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看到這8位科技大佬2017年過的這麼糟心 我就放心了

眼睛一閉, 一睜, 一年就要過去了。 容我斗膽問一句, 老鐵們的計畫都實現了嗎?變瘦了沒?脫單了沒?加薪了沒?

啥, 句句紮心, 沒法嗨嗨皮皮地跨年了?不急,

先看看這個——2017年科技圈兒最慘星人榜單, 保准你看完之後, 立馬心情舒暢, 覺得自己那點事兒根本不叫事兒了。

身陷信譽危機——蘋果CEO庫克

蘋果本以為能以iPhone X的大賣為今年畫上一個圓滿的句號, 可沒想到, 就在年底這幾天, 它卻攤上了大事兒,

深陷“電池門”。

本周蘋果公開承認, 為“提升用戶體驗”故意限制舊iPhone性能, 可它這番“好心”沒人叫好不說, 反倒被扔了不少臭雞蛋, 更在美國遭到了集體訴訟, 外媒還稱, 這次的“電池門”可能會導致蘋果削減下季訂單。

其實, 原因不是好心與否, 而是整件事是偷偷進行的, 用戶根本不知道, 連選擇說“不”的權利都沒有, 畢竟是換新機, 還是用掉電快的老機型, 那都是用戶自己的選擇, 但卻被無形剝奪了。 更何況, 蘋果也沒說, 換塊電池, 舊iPhone就能恢復性能啊, 它要早說, 可能很多果粉就不用賣腎了。

所以, 不管蘋果之後會不會免費更換電池以應對這次危機, 偷偷讓舊iPhone變慢這事兒, 有可能讓蘋果積累了十年的信任化為烏有。

靠“輸血”續命——原樂視CEO賈躍亭

2017年對於賈躍亭來說, 是極具戲劇性的一年, 年前這人還是躋身億萬富豪榜的樂視CEO, 年後就被貼上了“騙子”的標籤, 這轉變比過山車還刺激。

作為樂視創始人, 他從樂視電視到樂視手機再到樂視汽車, 畫了一個又一個大餅(用他的話說是夢想),

可融資失敗, 欠下一屁股債之後, 他就跑路了, 出走美國, 之後不管不問。

最近他更是先後兩次被列入老賴名單, 法院已限制消費, 日前證監會也責令他在2017年12月31日前回國。 咳, 小編估計, 這人是不會回來的, 很明顯回來就得進去了, 他又不傻。

再來辟個謠, 之前一直盛傳法拉第未來FF成功融資10億美元, 事實上還沒成功, FF在等消息。 我就說嘛, 目前這種局面, 它能獲得融資才怪呢。

最後我想對賈老闆說, 還記得你7月份說過會“盡責到底”嗎, 是時候履行你的承諾了。

“賣身”谷歌——HTC CEO王雪紅

HTC曾經是一線廠商, 雖然年年唱衰, 年年被倒閉, 但憑藉著之前的風光還是有點兒家底的, 一直支撐到現在。

好不容易去年憑藉HTC Vive迎來“第二春”, 可今年VR就退燒了(人算不如天算啊), 連帶著THC推出的智慧頭帶、追蹤器、一體機Focus也沒有激起任何水花。

至於手機業務, 對現在的HTC來說, 就是拖後腿的存在, 早賣早脫身。 所以, 當它宣佈以11億美元的價格把Pixel團隊打包賣給穀歌, 我驚訝的重點不在HTC, 而是, 哦~看來Pixel團隊真挺牛X的。

那麼問題來了,為什麼不把整個手機業務丟掉呢?雪姨給出的答案是,HTC不會是下一個諾基亞。呃~小編我持保留意見,不過或許HTC是想在智慧手機+VR方面搞名堂,HTC也曾表示過,公司計畫把移動設備和VR結合起來,對目前的HTC來說,這未嘗不是一個出路。

至於HTC能活多久還真不好說,理論上講,臺灣不會讓它倒下的,因為臺灣手機品牌本就不多,而且你別忘了,它背後還有威盛和王氏家族呢。

臨危受命——Uber CEO達拉·科斯羅沙希

今年一整年,Uber的醜聞就沒間斷過。

從年初開始,Uber和前任CEO特拉維斯·卡蘭尼克就被各種醜聞纏身,什麼賺難民的錢、歧視女性、道歉風波和穀歌打官司等等,接二連三上頭條,當時小編跟熱點都跟到手軟。

好不容易,“休”掉卡拉尼克,請來達拉·科斯羅沙希助陣,希望能挽回聲譽。萬萬沒想到,11月又被曝出,公司在2016年底曾遭駭客攻擊,5700多萬名使用者和司機的個人資料被盜,涉及到姓名、電子郵寄地址和電話號碼等,關鍵是隱瞞這一洩露秘密一年多,簡直令人髮指。

所有這些歷史遺留問題統統丟給了科斯羅沙希來解決,讓他修復Uber聲譽,這壓力真是不小啊。

打“假”難——Facebook CEO紮克伯格

去年和今年,Facebook一直被假新聞纏身。上個月,它發佈了2017年第三季度財報,其中一項資料值得注意:Facebook上至少12%的帳號是虛假或重複帳號。

要知道,臉書目前的每月用戶數是20.7億,粗略算一下,差不多有6000萬個帳號是虛假帳號,連FBI都驚動到了,可想而知有多嚴重。

財報發佈之後,臉書的股價一直下跌,可能這也是因為紮克伯格要在2018年支出一部分費用專門用來“打假”,包括刪除假新聞和仇恨言論。雖然在資訊安全和審核方面的投資有助於臉書的長期盈利,但至少在2018年,這部分相當於白扔,那明年的財報估計就不那麼好看了。

“水滴事件”——360 CEO周鴻禕

90後小姑娘“一封信”,幹掉了360明星產品水滴直播平臺,這波操作,我是服的。

雖然水滴直播不是360核心業務,但關閉這項服務,對360的負面影響不小。

從殺毒軟體起家的360,面對移動互聯網,優勢正在一點點衰減,為了煥發新生,它將魔爪伸向兩個方面,一手機,二直播。

很明顯,手機方面早就錯失良機,面對華為、小米、OV,完全沒有勝算。直播也一直沒起色,旗下花椒直播和水滴直播上線兩年多了,到現在也沒啥存在感,更別提賺錢了。

可不管再脆弱,也是根救命稻草啊,就這樣,短短幾天,就被一篇文章幹倒了,換你,你憋屈不?

人去樓空——小藍單車CEO李剛

彩虹易逝,黃橙堅挺,今年的共用單車迎來大崩盤,19家都關門大吉了,其中就包括號稱“行業第三名”、“最好騎”的小藍單車。

創業365天,欠下數億鉅款,涉及70多家供應商,一直抱著“被收購”想法的李剛最終還是被判出局。

現在再回頭看,小藍單車本就晚於摩拜、ofo,一開始就抱著“求包養”的錯誤目的出生,之後在一線城市硬碰硬,加上半年免費騎,完全是玩命燒錢,最後資金出了問題。

太過激進,加之一次次戰略失誤,所以與其說是被競爭對手壓死的,不如說是自己作死的。

賣身“餓了麼”——原百度外賣CEO鞏振兵

有一句說得好,成也蕭何敗蕭何。

百度外賣的開局,正是百度轉型的關鍵點,當時李彥宏豪擲200億扶持O2O,各種補貼百度外賣,它也很爭氣,在餓了麼和美團為高校一爭高下時,成功搶佔白領市場。

可第二年,連續性戰略失誤,讓它在白領市場的份額從33%降到7%,敗局已定。加之2016年百度把重點放在了人工智慧,更是對它沒有耐心,自然而然地百度外賣就被從內部被“甩掉”。

現在,雖然名字沒變,仍以“百度外賣”獨立品牌發展,但這個番號只能存一年,之後就統稱餓了麼了。

小夥伴們,且用且珍惜啊!

嗯~怎麼感覺越來越像比“慘”大會了?好吧,那如果要頒獎的話,你覺得“最慘星人”得獎者是誰,小編先來,李剛~

那麼問題來了,為什麼不把整個手機業務丟掉呢?雪姨給出的答案是,HTC不會是下一個諾基亞。呃~小編我持保留意見,不過或許HTC是想在智慧手機+VR方面搞名堂,HTC也曾表示過,公司計畫把移動設備和VR結合起來,對目前的HTC來說,這未嘗不是一個出路。

至於HTC能活多久還真不好說,理論上講,臺灣不會讓它倒下的,因為臺灣手機品牌本就不多,而且你別忘了,它背後還有威盛和王氏家族呢。

臨危受命——Uber CEO達拉·科斯羅沙希

今年一整年,Uber的醜聞就沒間斷過。

從年初開始,Uber和前任CEO特拉維斯·卡蘭尼克就被各種醜聞纏身,什麼賺難民的錢、歧視女性、道歉風波和穀歌打官司等等,接二連三上頭條,當時小編跟熱點都跟到手軟。

好不容易,“休”掉卡拉尼克,請來達拉·科斯羅沙希助陣,希望能挽回聲譽。萬萬沒想到,11月又被曝出,公司在2016年底曾遭駭客攻擊,5700多萬名使用者和司機的個人資料被盜,涉及到姓名、電子郵寄地址和電話號碼等,關鍵是隱瞞這一洩露秘密一年多,簡直令人髮指。

所有這些歷史遺留問題統統丟給了科斯羅沙希來解決,讓他修復Uber聲譽,這壓力真是不小啊。

打“假”難——Facebook CEO紮克伯格

去年和今年,Facebook一直被假新聞纏身。上個月,它發佈了2017年第三季度財報,其中一項資料值得注意:Facebook上至少12%的帳號是虛假或重複帳號。

要知道,臉書目前的每月用戶數是20.7億,粗略算一下,差不多有6000萬個帳號是虛假帳號,連FBI都驚動到了,可想而知有多嚴重。

財報發佈之後,臉書的股價一直下跌,可能這也是因為紮克伯格要在2018年支出一部分費用專門用來“打假”,包括刪除假新聞和仇恨言論。雖然在資訊安全和審核方面的投資有助於臉書的長期盈利,但至少在2018年,這部分相當於白扔,那明年的財報估計就不那麼好看了。

“水滴事件”——360 CEO周鴻禕

90後小姑娘“一封信”,幹掉了360明星產品水滴直播平臺,這波操作,我是服的。

雖然水滴直播不是360核心業務,但關閉這項服務,對360的負面影響不小。

從殺毒軟體起家的360,面對移動互聯網,優勢正在一點點衰減,為了煥發新生,它將魔爪伸向兩個方面,一手機,二直播。

很明顯,手機方面早就錯失良機,面對華為、小米、OV,完全沒有勝算。直播也一直沒起色,旗下花椒直播和水滴直播上線兩年多了,到現在也沒啥存在感,更別提賺錢了。

可不管再脆弱,也是根救命稻草啊,就這樣,短短幾天,就被一篇文章幹倒了,換你,你憋屈不?

人去樓空——小藍單車CEO李剛

彩虹易逝,黃橙堅挺,今年的共用單車迎來大崩盤,19家都關門大吉了,其中就包括號稱“行業第三名”、“最好騎”的小藍單車。

創業365天,欠下數億鉅款,涉及70多家供應商,一直抱著“被收購”想法的李剛最終還是被判出局。

現在再回頭看,小藍單車本就晚於摩拜、ofo,一開始就抱著“求包養”的錯誤目的出生,之後在一線城市硬碰硬,加上半年免費騎,完全是玩命燒錢,最後資金出了問題。

太過激進,加之一次次戰略失誤,所以與其說是被競爭對手壓死的,不如說是自己作死的。

賣身“餓了麼”——原百度外賣CEO鞏振兵

有一句說得好,成也蕭何敗蕭何。

百度外賣的開局,正是百度轉型的關鍵點,當時李彥宏豪擲200億扶持O2O,各種補貼百度外賣,它也很爭氣,在餓了麼和美團為高校一爭高下時,成功搶佔白領市場。

可第二年,連續性戰略失誤,讓它在白領市場的份額從33%降到7%,敗局已定。加之2016年百度把重點放在了人工智慧,更是對它沒有耐心,自然而然地百度外賣就被從內部被“甩掉”。

現在,雖然名字沒變,仍以“百度外賣”獨立品牌發展,但這個番號只能存一年,之後就統稱餓了麼了。

小夥伴們,且用且珍惜啊!

嗯~怎麼感覺越來越像比“慘”大會了?好吧,那如果要頒獎的話,你覺得“最慘星人”得獎者是誰,小編先來,李剛~

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