共用經濟， 一般是指以獲得一定報酬為主要目的， 基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。 其本質是整合線下的閒散物品、勞動力、教育醫療資源。 有的也說共用經濟是人們公平享有社會資源， 各自以不同的方式付出和受益， 共同獲得經濟紅利。 此種共用更多的是通過互聯網作為媒介來實現的。
共用經濟這個術語最早由美國德克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜（Marcus Felson）和伊利諾大學社會學教授瓊·斯潘思（Joel.Spaeth）於1978年發表的論文（Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach）中提出。 共用經濟現象卻是在最近幾年流行的，
共用概念早已有之。 傳統社會， 朋友之間借書或共用一條資訊、包括鄰里之間互借東西， 都是一種形式的共用。
但這種共用受制於空間、關係兩大要素， 一方面， 資訊或實物的共用要受制於空間的限制， 只能僅限於個人所能觸達的空間之內；另一方面， 共用需要有雙方的信任關係才能達成。
2000年之後， 隨著互聯網web2.0時代的到來， 各種網路虛擬社群、BBS、論壇開始出現， 使用者在網路空間 上開始向陌生人表達觀點、分享資訊。
2010年前後， 隨著Uber、Airbnb等一系列實物共用平臺的出現， 共用開始從純粹的無償分享、資訊分享， 走向以獲得一定報酬為主要目的， 基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的“共用經濟”。
“2016年世界分享經濟高峰論壇”是於2016年11月8-10日在澳門召開的世界自由貿易大會暨博覽會的主要論壇之一,本屆高峰論壇的主題是:萬億美元的分享經濟投資機會。 是全球分享經濟投資領域高級別論壇,是國際分享經濟投資、運營、合作、人才交流合作平臺。
從狹義來講，
共用經濟的五個要素分別是：閒置資源、使用權、連接、資訊、流動性。 共用經濟關鍵在於如何實現最優匹配， 實現零邊際成本， 要解決技術和制度問題。
共用經濟的本質——整合線下的閒散物品或服務者， 讓他們以較低的價格提供產品或服務。 對於供給方來說， 通過在特定時間內讓渡物品的使用權或提供服務， 來獲得一定的金錢回報；對需求方而言， 不直接擁有物品的所有權， 而是通過租、借等共用的方式使用物品。
共用經濟的發展——去仲介化和再仲介化的過程。 去仲介化：共用經濟的出現， 打破了勞動者對商業組織的依附， 他們可以直接向最終使用者提供服務或產品；再仲介化：個體服務者雖然脫離商業組織， 但為了更廣泛的接觸需求方， 他們接入互聯網的共用經濟平臺。
共用經濟平臺的出現， 在前端幫助個體勞動解決辦公場地（WeWork模式）、資金（P2P貸款）的問題， 在後端幫助他們解決集客的問題。同時，平臺的集客效應促使單個的商戶可以更好的專注於提供優質的產品或服務。
比起在歐洲市場Uber 和Airbnb的如火如荼，中國市場的共用經濟熱潮卻又顯得不那麼真實。從O2O到共用經濟，在險象叢生的中國市場似乎一切新興模式都離不開燒錢二字。對“有形資產”的執念成為制約中國共用經濟的一道無形之鎖，在中國市場，共用經濟的熱潮從“無形商品”開始。
在北京、廣州、杭州等多個城市，繼共用單車、共用汽車之後，共用充電寶、共用籃球、共用雨傘等共用經濟新形態不斷湧現，並成為新一輪資本蜂擁的“風口”。僅以共用充電寶為例，短短40天時間就獲得11筆融資，近35家機構介入，融資金額約12億元人民幣。
2013年3月9日，《經濟學人》雜誌在其封面文章第一次詳細描述了“共用經濟”的場景後，共用經濟 的模式已在深深影響著人們的觀念和生活。
共用經濟將啟動金融業。“錢”的共用可以促進社會財富流動,提高社會財富的迴圈效率，擴大人們消費需求，滿足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務的專業的持牌機構，需要轉型為基於互聯網的資訊提供平臺。就是消除資金提供方與資金需求方之間冗長的仲介環節，讓雙方最直接地交易。
共用經濟將成為社會服務行業內最重要的一股力量。在住宿、交通，教育服務以及生活服務及旅遊領域，優秀的共用經濟公司不斷湧現：從寵物寄養共用、車位共用到專家共用、社區服務共用及導遊共用，甚至移動互聯強需求的WiFi共用。新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更優質體驗。
共用WiFi的代表必虎WiFi，共用出行的代表UBER，滴滴打車； 共用空間代表Airbnb，面向全球的線上工作平臺AAwork，共用資金價值代表Prosper，共用飲食的Eatwith等。
從共用汽車、房屋這些大件，到共用雨傘、籃球、玩具、服裝這些小件，乃至共用健身、廚房、洗衣、K歌……共用經濟正不斷推陳出新，以百變之姿滲透我們的日常生活。
2017年8月，“共用馬紮”現身北京街頭引發熱議，其實，在滴滴、摩拜們如火如荼逐鹿天下的當今社會，共用經濟早已潤物無聲地飛入尋常百姓家。
2017年11月7日，蘇寧推出的“共用快遞盒”。開箱驗視後，用戶即可取走商品，快遞盒則繼續迴圈使用。
2017年，深圳珠寶企業推出了所謂的“共用實驗”，把自家的珠寶業加入到“共用”的行列裡稱“共用珠寶”。
在後端幫助他們解決集客的問題。同時，平臺的集客效應促使單個的商戶可以更好的專注於提供優質的產品或服務。比起在歐洲市場Uber 和Airbnb的如火如荼，中國市場的共用經濟熱潮卻又顯得不那麼真實。從O2O到共用經濟，在險象叢生的中國市場似乎一切新興模式都離不開燒錢二字。對“有形資產”的執念成為制約中國共用經濟的一道無形之鎖，在中國市場，共用經濟的熱潮從“無形商品”開始。
在北京、廣州、杭州等多個城市，繼共用單車、共用汽車之後，共用充電寶、共用籃球、共用雨傘等共用經濟新形態不斷湧現，並成為新一輪資本蜂擁的“風口”。僅以共用充電寶為例，短短40天時間就獲得11筆融資，近35家機構介入，融資金額約12億元人民幣。
2013年3月9日，《經濟學人》雜誌在其封面文章第一次詳細描述了“共用經濟”的場景後，共用經濟 的模式已在深深影響著人們的觀念和生活。
共用經濟將啟動金融業。“錢”的共用可以促進社會財富流動,提高社會財富的迴圈效率，擴大人們消費需求，滿足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務的專業的持牌機構，需要轉型為基於互聯網的資訊提供平臺。就是消除資金提供方與資金需求方之間冗長的仲介環節，讓雙方最直接地交易。
共用經濟將成為社會服務行業內最重要的一股力量。在住宿、交通，教育服務以及生活服務及旅遊領域，優秀的共用經濟公司不斷湧現：從寵物寄養共用、車位共用到專家共用、社區服務共用及導遊共用，甚至移動互聯強需求的WiFi共用。新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更優質體驗。
共用WiFi的代表必虎WiFi，共用出行的代表UBER，滴滴打車； 共用空間代表Airbnb，面向全球的線上工作平臺AAwork，共用資金價值代表Prosper，共用飲食的Eatwith等。
從共用汽車、房屋這些大件，到共用雨傘、籃球、玩具、服裝這些小件，乃至共用健身、廚房、洗衣、K歌……共用經濟正不斷推陳出新，以百變之姿滲透我們的日常生活。
2017年8月，“共用馬紮”現身北京街頭引發熱議，其實，在滴滴、摩拜們如火如荼逐鹿天下的當今社會，共用經濟早已潤物無聲地飛入尋常百姓家。
2017年11月7日，蘇寧推出的“共用快遞盒”。開箱驗視後，用戶即可取走商品，快遞盒則繼續迴圈使用。
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