「深度」農資新零售還有多遠？

2016年10月的阿裡雲棲大會上，阿裡巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售， “未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。

”那麼新零售到底是什麼？對農資電商有什麼樣的啟發？

傳統零售向新零售的演變時代來臨

零售是銷售體系中直接面對消費者的一個環節，零售也是最重要和關鍵的環節，管道扁平化，無論如何扁平，都離不開零售，而在我們最近一次對農民購買農資影響因素調查，得出的結果依然是零售店對農民購買農資的決定性因素占到61.5%。零售在管道中的地位依然非常重要。而互聯網、資訊技術只是影響了一些虛擬的東西，比如收集資訊的行為習慣、溝通工具的習慣、娛樂方式等。實體生產、和流通環節，因為規模化的生產帶來的庫存壓力痛不欲生，面臨變革，同時由於智慧手機產業的發展和競爭加劇，農村智慧手機市場成為手機企業爭奪的市場；農民正在慢慢適應線上購買農資、手機購買農資。

互聯網到了可以更加深入地去影響、改造傳統管道和生產的部分。新零售即將來臨。

農資新零售是什麼？

1、大數據：作物生長、病蟲害資料及農民選擇和決策資料的收集、整理。通過分析大量的資料，尤其是病蟲害發生資料，是生產、銷售、技術服務相關優化決策的依據。

2、雲計算：不需要自己搭建大型電腦等設備，就可以享受到極高的運算速率支援，農一網在3.3春耕節前把數位運算搬上了阿裡雲，在春耕節期間系統運行非常平穩。

3、無人機：可以大幅度削減人工勞動投入，施藥病蟲害調查、可以通過無人機實現，大幅降低人工投入。

4、體驗技術：雖然目前病蟲害防治、作物解決方案的虛擬體驗技術暫時不成熟，

但其他行業商品體驗相關的技術探索不會止步。農資的體驗在不久的將來一定能夠實現。如何在無法觸碰到商品的情況下，盡可能全面、直觀、真實地瞭解農資產品、作物解決方案的實際情況，加快購買決策效率和準確率，這將是農資虛擬體驗技術的研究方向。

5、新金融：金融系統的改造，可以讓資金運轉效率更高，以支援更高效的農資、農業生產和商品流通。不僅是企業，各種家庭農場、種地大戶，都能得到更及時、足量的資金支持。

管道變革之管道被壓縮，越來越短

其實前兩年某些農資省級代理做的直銷B2C（省級代理----農戶）甚至某些農資企業直接做F2C（農資企業----農戶）概念很火，

但是最終都沒有成型（至少沒有大規模成型）。原因主要就是很多技術手段、農資行業產業結構、農業產業結構本身都未成熟，缺少了物質的支撐。但是總體趨勢來說，最終肯定是管道越來越短。以前很多農資電商主要是通過提升效率降低成本來顛覆傳統管道，比如傳統管道毛利率40-50%，而農資電商只有20-30%，甚至更低。目前農資電商的領導者農一網開始嘗試和生產商打通系統，經銷商越來越少，鏈條越來越短，農一網的庫存周轉是傳統方式的3倍之多。

所以幾乎可以肯定，未來的農資管道，會從現在的F2B2P2C（工廠----企業----銷售管道----農戶），慢慢地會過渡到F2B2C（生產商----企業----農戶）乃至最終可能實現F2C。

農資消費被壓縮，越來越方便、高效

於此同時，農資電商們將會把大量精力用於提升商品和服務的品質，以吸引、留住農戶（農一網很典型！）。

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