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來給2018年的自己定個目標,明年看看實現了沒

又到年底了

這是個嚴肅的事情

陪你跨年的人找到了嗎

還是又一次需要獨自度過

時間過起來真的超快

你 2017 年的目標實現了嗎

不過搞不好這都不重要

重要的是到年底了

就要開始搶機票火車票

也要迎來一年一度的春晚吐槽了

到了年底

各行各業新聞都很多呢

先看看娛樂圈

蘿貝貝一篇文章把該吃的瓜都列了一遍

原文中此處為連結, 暫不支援採集

娛樂圈新聞一個比一個精彩

讓柯基犬的我們在想說一句

“貴圈真亂”之餘

也突然想盤點一下科技圈的那些事兒

想了半天, 還是來點兒關鍵字吧

一、小程式

小程式說自己是 2017 年科技圈的第二紅人, 就沒人能自稱第一了。 萬眾期待中誕生, 遇冷數月後爆火, 瞬間擁有數億用戶, 被稱為互聯網下半場最後的紅利……小程式的每一次更新都會伴隨著質疑和驚歎。 小程式的服務商也越來越多。

不過, 最瞭解小程式的服務商, 應該就是在小程式不被看好時就押寶它的那一批吧。 此處有個軟廣告:國內最先關注並持續看好小程式的小程式服務商, 上線了, 已成功發佈小程式 3 萬餘個!

到了年底, 微信身份證、微信小遊戲的出現也讓所有科技圈從業人感受到了,

一個新的時代即將到來。

二、火星移民計畫

特斯拉的 CEO 馬斯克今年又搞了大事情, 公佈了自己的火星移民計畫和 BFR 超級火箭。 有了 BFR 超級火箭, 紐約到上海只需要 39 分鐘, 繞地球一圈也只需要一個小時。 如果進展順利, 7 年以後, 人類就可以直接移民火星了。

7 年, 大家記住這個數字, 留給大家攢錢的時間, 其實已經不多了!

三、iPhone X

今年的蘋果發佈會前半程, 許多果粉都表示沉沉欲睡, 沒有實質性突破的 iPhone 8 和iPhone 8 Plus 讓許多人表示捂住了錢包, Apple Watch Series 3 性能和 Wi-Fi 連線速度的提升及功耗降低 55% 支持移動蜂窩和獨立接打電話雖說是非常優秀, 但依然沒有感覺到這款產品能改變世界。 在國內暫時無法使用的 Apple TV, 也是讓國內的科技圈評論人紛紛咬手絹, 寫還是不寫, 這是個問題。 直到“One more thing”——iPhone X 正式登場。

作為世界上目前真正最接近“全面屏”的手機, iPhone X 的工藝和設計都非常走心, 而成品也需要面臨非常大的考驗。

原文中此處為連結, 暫不支援採集

王自如在 45 分鐘的深度測評中稱:“iPhone X 的出現, 是 iPhone 在過去的十年中, 第一次釋放出如此鮮活的生命力。 ”

原文中此處為連結, 暫不支援採集

四、比特幣

比特幣在 2017 年終於火了。 “挖礦”一詞也終於從小眾走向人群, 而在比特幣也在爆火之後出現了價格上的降溫。 炒幣較早的人群今年是美滋滋喜洋洋, 今年才入局的人也是前途未蔔, 比特幣的未來將會如何,上線君表示會繼續關注的!

五、小米和新零售

最初,只做線上的小米,宣佈進軍新零售。在開通線下體驗店之後,雖說做出了“線上下同價”的承諾。依然讓人摸不清頭腦:小米最初不做線下店,就是因為線下成本太高,而現在開設了線下店並且價格與線上同步,是不是意味著小米其實依然不夠便宜?

當然啦,小米也算是新零售裡的一個典型了。其他企業都想著如何從線下打通線上,小米則是線上走得 666 ,想要再攻回線下。新零售的案例裡,小米又是一個經典了。

六、 OMO

既然都提到了新零售,怎麼能不提一提 OMO 。11月 22 日,創新工廠創始人兼首席執行官李開複博士在《經濟學人》(The Economist)雜誌的 The World in 2018 特輯發表專欄文章,結合出行、零售、教育等領域,描述了 OMO 給生活帶來的改變。

最簡單來說,OMO 就是線上和線下、虛擬和現實相結合的一種未來的商業模式。說到這裡,聰明的你肯定也感覺到了——這不就是更高級、全面的新零售嗎?是的,正是如此。

這裡賣個關子,國內首份 OMO 系列白皮書《新零售報告》,即將登場。這是一份可能改變你商業思維的報告,敬請期待哦。

關鍵字盤點完了,新聞也看夠了,到了文章最後,我們繞回今天的主題吧——在評論裡給 2018 年的自己定個小目標,到了 2019 年,看看實現了沒吧。實現目標的小夥伴,可以找上線君要個小驚喜哦~

-以上-

比特幣的未來將會如何,上線君表示會繼續關注的!

五、小米和新零售

最初,只做線上的小米,宣佈進軍新零售。在開通線下體驗店之後,雖說做出了“線上下同價”的承諾。依然讓人摸不清頭腦:小米最初不做線下店,就是因為線下成本太高,而現在開設了線下店並且價格與線上同步,是不是意味著小米其實依然不夠便宜?

當然啦,小米也算是新零售裡的一個典型了。其他企業都想著如何從線下打通線上,小米則是線上走得 666 ,想要再攻回線下。新零售的案例裡,小米又是一個經典了。

六、 OMO

既然都提到了新零售,怎麼能不提一提 OMO 。11月 22 日,創新工廠創始人兼首席執行官李開複博士在《經濟學人》(The Economist)雜誌的 The World in 2018 特輯發表專欄文章,結合出行、零售、教育等領域,描述了 OMO 給生活帶來的改變。

最簡單來說,OMO 就是線上和線下、虛擬和現實相結合的一種未來的商業模式。說到這裡,聰明的你肯定也感覺到了——這不就是更高級、全面的新零售嗎?是的,正是如此。

這裡賣個關子,國內首份 OMO 系列白皮書《新零售報告》,即將登場。這是一份可能改變你商業思維的報告,敬請期待哦。

關鍵字盤點完了,新聞也看夠了,到了文章最後,我們繞回今天的主題吧——在評論裡給 2018 年的自己定個小目標,到了 2019 年,看看實現了沒吧。實現目標的小夥伴,可以找上線君要個小驚喜哦~

-以上-

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