Google公司， 之所以能成長為全球市值第二的企業（截止2017年12月29日， 穀歌市值7294.97億美元）， 成功的直接原因是通過關鍵字廣告打開了互聯網的廣告市場。
穀歌市值將近百度市值的9倍
策劃和實施這個商業模式的就是佩奇。 他確定了Google產品設計的指導思想必須突出搜索， 淡化流覽， 因為如果強調了流覽， 必然會把用戶推到門戶網站上去， 對Google本身的業務是不利的。
Google也確實將用戶使用互聯網的習慣從流覽轉向了搜索， 在這新的遊戲規則下， Google搶到了和以前門戶網站競爭的制高點。 很多人認為Google的成功是“碰巧而已”， 這樣的說法偏向機會論。 但是《華爾街日報》的一篇文章則認為， 因果關係應該反過來， 正是因為Google， 搜索廣告業務才變成了金礦。
拉裡·佩奇
當搜索變得越來越重要後，
搜索廣告也就越來越值錢，
這就是為什麼當時Google的流覽量不如雅虎，
卻產生了雅虎兩倍利潤的原因。
當然， 押注搜索不是Google成功的唯一因素。 佩奇和布林對公司大的戰略決策的正確取捨也是其一。
Google曾連續兩次搶先微軟， 收購當時炙手可熱的「美國線上」和「YouTube」， 又先後再收購「Orkut」和「Blogger」， 聯合「MySpace」。 至此， 當時5個互聯網2.0的主要公司MySpace、YouTube、Facebook、Orkut和Blogger， 除了Facebook， 其他不是被Google收購， 就是戰略合作夥伴。
國外最大視頻平臺網站
Facebook如今是全球市值第4大企業
其實當時Google也有注資Facebook的打算， 但是Facebook開價太高， 沒有投資成功。 所以當Twitter風靡美國時， Google馬上跟它達成合作。
作為Google最大的股東和決策者， 佩奇和布林處處顯示出超人的商業頭腦和準確把握新技術的能力， 正因如此， Google才得以一個快速的， 呈指數型的， 可持續的發展。