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羅振宇曾問過董明珠一個問題,她的回答亮了

《羅輯思維》創始人羅振宇早前做節目問過董明珠“聽說格力最嚴格的時候, 水龍頭不關就炒魷魚, 有這個規定嗎”?

董明珠回復“是的,

作為這麼大一個企業, 我覺得管理很重要。 你可以拿一萬塊錢獎金, 但是你不可以浪費一滴水, 你再優秀, 只要在我的公司裡第一個發現水龍頭滴水而不去關掉它的人, 你肯定被炒魷魚”。

做客江西衛視時, 董明珠提到“自己管理格力不能有溫情”。

比如說“你今天把螺絲釘上歪了, 你說讓我給你機會下次去改正, 對於格力電器是沒有改正的機會, 只要你上歪了就會被炒魷魚。 為什麼?因為你對消費者不負責, 你傷害更大的是品牌的形象”。

曾在央視一套節目《開講啦》, 董明珠在演講中如是說“很多企業成龍代言以後,

為什麼垮掉了?不是成龍代言垮掉的, 我認為那個企業最起碼的, 它沒有完整的制度, 所以我回去以後, 人家說董姐非常好說話, 怎麼回來當了部長搖身一變, 對我們這麼厲害。 厲害到什麼程度, 我們所有的女性是不准戴耳環, 戒指是一律不給戴的, 不可以(留)長頭髮全部是短頭髮, 要是長頭髮必須盤起來, 否則不可以上班。 有人好奇, “董明珠為什麼要這麼做?因為在當時一盤散沙的情況下, 要讓他們有一個集體的觀念, 所以, 首先要從行為上約束他們”。

很多人認為董明珠很強勢, 但是在她看來這些嚴格的做法不叫做強勢, 只是我們在工作當中, 每個人採取的風格不同, 但是風格不代表你沒有思想, 不是你簡單的說我強硬, 我罵了你一頓。 是你的思想、決策是對的, 你才能贏, 而不是因為你的強硬而成功。

2001年董明珠升任總經理的時候, 格力電器出現了罷工的現象。 管理層開會提到“現在的員工太難管了, 太叼蠻!”但是, 在董姐眼裡, 情況不是這樣的, 她認為員工是很可愛的, 他沒有權利, 他很被動。 而我們的管理層是風, 風往哪邊吹, 那個草就往哪邊倒!她覺得出現這麼多不好的現象, 原因來自於我們管理層出現了問題, 於是就開展了一系列管理層整頓的措施。

早些年,格力員工被供應商打了,董明珠就取消了對方的合作機制。最近這件事被挖出來,也在網上瘋傳,引起眾多網友對董明珠的欽佩!近年來,她不僅大幅度給員工漲工資,而且還建了45平米兩室的宿舍,只要員工願意住,可以住一輩子。

其實,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。董明珠打理一家年產值過千億的世界500強企業,剛柔相濟的管理風格,更多的是看到了“嚴格”,自有她的一番道理吧!

早些年,格力員工被供應商打了,董明珠就取消了對方的合作機制。最近這件事被挖出來,也在網上瘋傳,引起眾多網友對董明珠的欽佩!近年來,她不僅大幅度給員工漲工資,而且還建了45平米兩室的宿舍,只要員工願意住,可以住一輩子。

其實,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。董明珠打理一家年產值過千億的世界500強企業,剛柔相濟的管理風格,更多的是看到了“嚴格”,自有她的一番道理吧!

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