時候需要儀式感
快閃店絕對是今年行銷圈逃不開的話題之一。從年頭到年尾，幾乎每個月都會有成功的快閃店案例出現。快閃店之所以成為品牌樂於嘗試的行銷手段，主要是因為成本低、話題大、效果好。
存在幾天甚至幾個小時的所謂“快閃店”，幫助品牌用最低的成本去試探市場、用戶的接受度，而品牌也可以盡可能地發揮自己的創意，把各種天馬行空的創意線上下實現出來。但看了今年這麼多快閃店，其實我覺得更多的還是一個詞——儀式感。
越來越多的品牌把線下快閃店等同於一次事件行銷來操作。快閃店能否成功，主要取決於外觀上是否有視覺衝擊，以及在社交分享上有沒有做好。
線下的快閃，最終將回歸到線上的social，如果能維持線上的熱度，那麼線下的快閃也就完成了短暫的使命。
向流量低頭的大牌越來越多，明星都不夠用了
今年一個有意思的趨勢，不少國際大牌都開始找中國明星代言了。吳亦凡成為了麥當勞近十年以來的首位代言人；肯德基也啟用了鹿晗為金色上校代言人；楊洋代言了法國嬌蘭和萬寶龍……
明星即代表了流量，越來越多國際大牌向流量低頭，明星代言成為一種流行趨勢，但也暗藏殺機。有多少品牌在代言人吃了虧，比如肯德基，連續三任代言人（柯震東、薛之謙、鹿晗）都給品牌帶來了不同程度的風險。
一方面，真正能帶來流量的明星大多都身兼好多個大牌的代言，品牌在挑選代言人方面的選擇餘地越來越小。
另一方面，明星私生活的不可控性，也給品牌挑選明星代言人帶來了潛在的風險。2018年，勢必會有更多品牌為了流量而與明星進行合作，但在選擇具體的對象上還需謹慎。
爭議＝關注度？走擦邊球的品牌將越來越多
2017年出現了很多飽受爭議的行銷案例，比如百雀羚的長圖廣告，在轉化率的問題上頗受爭議，招商銀行的番茄炒蛋，也因為與品牌關聯度不高而受到非議，但是，也正因為這種業界兩極分化的觀點，成就了這些案例的刷屏。
有爭議自然就帶來關注度，也有不少品牌走上歪路，開始主動製造爭議，打擦邊球，比如絕味鴨脖，多次主動打擦邊球，博得關注度。
這種行為為品牌帶來巨大的關注度，但又因為某些原因，往往無法受到實質性的處罰，雖然這種方法不可取，但依然無法避免在2018年會出現更多的品牌鋌而走險。
今年有不少走心的廣告贏得了用戶的好感。這無疑釋放了一種信號，在2018年，必然會有更多的品牌走上這條路。
但到底最後能有多少廣告能引發共鳴，還是得看洞察。其實大多數消費者都是很容易被打動的，主要品牌在行銷的過程中能夠精准的抓住洞察。
快閃店將繼續火爆，行銷有時候需要儀式感
快閃店絕對是今年行銷圈逃不開的話題之一。從年頭到年尾，幾乎每個月都會有成功的快閃店案例出現。快閃店之所以成為品牌樂於嘗試的行銷手段，主要是因為成本低、話題大、效果好。
存在幾天甚至幾個小時的所謂“快閃店”，幫助品牌用最低的成本去試探市場、用戶的接受度，而品牌也可以盡可能地發揮自己的創意，把各種天馬行空的創意線上下實現出來。但看了今年這麼多快閃店，其實我覺得更多的還是一個詞——儀式感。
越來越多的品牌把線下快閃店等同於一次事件行銷來操作。快閃店能否成功，主要取決於外觀上是否有視覺衝擊，以及在社交分享上有沒有做好。
線下的快閃，最終將回歸到線上的social，如果能維持線上的熱度，那麼線下的快閃也就完成了短暫的使命。
向流量低頭的大牌越來越多，明星都不夠用了
今年一個有意思的趨勢，不少國際大牌都開始找中國明星代言了。吳亦凡成為了麥當勞近十年以來的首位代言人；肯德基也啟用了鹿晗為金色上校代言人；楊洋代言了法國嬌蘭和萬寶龍……
明星即代表了流量，越來越多國際大牌向流量低頭，明星代言成為一種流行趨勢，但也暗藏殺機。有多少品牌在代言人吃了虧，比如肯德基，連續三任代言人（柯震東、薛之謙、鹿晗）都給品牌帶來了不同程度的風險。
一方面，真正能帶來流量的明星大多都身兼好多個大牌的代言，品牌在挑選代言人方面的選擇餘地越來越小。
另一方面，明星私生活的不可控性，也給品牌挑選明星代言人帶來了潛在的風險。2018年，勢必會有更多品牌為了流量而與明星進行合作，但在選擇具體的對象上還需謹慎。
爭議＝關注度？走擦邊球的品牌將越來越多
2017年出現了很多飽受爭議的行銷案例，比如百雀羚的長圖廣告，在轉化率的問題上頗受爭議，招商銀行的番茄炒蛋，也因為與品牌關聯度不高而受到非議，但是，也正因為這種業界兩極分化的觀點，成就了這些案例的刷屏。
有爭議自然就帶來關注度，也有不少品牌走上歪路，開始主動製造爭議，打擦邊球，比如絕味鴨脖，多次主動打擦邊球，博得關注度。
這種行為為品牌帶來巨大的關注度，但又因為某些原因，往往無法受到實質性的處罰，雖然這種方法不可取，但依然無法避免在2018年會出現更多的品牌鋌而走險。