亞馬遜CEO貝索斯於2017年年終以983億美元的身價守住全球首富的寶座
既然去年是全球科技股大漲的一年，
那麼，
亞馬遜憑什麼能給投資者帶來更好的回報？
而阿裡的支付寶在2017年轟炸式補貼戰中， 也成功地以90%的市場份額佔領了全國11個省份， 其他市場份額低一點的地方， 似乎已是理所應當的現象。 移動支付就像一個抱緊消費者的介面， 就像中國互聯網的介面是智慧手機一樣， 我們終究會與它相互依存， 直到不可分割。
根據阿裡公佈的資料顯示， 電商上箱包類在過去一年裡搜素量穩步上升， 而“錢包”的搜素量卻首次出現了下降， 我似乎壓根就沒想過要換個錢包吧。 看來錢包也得開始革命了。
面對全球化， 無論是阿裡還是亞馬遜， 都非常積極地進行海外擴張， 也買了一大堆企業。 只是， 無論在什麼時候， 做跨境生意的公司， 成功率都不咋樣。 儘管亞馬遜早在2004年就進入了中國，
那麼， 對一家公司成長影響最深的因素恐怕還得看其根源。
2017年， 美國的人口總數約為3.2億， 而亞馬遜僅Prime會員的數量就達到了9000萬， 差不多3.5個人中就有一個是會員。 亞馬遜除了一小部分行業還沒來得及部署以外， 它已經幾乎承包了美國人的生活。
阿裡線上上線下的佈局， 發展的路線與亞馬遜也很相似。 但中國的人口是14億， 擁有著產生巨頭的天然土壤， 那麼， 阿裡于亞馬遜的價值相比， 如何？
在我看來， 科技股並非是說這些公司擁有多厲害的科技，
大國子民， 意寓深遠。