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盈利模式比噱頭更重要

“其實我們現在不是很想套‘共用’概念, 關鍵是要想清楚盈利模式, 盈利模式清楚了, 你叫‘共用’也好, ‘租賃’也罷, 都沒什麼關係。 ”某品牌無人健身艙創始人就曾這樣對筆者表示。

可見, 對於2017年, 挨個倒下的分享專案, 創業者們已經有所警醒。

這些“分享項目”的失敗者告訴我們:首先, 創業需要謹慎, 不可盲目衝動。 尤其創業之前, 要做好充足的準備, 要對各種風險有充分的預估, 準備不周, 倉促啟動, 失敗的概率自然很大。

其次, 創業要避免“跟風”。 2017年, 在分享經濟之風的吹拂下, 似乎什麼都可以共用, 單車、充電寶、睡眠艙、汽車、雨傘、服裝、馬紮等,

各種奇葩的分享經濟, 橫空出世, 結果很快就會遭到市場懲罰。

最後必須指出的是, 創業者必須承擔起相應的社會責任。 尤其是以“分享”之名, 收取押金的企業, 必須保證押金的安全, 保證及時退還給消費者。 一旦消費者喪失了安全感, 那麼, 所有“分享經濟”市場的經營者們, 都將無處容身。

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