很多人都不知道自己想要什麼。
他們總是不知所措的問我，
我不知道自己的興趣怎麼辦？我不知道選什麼專業怎麼辦？我不知道做什麼工作怎麼辦？
這種找不到自我， 是很多因素造成的， 其中一個重要因素， 就是他們見識不足， 不知道人生可以有多少種選擇。
接下來叫我們認識一下今天故事的主人公：
雷軍， 1969年出生於湖北仙桃。
1987年， 畢業于原沔陽中學（現湖北省仙桃中學）， 同年，
首次創業
受《矽谷之火》中創業故事影響， 在大學四年級的時候， 大概是1990年前後， 雷軍開始和同學王全國、李儒雄等人創辦三色公司。 天不遂人願， 公司半年後就解散了。 創業失敗， 必有諸多原因， 不過就算創業失敗， 雷軍比我明智一點， 就是轉型快， 果斷放棄， 這點比我當年要強百倍。
1992年， 雷軍與同事合著了《深入DOS程式設計》一書。
雷軍涉獵廣泛， 寫過加密軟體、殺毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種實用小工具等， 並和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板， 甚至還幹過一段時間的駭客， 解密各種各樣的軟體。 兩年下來， 雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人， 成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。
時勢造英雄！
1992年， 金山從1989年開始， 可謂一鳴驚人。 也正是如此， 當時還在武漢大學讀書的雷軍接觸到WPS後， 怎麼也不相信中國人能寫出這樣的軟體， 因此求伯君成了中國所有程式師的偶像， 包括雷軍。
於是乎， 整個金山蓬勃發展， 在求伯君的帶領下， 也正是對求伯君的崇拜， 剛剛畢業的雷軍帶著成為中國程式師中的“求伯君第二”的理想加入了金山軟體， 雷軍也算是加入的“恰到好處”， 真成了迎上這個風口的“豬”， 正所謂伯樂不常有， 千里馬常有。
但是， 好景不長， 金山滑鐵盧
1994年， 微軟進駐中國， 基於windoes系統的word把基於DOS系統的WPS 打敗， 並快速佔據市場。 求伯君的金山， 可謂兵敗如山倒， 壓上全部身家， 負責開發的， 只有雷軍和他領導一幫大學生。
而此時， 同樣面對盤古失敗， 雷軍一直不能走出失敗的陰影。 辭職後的他一直沉溺在cfido BBS 這個IT交流平臺， 在極客之間的的相互較勁， 交流碰撞中， 重新激發了雷軍的的鬥志， 他決定重回金山， 證明自己， 和求伯君一起收拾殘局。
聯想的資助， 求伯君讓權雷軍， 金山重振旗鼓
沒有哪一次成功是輕而易舉獲得的， 成功路上只有一條捷徑， 那就是努力和勤奮——雷軍做到了。
1998年聯想以450萬美元入股金山， 聯想的注入為金山帶來喘氣的機會， 聯想的入駐後， 作為投資方它占股30%， 雷軍通過股權激勵獲得金山23%股權， 聯想入駐後股權稀釋到16%， 同樣求伯君從40%稀釋到28%， 而張旋龍和其他高管被稀釋到26%。
聯想入股後，經歷了金山滑鐵盧的求伯君深知經營企業的困苦，於是便想把企業的經營權讓給雷軍，自己退居二線。他試探性的問雷軍：“雷軍。要不你上？”雷軍也試探性的回了一句：“那我先幹著？等找到適合的人我在退下來？”就這樣雷軍成了金山CEO。
互聯網三大戰役
每一次機會的來臨，都不是巧合，都是你自己實幹出來的，有時候有些人，總說自己沒有機會施展才華，可是真當機會來的時候，你能和雷軍一樣抓住它麼？所以，我篤信：是金子總會發光的！
艱苦的8年，把“金山”帶上了上市的跑到。當然中間還有一個雷軍引以為傲的成果：便是2004年雷軍以7500萬美元將卓越網賣給了亞馬遜。這也是雷軍人生走上巔峰的一次重要經歷。
轉型第二戰，進軍網遊
當時為了轉型遊戲業，雷軍發佈要求，每個高層管理，必須在遊戲裡練成一個40級的人物，包括雷軍在內，公司突然興起一場遊戲風，所有人都在討論，你掉裝備沒有？你升級沒有。特別是對於雷軍來說，沒有白天黑夜之說的。2003年，有金山開發的大型網游《劍俠情緣網路版》，公測五天，立馬上線5萬人，大獲成功。這裡和雷軍的“工匠精神”是密不可分的。
轉型第三戰，線上升級付費
第三個戰役就是將自己原來的軟體互聯網化，把原來的光碟出售換為線上下載升級付費，經過這一轉型，金山毒霸的收入也得到迅速增長。
上市的長跑，雷軍辭任
身心疲憊，股權和管理的種種原因，雷劇選擇卸任，放馬環山。
所以，雷軍出走的這幾年，去做了一名天使投資人。這裡我想起了一句話：投資任何事情，不如投資自己！
所以，2011年7月6日這一天，等到在股權界摸爬滾打3年的雷軍，重新回到金山的時候，雷軍已成為最大股東和董事長，股權結構已經今非昔比。
從職工到職業經理人在到手握公司控制權，這不僅僅是雷軍的成長史，也是求伯君從創立到完美卸任的自傳史，而雷軍的成功完全是基於他對金山的辛勤付出，個人能力以及人格魅力的展示。
雷軍多了一點智者的格局，多了一點創業的情懷，多了一點工匠的精神。
雷軍少了一點資本家的貪婪，少了一點懦弱者的徘徊，少了一點優柔寡斷的思索。
雷軍是當之無愧的企業家——我的偶像！
2017年底，老羅用圖片形容小米的銷售額
聯想入股後，經歷了金山滑鐵盧的求伯君深知經營企業的困苦，於是便想把企業的經營權讓給雷軍，自己退居二線。他試探性的問雷軍：“雷軍。要不你上？”雷軍也試探性的回了一句：“那我先幹著？等找到適合的人我在退下來？”就這樣雷軍成了金山CEO。
互聯網三大戰役
每一次機會的來臨，都不是巧合，都是你自己實幹出來的，有時候有些人，總說自己沒有機會施展才華，可是真當機會來的時候，你能和雷軍一樣抓住它麼？所以，我篤信：是金子總會發光的！
艱苦的8年，把“金山”帶上了上市的跑到。當然中間還有一個雷軍引以為傲的成果：便是2004年雷軍以7500萬美元將卓越網賣給了亞馬遜。這也是雷軍人生走上巔峰的一次重要經歷。
轉型第二戰，進軍網遊
當時為了轉型遊戲業，雷軍發佈要求，每個高層管理，必須在遊戲裡練成一個40級的人物，包括雷軍在內，公司突然興起一場遊戲風，所有人都在討論，你掉裝備沒有？你升級沒有。特別是對於雷軍來說，沒有白天黑夜之說的。2003年，有金山開發的大型網游《劍俠情緣網路版》，公測五天，立馬上線5萬人，大獲成功。這裡和雷軍的“工匠精神”是密不可分的。
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所以，雷軍出走的這幾年，去做了一名天使投資人。這裡我想起了一句話：投資任何事情，不如投資自己！
所以，2011年7月6日這一天，等到在股權界摸爬滾打3年的雷軍，重新回到金山的時候，雷軍已成為最大股東和董事長，股權結構已經今非昔比。
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雷軍多了一點智者的格局，多了一點創業的情懷，多了一點工匠的精神。
雷軍少了一點資本家的貪婪，少了一點懦弱者的徘徊，少了一點優柔寡斷的思索。
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