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好的人脈,在功利之外

斯坦福研究中心調查報告指出, 一個人賺的錢12.5%來自知識, 87.5%來自人脈關係, 可見人脈的重要性。 這個世界上最公平的是, 每個人的一天都只有24小時, 而這個世界上最殘酷的法則叫作等價交換。

而人脈, 是同等量級資源的組合, 是讓資源產生最大效益的排列。 不管我們願不願意承認, 人脈其實是分階層, 十分功利的的。 你是什麼樣的人, 自然結交到的就是哪個層次的人。 如果你還在抱怨遇人不淑、社會現實, 不如回過頭來看看自己。 社交的基本原則, 是價值交換, 大家都更願意跟自己“勢均力敵”的人做朋友。

有人說:“我們要想和馬雲做朋友, 很難;我們要想和趙薇做朋友, 同樣很難;但趙薇和馬雲是好朋友, 因為他們是對等的。 ”

而這世上偏偏還真有一種人脈的建立沒有那麼功利, 那麼分階層。 那就是如果人與人之間有過共同的戰鬥友誼, 也會構成堅實的人脈基礎。 大學同學之間互相請求辦事會比較容易, 只要不是違法亂紀的事情, 大家都會幫忙。 這是因為大學四年建立了非功利性的戰鬥友誼。

這一點在部隊戰士身上更加明顯。 在一個部隊中, 一個班、一個排、一個連待過的戰士, 即使復員離開部隊很久,

聚在一起依然有深厚的戰友之情, 互相之間的幫助幾乎是無條件的。 從這個意義上來說, 戰鬥環境中形成的友誼和人脈會更加牢靠。

就像徒步走過108KM戈壁的人一樣, 都有一個親切的昵稱叫, 戈友。 不管你是什麼身份, 來自哪裡, 只要徒步過戈壁,

彼此就會有一種自然的心心相惜, 這是一種“我的經歷, 你懂”的默契。 4天3夜裡, 一群人在最艱苦的條件下創造了一種人與人之間互相幫助和互相信賴的氛圍。 通過這種氛圍建立起來強紐帶型的關係, 超越了階層和功利, 構成了強有力的人脈。

很多人說大學同窗之情建立起來的人脈關係其實並不是太穩固,

其實那是因為最強大的人脈基礎實際上還應該來自於共同的價值觀和信念。

縱觀佛教、基督教等, 人與人之間的幫助是沒有條件的, 原因是他們有共同的信仰。 一個企業創立之初, 大家為了同一個目標同一個夢想互相説明共同進步, 其實也是需要在共同的信仰、信念下才能夠發生。

我們很多戈友在走戈壁的時候, 會結識到很多企業家朋友, 建立良好的關係。 那是因為一開始, 他們就有了一個共同的特質“勇於挑戰未知 敢於突破自己”。 而在4天3夜的共同進退中, 那些相同的價值觀和信念會讓自然可以讓他們走得更近!所以, 如果你想要建立一個更加堅固的人脈關係, 與你的價值觀和信念保持一致的人交往,往往是最有效的。

互聯網時代,給予我們最大的便利,不僅僅是滿天飛搞不清誰在說謊的新聞,也不僅僅是拿起手機就有飯吃、有車坐、有快遞送上門,最大的便利是,你可以很方便地找到同類,找到你感興趣的人,找到對你感興趣的人。

這是志同道合能得到最大化的年代,愛好、潛能的作用正在被擴大。當一群人在談論一件事,精進一件事,共同做好一件事的時候,這就是最好的人脈。

人脈,從功利來,或許終會回到功利去;通過徒步這類正能量活動洗刷之後剩下的好人脈,是共同的話語體系,共同的目的,共同的理念,早已超越了功利二字。

與你的價值觀和信念保持一致的人交往,往往是最有效的。

互聯網時代,給予我們最大的便利,不僅僅是滿天飛搞不清誰在說謊的新聞,也不僅僅是拿起手機就有飯吃、有車坐、有快遞送上門,最大的便利是,你可以很方便地找到同類,找到你感興趣的人,找到對你感興趣的人。

這是志同道合能得到最大化的年代,愛好、潛能的作用正在被擴大。當一群人在談論一件事,精進一件事,共同做好一件事的時候,這就是最好的人脈。

人脈,從功利來,或許終會回到功利去;通過徒步這類正能量活動洗刷之後剩下的好人脈,是共同的話語體系,共同的目的,共同的理念,早已超越了功利二字。

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