會長人物朱舜華：為企業創造價值，推動企業持續成功

朱舜華

深圳市鐘錶行業協會會長

深圳市鐘錶行業協會會長，深圳市中瑞鐘錶科技開發有限公司董事長，深圳市政協委員，深圳市智慧穿戴產業聯合會創會會長，獲評“首屆十大社會組織功勳人物”。 1987年進入鐘錶行業，一干就是30年，一個協會的發展史總是離不開置身其中的個人歷史。朱舜華的命運恰恰並軌於深圳市鐘錶協會的興與勃上，他2002年接任秘書長以來，協會建立起“產業推廣、技術創新、資訊研究”3大體系， 21個產業服務公共平臺，在中國創辦了“鐘錶文化周”活動，成為了全球鐘錶產業的重要活動。

經過30年的努力， “深圳鐘錶”在中國具有絕對領先地位，深圳成為“中國鐘錶之都”，佔據中國鐘錶的半壁河山以及全球鐘錶市場的40%。

微訪談·快問快答

1從鐘錶行業協會目前的發展狀況來看，您個人最滿意的是哪方面？

朱舜華：鐘錶行業協會多年來一直保持著健康有序地發展，

主要取決於以下兩個方面。第一，協會堅持了民間治理，也就是民間化、民主選舉的路徑，在社會管理方面也創造了一定的模式；第二，在人才建設方面我們也建立了不同的平臺，通過建立專業的服務平臺，為行業提供專業的服務。這是我們長期以來的經驗總結，只有專業的服務才能夠為企業提供有價值的服務，才能夠滿足企業發展的需求，只有這樣，商協會才會在市場中佔有一席之地。

2鐘錶協會的經營模式是怎樣的？

朱舜華：協會的經營模式是這樣的：不到10%靠會費，其他全靠秘書處員工努力建立自身體系，自給自足。協會30年來建立了 “產業推廣、技術創新、資訊研究”3大體系和21個產業服務公共平臺。

產業方面包括中國（深圳）鐘錶展（全球第三，中國第一）、深圳市鐘錶產業集聚基地等。技術方面包括深圳鐘錶與智慧穿戴研究院、深圳市鐘錶協會職能技能培訓中心等。資訊傳播方面協會創辦了中國鐘錶高峰論壇、深圳市鐘錶智慧財產權中心等。協會還有“時間有愛藝術公益基金”和“智慧時間創客空間”等創新項目。每個專案都是獨立考核運行的實體，都讓員工去參與創業和經營。協會的商業服務是基於市場需求來做，讓會員覺得有商業價值才來“買單”。

3隨著社會的不斷發展，您認為行業協會目前面臨最大的難題是什麼？

朱舜華：不管哪朝哪代，從古至今，從過去到現在，乃至將來，人才始終是推動社會發展的關鍵所在。

行業協會也不例外，現在面臨最大的問題首先就是人才的問題，其次就是協會內部管理的問題。

4據瞭解，鐘錶協會被列為廣東省唯一一家智慧財產權保護示範單位，您能簡單地跟我們分享一下嗎？

朱舜華：協會鼓勵會員堅持原創。這一舉措幫助很多企業減少了智慧財產權的諸多糾紛問題。協會自上世紀90年代末開始重視智慧財產權工作，在省、市智慧財產權局的領導下，發揮與時俱進的精神，取得了一定的成績。協會作為深圳市唯一被列為省智慧財產權工作試點單位之後，又被省智慧財產權局授予智慧財產權優勢保護單位，如今又成為廣東省唯一一家行業協會被評定為智慧財產權保護示範試點單位。

5相對於國外，您認為現階段國產鐘錶發展面臨的瓶頸是什麼？

朱舜華：相對於國外，我認為國產鐘錶發展的瓶頸還是在我們的思維模式上，如何從製造業的思維轉變成品牌業發展的思維，其實這也是我們中國的製造業轉型升級面臨的最大的問題。從這點來講，國際化的發展將是我們的必由之路。

6您堅守在鐘錶行業的崗位上已近三十年，最大的感觸是什麼？

朱舜華：我最初進入鐘錶協會是一個偶然的機會，作為協會第一個聘任的專職工作人員並進入這個行業，現在回想起來感觸良多。以當時的情況來講，確實沒想到會做這麼久。手錶是很講究工匠精神的，相信只要像工匠那樣慢慢地去努力，都可以把這個行業做得很好。我們協會也是經過了這麼多年的努力，事實也終究證明了小協會也同樣可以做一些大的事業。

微訪談·協會簡介

深圳市鐘錶行業協會成立於1987年，深圳市首批5A級社會組織。以“聚·變-為企業創造價值”為願景，以“推動企業持續成功”為使命，一直堅持推行民主差額選舉，堅持“民間化、制度化、國際化、品牌化”的理念，建立起三大服務體系共二十一個公共服務平臺，成功引導中國鐘錶企業實現轉型升級，並以品牌進軍國際市場。先後被授予“全國先進社會組織”、“廣東省優秀民間組織"、“廣東省智慧財產權保護示範單位"。

《30年30家30人》

序中寫到：

1、《30家30年30人》是國內社會組織風貌的第一次集體亮相。

2、它代表了當今時代深圳社會組織的精神風貌，它對深圳行業協會商會有借鑒意義，總結了先進經驗，引入了發展新概念，拓展了新模式及理論體系，為特區經濟社會發展做出更大貢獻。

3、希望該書可以為深圳行業協會商會生態環境的改善發揮啟迪作用。

深圳市委原書記李灝

我們協會也是經過了這麼多年的努力，事實也終究證明了小協會也同樣可以做一些大的事業。