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幼稚園管理越簡單越好

簡單管理是管理的最高境界, 雖然在管理形式上追求簡單, 但在管理內涵上則求深刻、豐富。 簡單管理的藝術是淡定從容, 核心是要形成一種自然秩序。 簡單管理能讓幼稚園的管理變得更加美麗。

●追求簡單管理中的條理美麗

幼稚園管理工作涉及到方方面面, 既瑣碎又複雜。 很多剛剛上任的園長都經歷過被大量工作弄得狼狽不堪的過程, 感歎過“事情太多。 傷腦筋”。 其實, 高效率的管理工作方法很簡單, 那就是“有條理”。

1.管理有計劃。 園長應該站得高看得遠, 能正視幼稚園存在的問題和展望幼稚園未來的發展, 及時討論、制定、完善幼稚園的長遠規劃和近期目標, 並沿著這個可行性很強的計畫軌跡步步向前邁進。 園長還要學會在管理的過程中進行簡單的週期性調整, 提前整理思想, 整理最近的工作頭緒, 重新組織和周密計畫下一步的工作,

做到開會有價值、佈置有準備。

2. 管理有效率。 作為女性管理者, 園長也要承擔為人妻為人母的家庭角色, 減少時間混淆是園長們首先要做到的, 能在辦公室完成的事情最好不帶回家中。 同時還要均勻分配每一天的時間, 給自己留一份寬裕的私人時間打理思想, 完成自我糾錯過程。 另外, 習慣性做好工作備忘錄, 或者在辦公桌前整齊備放分類資料夾, 能讓丁作更有序、更輕鬆和更高效。

●追求簡單管理中的放手美麗

一個高明的園長應該明白放手管理才是最智慧、最理智的。

1.大膽用人。 瞭解每個教職工的特點是園長首要的工作之一。 對教職工有了正確的認識後, 就要充分發揮每個人的特長。 有了任務, 園長首先要對任務進行分析, 確定能承擔任務的人選, 其次要能有針對性地對承擔任務的教師提出簡單、明瞭的要求, 以保證工作的成效。

2.捨得放權。 園長應該清楚地認識到:在幼稚園行政管理層中, 自己僅是處在統一協調的位子上, 而不是什麼所謂的“老大”, 因而發揮好副職和中層管理人員的作用是園長放手管理的首要思考。

合理放權、明確分工、加強溝通、及時回饋, 打造和諧的管理團隊, 必然能帶來高效的管理。

●追求簡單管理中的真誠美麗

“人之初、性本善”, 如果園長能把尊貴的品格運用到幼稚園的管理中, 相信會收到事半功倍的效果。

1.真誠待人收穫管理的情感美。 幼稚園女性居多, 面對工作過程的一些矛盾, 園長應用一顆誠心去梳理解決。 曾遇到一位教師, 她對任何管理行為都拒絕服從, 一次園長故意安排與她一道出差。 旅途中, 園長用家長般的愛親近她、愛護她, 用朋友似的真誠和她談天說地。 最後這位教師被園長的態度深深打動, 不僅言語上表示要改變自己, 而且回園後積極努力,

用行動回報了園長的真誠。

3.真誠助人收穫管理中的感恩美。 作為管理者, 園長在完成日常管理的同時, 應該關注教師們的需求, 幫助教師實現願景。 真誠管理最簡單的理念就是:急教師所急, 想教師所想。 這樣的管理也必然收穫教師們用心地工作和對園長無限的尊敬。

●追求簡單管理中的智慧美

簡單管理的最高境界應該是智慧管理,做一個有思想的園長,做一個理智從容的園長,做一個有凝聚力的園長,管理就不會忙碌而無序。

1.創新思維。智慧管理重在有思想、善創新,在尋求幼稚園生存發展之道的過程中,園長要做好三件事:一是要有明確的辦園思想,二是要滲透落實辦園思想。第三是要提煉昇華創新辦園思想。

2.學會等待。教師的發展、幼稚園的發展都是一個從量變到質變的漸進過程,是由外到內內涵積澱的過程。一個優秀的管理者應該學會等待,等待教師的成長,等待幼稚園的發展,不急不躁、從容淡定,以化繁為簡、以簡馭繁的管理思想和技巧實現教師、幼稚園以及自身的可持續發展。

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●追求簡單管理中的智慧美

簡單管理的最高境界應該是智慧管理,做一個有思想的園長,做一個理智從容的園長,做一個有凝聚力的園長,管理就不會忙碌而無序。

1.創新思維。智慧管理重在有思想、善創新,在尋求幼稚園生存發展之道的過程中,園長要做好三件事:一是要有明確的辦園思想,二是要滲透落實辦園思想。第三是要提煉昇華創新辦園思想。

2.學會等待。教師的發展、幼稚園的發展都是一個從量變到質變的漸進過程,是由外到內內涵積澱的過程。一個優秀的管理者應該學會等待,等待教師的成長,等待幼稚園的發展,不急不躁、從容淡定,以化繁為簡、以簡馭繁的管理思想和技巧實現教師、幼稚園以及自身的可持續發展。

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