文| 鉛筆道 記者 瑪依熱
►導語
2013年年底， 吳奇蔚離開待了近10年的湖南廣電， 加入互聯網媒體大軍。 他創立的朗潤傳媒作為內容生產方為優酷視頻、愛奇藝視頻、搜狐視頻等視頻網站提供PGC網綜和網劇。
4年時間， 在參與制作了《大牌駕到》、《爆笑卡其馬》、《約跑不能停》等大型綜藝類節目， 在業內獲得不錯的口碑後， 吳奇蔚決定掉頭， 把目光投向了更為擅長的親子母嬰領域， 並於今年6月創立MCN平臺芝士視頻， 服務國內0~6歲中產階級親子家庭。
10月， 吳奇蔚和團隊開始做更多的嘗試， 從原創內容視頻出發到芝士星球組織社群、線下活動， 直至開通芝士嚴選電商平臺， 他正致力打造內容矩陣， 形成閉環覆蓋母嬰市場。
如今， 項目已於12月15日完成350萬元天使輪融資， 投資人為明星胡可。 而創立之初， 項目已獲得來自騰訊的種子輪投資。
注:吳奇蔚承諾文中資料無誤， 為內容真實性負責。
回歸母嬰親子領域
在親子母嬰圈外走了一趟， 吳奇蔚還是回到了親子母嬰領域。
2004年大學畢業後， 吳奇蔚回到湖南留任金鷹卡通衛視， 負責台裡綜藝類親子節目的製作。 任誰看來， 象徵著鐵飯碗的體制內都是最好的歸宿。 可2013年年底他卻離開湖南廣電， 一腳踏進了互聯網新媒體領域。
作為最早一批離開體制的人， 吳奇蔚接受了騰訊視頻拋來的橄欖枝。 同年他成立了朗潤傳媒， 作為內容生產方開始説明騰訊視頻策劃綜藝類節目， 如《大牌駕到》， 此後又陸續與愛奇藝視頻、優酷視頻、搜狐視頻等平臺合作， 製作了《約跑不能停》、《爆笑卡其馬》等網綜節目， 以及獲得了坎城電視節短片金獎和西西里電影節、英格蘭短片節大獎的網劇《曾經想火》。
◆芝士視頻內容團隊打造的原創視頻節目《芝士育兒魔方》。
做得多了， 他也積累了很多互聯網內容行銷的經驗， 譬如綜藝節目主要是通過冠名與招商獲得資本支持， 而隨著時間發展， 吳奇蔚發現招商越來越難， 由於轉換率過低廣告商開始縮減在泛娛樂領域的投資。
此情此景下， 吳奇蔚認為倘若媒體依然把廣告投放當做發展根本， 在時間的擠壓下， 作為乙方形態的內容公司沒有頭部內容和大IP節目當道只會走投無路。 他開始變得焦慮， 同時也在思考公司下一步該怎麼走？團隊要靠什麼生存？
一個個問題在吳奇蔚腦海中盤旋， 久久無法散去， 此時，
一番深思熟慮過後， 他將朗潤傳媒以200萬元的價格賣給了好友， 決心從頭再來。 今年6月， 吳奇蔚和另外兩位元合夥人創立芝士視頻， 一個面向國內0~6歲中產階級家庭的親子母嬰短視頻MCN平臺。
從混沌中覺醒
立項的那一刻， 吳奇蔚知道自己一點退路都沒有了， 雖然創業入口仍是老本行， 但他心裡始終沒譜。 “一切都是自己的猜想， 並且還沒規劃好到底怎麼做。 ”
為了讓這一步走得更穩更扎實， 他陸續邀請了湖南金鷹卡通衛視行銷及版權總監張亮，
緊接著是一連串問題， “雖然沒想好具體怎麼做， 但團隊要‘吃飯’”。 吳奇蔚形容那時的公司就像是富士康， 似乎又走上了內容生產方的老路子。 “拍攝各種短視頻， 有母嬰類的， 也有美食類的， 並通過全網放送。 ”
◆ 今年12月，明星胡可作為天使投資人加入了芝士視頻。
改變發生在後兩個月。8月初，吳奇蔚通過參加騰訊的加速器路演活動獲得了種子輪融資。此後，他開始頻繁的接觸投資人、投資機構，如今回想起這段經歷，吳奇蔚感慨頗多，“他們中有幫助你的，也有挑戰你的，但不管初衷是什麼，在與他們的交談中，讓我和團隊逐漸理清了芝士視頻的商業模式”。
時間繼續飛逝到10月初，吳奇蔚參加了CBME全球孕嬰童品牌大會，會上吳奇蔚闡述了芝士視頻的內容產品形態和發展模式，引起了各大母嬰品牌的關注，並陸續有孕嬰童大牌前來尋求合作。
在吳奇蔚看來，這次博覽會很成功。結束後，他與團隊確定了公司最終的發展脈絡，即從原創內容視頻出發吸引流量和粉絲，線上社區線下社群來留存粉絲，線上電商平臺和線下實體店實現商業轉化。從而打通內容矩陣、社區社群、電商、實體店之間的經絡，形成覆蓋孕嬰童市場的生態閉環。
伴隨商業模式樹立而來的是融資進程加快。今年12月，芝士視頻成功獲得350萬元天使輪融資，投資人為明星胡可。有強烈母嬰親子標籤的胡可作為合夥人加入，讓吳奇蔚對芝士視頻接下來的發展充滿信心。
此輪融資後，吳奇蔚計畫繼續深耕內容團隊。並計畫於2018年開始上線芝士嚴選電商平臺，並通過全網放送團隊已錄製好的原創視頻節目，如《安吉尼莫媽媽的親子時間》、《芝士童書森林》、《芝士玩具城堡》等。同時，芝士視頻將聯合旗下百餘位元KOL進行內容生產，面向C端把母嬰親子內容以不同形式呈現。
據悉，專案將在明年啟動新一輪融資。
/The End/
編輯 趙芳馨 校對 明 馳
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◆ 今年12月，明星胡可作為天使投資人加入了芝士視頻。
改變發生在後兩個月。8月初，吳奇蔚通過參加騰訊的加速器路演活動獲得了種子輪融資。此後，他開始頻繁的接觸投資人、投資機構，如今回想起這段經歷，吳奇蔚感慨頗多，“他們中有幫助你的，也有挑戰你的，但不管初衷是什麼，在與他們的交談中，讓我和團隊逐漸理清了芝士視頻的商業模式”。
時間繼續飛逝到10月初，吳奇蔚參加了CBME全球孕嬰童品牌大會，會上吳奇蔚闡述了芝士視頻的內容產品形態和發展模式，引起了各大母嬰品牌的關注，並陸續有孕嬰童大牌前來尋求合作。
在吳奇蔚看來，這次博覽會很成功。結束後，他與團隊確定了公司最終的發展脈絡，即從原創內容視頻出發吸引流量和粉絲，線上社區線下社群來留存粉絲，線上電商平臺和線下實體店實現商業轉化。從而打通內容矩陣、社區社群、電商、實體店之間的經絡，形成覆蓋孕嬰童市場的生態閉環。
伴隨商業模式樹立而來的是融資進程加快。今年12月，芝士視頻成功獲得350萬元天使輪融資，投資人為明星胡可。有強烈母嬰親子標籤的胡可作為合夥人加入，讓吳奇蔚對芝士視頻接下來的發展充滿信心。
此輪融資後，吳奇蔚計畫繼續深耕內容團隊。並計畫於2018年開始上線芝士嚴選電商平臺，並通過全網放送團隊已錄製好的原創視頻節目，如《安吉尼莫媽媽的親子時間》、《芝士童書森林》、《芝士玩具城堡》等。同時，芝士視頻將聯合旗下百餘位元KOL進行內容生產，面向C端把母嬰親子內容以不同形式呈現。
據悉，專案將在明年啟動新一輪融資。
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