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援蘇丹“光明行”醫療隊:用光明澆築中非友誼

西安市第一醫院援蘇丹“光明行”醫療隊成員在雙尼祿大學眼科醫院

陝西網訊2016年, 西安市第一醫院援蘇丹“光明行”醫療隊, 在西安市第一醫院副院長宋國忠的帶領下,

一行12名醫療隊員在蘇丹喀土穆雙尼祿大學眼科醫院超額完成1041例白內障複明手術。 102天裡, 醫療隊共初篩病人5200余例, 複篩病人1600余例, 功能檢查1400餘例, 真正做到了零差錯、零感染、零事故。 醫療隊不僅把光明和愛心灑在了非洲大地, 而且把中國醫生高尚的醫德、精湛的技術深深地刻在了蘇丹人民的心中。

慕名而來的患者

不畏艱難, 因地制宜採取手術措施

蘇丹, 氣候炎熱乾燥, 紫外線強, 時常有沙塵暴突襲, 醫療條件落後, 白內障是當地人最常見的眼部疾病。 全國約有白內障患者60多萬人, 但年平均治癒率僅為13%。

為了在有限的任務時間裡最大限度地惠及當地民眾, “光明行”醫療隊不辭勞苦, 一般都是4個手術臺同時運作, 每天完成20—30例手術, 大家都是滿負荷工作。

根據蘇丹白內障患者糖尿病、高血壓等慢性病高發, 角膜較薄, 內皮細胞活力不夠等特點, 醫療隊每天都開會總結手術經驗, 因地制宜、因人而異地採取針對性強的術前準備措施,

盡最大可能控制術中風險。 醫療隊隊員、西安市第一醫院眼科三病區主任醫師趙俊宏探索出的“握手療法”就是典型例子。

“手術的時候經常會出現病人不配合的狀況, 由於語言不通, 風俗、民族不同, 很難溝通, 容易影響手術, 所以我就想到握手, 一是按摩合谷穴讓患者的心情平復下來, 二是手術前當病人躺下來的時候, 跟他深深地握手, 握手力度從輕到重, 讓病人感受到一種力量、信心, 對我們產生信任, 也暗示他們, 躺下來你就是我們的朋友, 我們幫助你, 希望你也能配合我們;三是做完手術以後再跟他們握手, 表達‘謝謝你能配合’這種感謝的情緒。 ”趙俊宏解釋到。 “握手療法”的使用大大提高了手術效率, 而類似這樣的措施醫療隊在蘇丹運用的還有很多。

龍潭醫生用牛眼對當地醫生進行手術培訓

盡職盡責, 展示中國醫務人員良好形象

醫療隊隊員、西安市第一醫院眼科五病區護士長晁媛媛表示, 來到異國土地, 讓她第一次真正體會到祖國的含義, 那一刻她提醒自己牢記:援外形象不僅代表自己,

更是代表國家, 無論何時何地都應注意言行舉止, 盡職盡責做好本職工作, 向蘇丹人民展現中國醫務人員的良好形象和文明古國的大國風範。

在三個多月的堅守期間, 晁媛媛和其他隊員們忍著免疫力下降、呼吸道高反應性等疾病協同奮戰, 直到1041例手術的順利完成後, 那一刻他們感到所有付出的辛苦和努力都是值得的。

剛到蘇丹, 不同於國內的氣候環境、飲食差異, 匱乏的物資條件, 落後的手術環境, 讓醫療隊隊員們一籌莫展。 沒有紗窗就自己改制, 將帶過去的蚊帳改制成紗窗;沒有紫外線燈管就改制燈箱燈管;沒有合格的手術室就自己搭建……從儘快適應環境到建立責任分工制度、錄入表格、醫療制度, 從調整辦公、診查、治療佈局到清點專案物資、使用設備儀器,從改善原手術室落後的環境及流程到成功實施手術……醫療隊不懼困難、迎難而上,圓滿的完成了各項工作。

“去蘇丹之前遇到問題總會有‘我不敢我不會’的畏怯心理,去了之後才發現人的潛力是巨大的,任務到跟前了,人不夠用,需要你沖出去的時候,你就說,行,可以。”晁媛媛說到。

趙俊宏說到:“雖然我們比較忙,但我們的心是熱的,這是一種人生經歷,可以為那麼多失明的人解除痛苦,我們不怕苦,也不怕累,當地的患者見了你就說CHINA,中國你好,中國人你好,我們感到由衷的欣慰。”

當地醫院院長及醫生感謝醫療隊帶教並送上證書

既治病也帶教,與當地人民結下深厚友誼

援外剛開始的幾天,恰逢蘇丹各大醫院的醫生為了提高待遇舉行罷工遊行,眼科醫院的醫生也被鼓動參與,這讓醫療隊犯了愁。沒有了蘇丹同事的説明,語言不通,手術效率會受到影響。

醫療隊找當地醫務工作者談話,希望他們第二天能照常上班,但得到的是“不行”的答覆。醫療隊臨時開會,決定如果遇到當地醫護人員罷工,手術一定不能停下來。晁媛媛表示,正當大家做好了“獨自應戰”的準備時,她收到了當地護士德羅爾發來的短信:“你們別擔心,我們不去遊行,會來上班。”第二天,所有配合手術的蘇丹醫護人員果然都準時趕到了醫院,這讓大家十分感動。

當問及他們決定來上班的原因時,德羅爾說:“你們中國人對於我們蘇丹人民而言是外國人,你們對我們都可以無私的援助,而我們作為蘇丹人,怎麼可以看著自己的同胞做手術而不管,我們決定來上班都是因為你們對我們的愛。”

短短的102天,在為患者實施手術帶去光明的同時,醫療隊也十分注重對當地醫務人員的技術培訓,為蘇丹留下一支“帶不走的醫療隊”。同時,此次援蘇丹“光明行”項目還向蘇方醫院捐贈了用於白內障手術的醫療設備、耗材和藥品,並在專案結束後,安排蘇丹醫務人員來西安培訓。

談到“光明行”項目,醫療隊隊員、西安市第一醫院眼六病區副主任醫師龍潭感慨的說到,此次活動讓他深切的感受到一個人得白內障不僅僅是一個家庭的問題,甚至對整個民族,整個國家的影響都是巨大的,當地群眾觀念落後,加之沒有足夠的條件,都讓患者的病情越拖越嚴重,白內障手術的實施影響深遠。另一方面為期三個多月的“光明行”活動也讓他收穫了非洲人民的友誼。

2017年3月,商務部驗收專家組對援蘇丹“光明行”專案給予“五個第一”的高度評價:第一個援外“光明行”專案時間最長、任務最重的執行團隊;第一個零差錯、零感染、零事故的“光明行”團隊;第一個手術例數最多、疑難複雜病例最多並超額完成任務的“光明行”項目;第一個資料最全面、培訓工作最扎實的“光明行”任務執行單位;第一個堅定不移、體現精湛醫術和專業綜合實力的“光明行”團隊。

從調整辦公、診查、治療佈局到清點專案物資、使用設備儀器,從改善原手術室落後的環境及流程到成功實施手術……醫療隊不懼困難、迎難而上,圓滿的完成了各項工作。

“去蘇丹之前遇到問題總會有‘我不敢我不會’的畏怯心理,去了之後才發現人的潛力是巨大的,任務到跟前了,人不夠用,需要你沖出去的時候,你就說,行,可以。”晁媛媛說到。

趙俊宏說到:“雖然我們比較忙,但我們的心是熱的,這是一種人生經歷,可以為那麼多失明的人解除痛苦,我們不怕苦,也不怕累,當地的患者見了你就說CHINA,中國你好,中國人你好,我們感到由衷的欣慰。”

當地醫院院長及醫生感謝醫療隊帶教並送上證書

既治病也帶教,與當地人民結下深厚友誼

援外剛開始的幾天,恰逢蘇丹各大醫院的醫生為了提高待遇舉行罷工遊行,眼科醫院的醫生也被鼓動參與,這讓醫療隊犯了愁。沒有了蘇丹同事的説明,語言不通,手術效率會受到影響。

醫療隊找當地醫務工作者談話,希望他們第二天能照常上班,但得到的是“不行”的答覆。醫療隊臨時開會,決定如果遇到當地醫護人員罷工,手術一定不能停下來。晁媛媛表示,正當大家做好了“獨自應戰”的準備時,她收到了當地護士德羅爾發來的短信:“你們別擔心,我們不去遊行,會來上班。”第二天,所有配合手術的蘇丹醫護人員果然都準時趕到了醫院,這讓大家十分感動。

當問及他們決定來上班的原因時,德羅爾說:“你們中國人對於我們蘇丹人民而言是外國人,你們對我們都可以無私的援助,而我們作為蘇丹人,怎麼可以看著自己的同胞做手術而不管,我們決定來上班都是因為你們對我們的愛。”

短短的102天,在為患者實施手術帶去光明的同時,醫療隊也十分注重對當地醫務人員的技術培訓,為蘇丹留下一支“帶不走的醫療隊”。同時,此次援蘇丹“光明行”項目還向蘇方醫院捐贈了用於白內障手術的醫療設備、耗材和藥品,並在專案結束後,安排蘇丹醫務人員來西安培訓。

談到“光明行”項目,醫療隊隊員、西安市第一醫院眼六病區副主任醫師龍潭感慨的說到,此次活動讓他深切的感受到一個人得白內障不僅僅是一個家庭的問題,甚至對整個民族,整個國家的影響都是巨大的,當地群眾觀念落後,加之沒有足夠的條件,都讓患者的病情越拖越嚴重,白內障手術的實施影響深遠。另一方面為期三個多月的“光明行”活動也讓他收穫了非洲人民的友誼。

2017年3月,商務部驗收專家組對援蘇丹“光明行”專案給予“五個第一”的高度評價:第一個援外“光明行”專案時間最長、任務最重的執行團隊;第一個零差錯、零感染、零事故的“光明行”團隊;第一個手術例數最多、疑難複雜病例最多並超額完成任務的“光明行”項目;第一個資料最全面、培訓工作最扎實的“光明行”任務執行單位;第一個堅定不移、體現精湛醫術和專業綜合實力的“光明行”團隊。

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