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「制度」李開複:2018中國最大AI紅利?是政策!

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【厚度】學術plus年終巨獻:2017年 你不可以錯過的重磅報告們!(全文閱讀連結)

本文轉載自:量子位

編者按:舊歲已逝, 新年已來。 2017年一年, 中國AI的發展速度有目共睹, 從頂會競技, 到創業融資, 再到巨頭佈局, 乃至大國博弈, AI有關的一切都在加速。 那2018又會在此基礎上塑造怎樣的格局呢?哪些事件成為了AI發展的關鍵變數, 中國AI又面臨什麼樣的紅利?

創新工廠董事長、創新工廠AI工程院院長李開複博士,

就此話題接受了量子位元專訪, 談到了他對2017年AI宏觀發展的看法, 以及對後續AI競爭格局的判斷。

我們在不改變原意的基礎上, 對專訪進行了第一人稱改寫。

△創新工廠董事長、創新工廠AI工程院院長李開複最大變數

如果你問我2017年關於AI印象最深的一件事,

我會毫不猶豫回答你:一定是7月國務院印發的《新一代人工智慧發展規劃》, 這不僅展示出了國家對於AI發展的重視, 影響也將是全球性、歷史性的。

在科技發展和政策規範的相互作用之間, 最好的政策能夠推動科技進步, 不增加更多的限制, 關於AI的發展規劃, 正在延續這樣的傳統。

我們之前在移動支付、互聯網金融等科技發展中, 都有過類似的經歷, 所以我認為現在AI發展規劃, 能夠讓中國延續類似的成功。

這樣的觀點並非我個人之見, 最近全球著名諮詢智庫歐亞集團發佈了一份中國AI產業的最新白皮書, 創新工廠受邀提供了部分資料, 其中歐亞和我們就中國政策執行落地方面有一致結論:由於中國政府在實現成果方面擁有良好的記錄,

這些政策規劃應被認真對待。

舉例來說, 中國在2010年提出將成為高速鐵路領域的世界領先者。 現今, 中國佔有世界高速鐵路的60%。 2014年, 中國政府提出“大眾創業和萬眾創新”計畫。 幾年內, 中國的創業孵化器數量從2014年的1400個提升到8000個。

所以沒有理由不相信, 擁有強大政策執行力和落地能力的中國, 將會為全球AI的發展注入不可估量的“變數”。

△歐亞報告中國AI政策圖

大國競爭分水嶺

既然我認為AI政策是2017最大的變數, 不妨舉了最近的具體例子。

12月18日, 北京刊發了無人車路測的細則, 相比美國原本就寬鬆的交通政策, 中國在允許無人車上路方面算不上早, 而且從細則來講, 限定時間區域、明碼標識“自動駕駛”等都看起來更嚴格。

但對於中國來說, 無人車是全新的新事物, 一切剛開始, 政策從緊到松也情有可原, 因為一開始謹慎一點, 隨著技術提升, 再不斷改善政策, 總會把事情推動得更好, 過去也能看到不少這樣政策推動科技發展的例子。

而且中國與美國不同, 我們不能只看到加州吸引了全世界的無人車公司前去路測, 也要看到有些州在相關政策推進上並不容易。

但中國只要首都性、中央性的政策出臺, 還會帶動地方性法規出臺, 而且地方為了落地, 可能不光會給相關企業政策上的扶持, 也會有財務上的補足, 這會促進整個生態的發展。

另外,不能忽視的是美國選舉和工會傳統會對無人車等AI發展造成的阻力。

前幾天,Jeff Dean(量子位注:Google大腦負責人)還轉發評論了我談論中美AI不同的MIT演講,他為目前美國的AI推進和人才政策感到擔憂。他當然不是一個簡單粗暴的美國民族主義者,一直宣導的科技進步也是為全人類服務的,但對於目前人才和科技發展方面的政策,他開始越來越多出面發聲。

美國正在發生什麼呢?像無人貨車一項,是自動駕駛方向上的重要的垂直應用,但由於貨車司機擔心失業,於是卡車司機工會請求交通部延遲自動化卡車測試,這會造成無人貨車技術研發上的進展緩慢。

所以現在我們無人車路測細則出臺,我不認為中國不是沒有彎道超車的理由。

關於無人車的研發,美國在技術推進上肯定要比中國早和快,但無人車最終還是要落地到具體場景的,在美國跑得很順暢,不一定就能適應中國的路況,所以現在北京允許上路路測,不僅會節省更多中國無人車公司的跨洋協作成本,也能更快在中國路況場景下把無人車開起來。

國情優勢

中國在政策方面的優勢還不止於此。還是圍繞無人車,可能還有一些路測之外的側面——無人駕駛引發的安全問題、失業問題,還有交通設施上的作為等等。

比如交通設施上的作為,中國就會主動做一些事情。現在有些地方在和阿裡合作城市大腦,也有和滴滴、摩拜的合作,對現有基礎設施進行一些修改,這都會利於無人車更快推進。

或許不久將來,中國就有一條專門的道路允許無人駕駛上路、允許無人駕駛和其他客用車一起行進,還有可能在道路上裝載感測器,讓定位感知不僅發生在汽車端,也在路網端,這樣也會推進無人駕駛到來。

實際這些措施也不是不會在美國發生,但在中國,大手筆的改革的發生概率總要更高一些。也有一些新城市建設或城市翻新,過程中也會有很多機會,可以把無人車融入其中。

再比如保險理賠,中國也可能比美國更利於無人車發展。假設在美國,一個年輕畫家要是被Google的無人車撞傷了手,可能面臨的將是天價官司,索賠天文數字也不是沒有可能。但在中國或許就有傷害引發賠償的上限規定,這在美國可能性幾乎為零。

這樣的不同是由於國情不同造成的,也不會短時間發生變化,所以對於中國來說,更理性快速解決問題,也就會更加利於整個科技新事物的推進。

至於AI帶來的失業問題,這將是全球性的,不分國界。但中國也有優勢,至少中國現在不懼怕討論,而美國很多大公司都不敢公開談論,擔心引發民眾反對。所以這不是很好地解決問題的方式,歷史趨勢如此,阻礙是沒用的,更多考慮的應該是如何疏導、解決問題。

我並非歷史學家,但過往大的技術革命造成職業變革,人類都經驗可循,而中國可能在集中人力物力應對大變革方面,做得還比其他國家更出色,我對此並不悲觀。

建議

OK,已經足夠宏觀而細緻地談論了我認為2017的最重要“變數”。

那也可以在此基礎上給AI創業者一點個人建議:

大趨勢如此,大環境更好,對於整個AI創業者都是好消息,那對於創業者來說,可能最核心的就是利用擁有的資源和技術,實現快速反覆運算和滾動,最好還能夠在垂直場景中做深做透。

我們還是以無人車舉例,如果你現在做垂直行業應用,仍舊有一些機會。比如借助Apollo這樣的基礎平臺,做貨車、巴士,甚至礦車等應用,跟具體場景緊密結合,給出你的產品方案和解決方案,並在市場中獲得驗證。

巨頭推出的平臺Apollo,今年的確做得很成功,但也不意味著別人沒有機會,畢竟安卓之外,iPhone肯定也有市場和前景,你看馭勢科技做的就是具體場景的完整方案,累積得很快。

另一個建議是留意交叉領域出現的新機會。

可能年初的時候還不好說無人車領域會有哪些新機會,但現在總結一年,新的機會還在產生,來自一些結合性的機會。比如電動車+無人駕駛的結合,可能就會在耗電相關方面給晶片機會。

總而言之,對於AI初創公司而言,我認為最關鍵的還是快速切入行業,形成人才、行業的積累,讓自己更快發展,形成技術、行業上的滾動。

歡迎大家評論

聲明:版權歸原作者所有。文章觀點不代表本機構立場。

《中國電子科學研究院學報》歡迎各位專家、學者賜稿!投稿連結 http://kjpl.cbpt.cnki.net

學報電話:010-68893411

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另外,不能忽視的是美國選舉和工會傳統會對無人車等AI發展造成的阻力。

前幾天,Jeff Dean(量子位注:Google大腦負責人)還轉發評論了我談論中美AI不同的MIT演講,他為目前美國的AI推進和人才政策感到擔憂。他當然不是一個簡單粗暴的美國民族主義者,一直宣導的科技進步也是為全人類服務的,但對於目前人才和科技發展方面的政策,他開始越來越多出面發聲。

美國正在發生什麼呢?像無人貨車一項,是自動駕駛方向上的重要的垂直應用,但由於貨車司機擔心失業,於是卡車司機工會請求交通部延遲自動化卡車測試,這會造成無人貨車技術研發上的進展緩慢。

所以現在我們無人車路測細則出臺,我不認為中國不是沒有彎道超車的理由。

關於無人車的研發,美國在技術推進上肯定要比中國早和快,但無人車最終還是要落地到具體場景的,在美國跑得很順暢,不一定就能適應中國的路況,所以現在北京允許上路路測,不僅會節省更多中國無人車公司的跨洋協作成本,也能更快在中國路況場景下把無人車開起來。

國情優勢

中國在政策方面的優勢還不止於此。還是圍繞無人車,可能還有一些路測之外的側面——無人駕駛引發的安全問題、失業問題,還有交通設施上的作為等等。

比如交通設施上的作為,中國就會主動做一些事情。現在有些地方在和阿裡合作城市大腦,也有和滴滴、摩拜的合作,對現有基礎設施進行一些修改,這都會利於無人車更快推進。

或許不久將來,中國就有一條專門的道路允許無人駕駛上路、允許無人駕駛和其他客用車一起行進,還有可能在道路上裝載感測器,讓定位感知不僅發生在汽車端,也在路網端,這樣也會推進無人駕駛到來。

實際這些措施也不是不會在美國發生,但在中國,大手筆的改革的發生概率總要更高一些。也有一些新城市建設或城市翻新,過程中也會有很多機會,可以把無人車融入其中。

再比如保險理賠,中國也可能比美國更利於無人車發展。假設在美國,一個年輕畫家要是被Google的無人車撞傷了手,可能面臨的將是天價官司,索賠天文數字也不是沒有可能。但在中國或許就有傷害引發賠償的上限規定,這在美國可能性幾乎為零。

這樣的不同是由於國情不同造成的,也不會短時間發生變化,所以對於中國來說,更理性快速解決問題,也就會更加利於整個科技新事物的推進。

至於AI帶來的失業問題,這將是全球性的,不分國界。但中國也有優勢,至少中國現在不懼怕討論,而美國很多大公司都不敢公開談論,擔心引發民眾反對。所以這不是很好地解決問題的方式,歷史趨勢如此,阻礙是沒用的,更多考慮的應該是如何疏導、解決問題。

我並非歷史學家,但過往大的技術革命造成職業變革,人類都經驗可循,而中國可能在集中人力物力應對大變革方面,做得還比其他國家更出色,我對此並不悲觀。

建議

OK,已經足夠宏觀而細緻地談論了我認為2017的最重要“變數”。

那也可以在此基礎上給AI創業者一點個人建議:

大趨勢如此,大環境更好,對於整個AI創業者都是好消息,那對於創業者來說,可能最核心的就是利用擁有的資源和技術,實現快速反覆運算和滾動,最好還能夠在垂直場景中做深做透。

我們還是以無人車舉例,如果你現在做垂直行業應用,仍舊有一些機會。比如借助Apollo這樣的基礎平臺,做貨車、巴士,甚至礦車等應用,跟具體場景緊密結合,給出你的產品方案和解決方案,並在市場中獲得驗證。

巨頭推出的平臺Apollo,今年的確做得很成功,但也不意味著別人沒有機會,畢竟安卓之外,iPhone肯定也有市場和前景,你看馭勢科技做的就是具體場景的完整方案,累積得很快。

另一個建議是留意交叉領域出現的新機會。

可能年初的時候還不好說無人車領域會有哪些新機會,但現在總結一年,新的機會還在產生,來自一些結合性的機會。比如電動車+無人駕駛的結合,可能就會在耗電相關方面給晶片機會。

總而言之,對於AI初創公司而言,我認為最關鍵的還是快速切入行業,形成人才、行業的積累,讓自己更快發展,形成技術、行業上的滾動。

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