上周日， 亮哥接受了得到的邀請， 到現場參加了羅胖2017《時間的朋友》跨年演講， 第二天還和一大堆得到老師一起吃了個飯， 這兩天，
兩段花絮
讓亮哥用兩段花絮開個場吧。
元旦中午吃飯的時候， 脫不花娘娘給大家說了個演講中間的意外， 這件事兒相信大家都知道了， 羅胖在第二部分講完之後， 從臺上摔了下來。
娘娘說， 當時特別沒有人性， 大家圍上去關心的是， 褲子有沒有摔破， 眼鏡有沒有摔碎， 因為這兩件行頭出了問題， 直播就完了。 拍拍土發現， 太好了， 都沒事兒， 那羅胖你上去繼續吧。
而吃飯前， 我和蔡鈺有一點小交流， 我說我以為羅胖中間會有一段休息時間， 結果發現他並沒有休息， 是連軸轉的， 這對體力的要求真的很高， 所以到了後段， 感覺羅胖的體力不太跟得上， 說話有點兒拌蒜。 蔡鈺說， 是， 但其實體力問題並不是最難的問題，
我又問蔡鈺， 我說這稿子準備了多久， 蔡鈺說3個月前開始寫， 但一周前到上海時還在每天不停的改， 直到上場前1天。
這些花絮這麼說其實挺平淡的， 但是你想一想， 這些平淡的現實背後， 其實有比較深刻的東西。
譬如說， 自律。
人生演算法
我也演講過， 也去給別人做過內訓， 3、4個小時講過， 一整天也講過， 但是， 一來中間會休息， 而且不管是內訓還是演講， 你會發現， 那些場合裡， 大家不一定那麼自律，
羅胖在當天的演講的最後， 說到了人生演算法， 他說了一句， 最簡化版的人生演算法其實就是你面對世界不斷重複的最基本套路， 找到它， 重複它， 強化它。
羅胖說自己就是這麼做的， 當時說得特別輕描淡寫。 但是你仔細琢磨一下， 羅輯思維到現在多久了， 羅胖是否風雨無阻每天都有60秒的錄音奉上？換成是你， 你做得到嗎？我問了問我自己， 我肯定做不到， 畢竟亮哥一旦去度假， 基本就停更狀態， 最多發發照片啥的。
有人說羅胖摔下來是壓力的表現， 但你有沒有想過壓力背後的東西是什麼？
我認為是高度自律， 對自己的要求， 不放鬆、不放縱所帶來的壓力。
其實人生演算法這件事兒，
但你看羅胖， 輕輕鬆松， 幾個公式就搞定了。
這個能力， 太強悍了。
道理與金句
上一段最後， 我說到我的課程和羅胖的金句總結之間， 是能力差別的體現。
事實上， 正是如此。
羅胖的演講中， 其實你細琢磨， 真的說了很多大道理嗎？是的， 說了。 但是， 為什麼他全程說下來不會枯燥， 不會無聊， 你還能聽得進去， 甚至完了還能在互聯網裡帶來傳播？這個傳播力強悍到什麼程度呢？
90天內， 「時間的朋友」這個關鍵字， 在微信指數裡並不怎麼引人注意， 但是， 12月31日達到120萬， 第二天就爆增到1700萬，
道理是需要包裝， 需要解釋， 需要建立認知的。
羅胖的跨年演講， 讓我最有感觸的是， 羅胖說：「最重要的是那種你必須做一遍才能獲得的知識。 」
對比一下， 我在面對大家諮詢說， 要看什麼書， 上什麼課才能從事互聯網運營時說的「看不會、學不來， 最重要是要自己做。 」的回答時， 這兩種表達雖然說的是一件事兒， 但包裝的差異， 帶來的是用戶回饋的差異。
羅胖說這句話時， 有人點頭、有點鼓掌、有人拍照， 而我說出這句話後， 有時候還會得到反問：
既然如此， 為什麼你還去網易開課程呢？
雖然我很想說，開課程是教，而你是學，一個老師，既可以教出高材生，也可以教出學渣，重要的不是別人怎麼教，而是你怎麼學。
但怎麼說呢？我也不知道怎麼說啊。
道理是骨架，包裝是皮，但有骨架沒皮，永遠就是道理，有了漂亮的皮，就成了金句。
在這裡，也分享一些當時現場的金句，當然，是我認為的金句。
關於得到
對於得到，有很多的討論。
有人認為得到是很有價值的一款產品，説明我們增長知識，提高認知。
也有人認為，得到販賣的是二手知識，是被人咀嚼完吐出來的垃圾。
坦率的說，在成為「得到系」老師之前，我對知識付費本身並不以為然，但，真的經歷過得到的「死磕」之後，不管對知識付費的觀感如何，我對得到的觀感簡直不要太好。
我曾經說過，在得到錄課程是一種非常神奇的體驗，神奇之處在於，會被得到的內容團隊虐得夠嗆，甚至想要放棄，但虐出成品之後，會覺得被虐的很爽，因為在過程中，我自己也學習到了很多新的東西。
我認為羅胖其實挺實誠，他在人生演算法上的表達，真的是沒有藏著掖著，如果說羅輯思維時，羅胖還依靠了自己多年積累出來的人脈和個人品牌的力量，那麼得到，就真的如同人生演算法一樣了。
人生演算法
你面對世界不斷重複的最基本的套路
對得到這款產品來說，內容製造的過程，就是最基本的套路。
但你想，如果所有的專欄、精品課、大師課，講師都因為磨內容脫了一層皮，堅持了這麼久，堅持了這麼多場次，你就不難理解得到在知識付費領域為什麼能夠成為頭部品牌。
我們每一個人的生活、職場發展，其實道理都是類似，但有多少人做到了呢？
在演講現場，有一個很有趣的片段。
羅胖號召所有人，拍下「得到 中國最好的知識服務商」這頁Slide，然後分享朋友圈，打三個字：我相信。
這樣赤果果的誘導分享，如果不是台下的聽眾甘之若飴，又怎麼會如此輕鬆的完成呢？
在這個層面上，我認為我們需要重新思考下面的關鍵字：
業績、口碑、共贏、服務……
當然，一邊思考著這些，我們一邊就要進入下一個話題了。
面子、職場、飛輪效應
先上四張圖：
（對不起，這張過曝了，順便，前面帶帽子的是張展暉）
第一個問題，成為得到系老師是一種什麼體驗？
體驗就是，真的有面子。
羅胖說，互聯網的運營從流量思維轉向超級用戶思維，其實這就是我們常說的，互聯網運營從粗放走向精細化的特徵體現。
對於用戶來說，羅胖說，得到要做到能讓用戶長臉，要做到不丟用戶的臉。
他還舉例說，其實有機會讓得到推廣到更廣泛的人群，譬如在彩票後面放廣告，但是考慮到這樣讓用戶丟臉，所以不能做；他還說，得到從來不打折，因為不能讓先付錢的用戶覺得自己的智商被挑戰了，所以，得到不做減價的優惠。
那麼，第二個問題，對應到你自己運營的產品，對應到你運營的自己的人生，你覺得怎樣可以讓自己的用戶長臉，同時不讓用戶丟臉？
這個問題，留待你們自己去回答。
當然，你同時可以問出第三個問題：
有哪些產品或品牌，讓用戶覺得長臉，同時不讓用戶覺得丟臉？
羅胖是個商人，非常牛逼的商人，或者，他有一個強有力的智囊團，為他在得到的運營上出謀劃策。因為他提出的不管是得到系老師是一種標準，還是不讓用戶丟臉，要讓用戶長臉，都是非常深刻的運營策略。
而這些策略的落實，一定是不斷夯實得到的內容基礎和使用者基礎，最後，帶來「飛輪效應」，所謂「飛輪效應」是說為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是「飛輪效應」。
這個效應的指向是：萬事開頭難，堅持有回報。
你想要在職場上取得成功，在你職業生涯的初期階段，一定是非常痛苦的，你要花很大的力氣，去建立你的信用，你的品牌，用業績來換取別人對你的尊重，但只要堅持住，不停的貢獻出你的能力，終有一天，你會擁有強有力的個人品牌，而這個時候，你已經不需要再花費用樣的力氣了。因為你過往的成績會產生口碑，保持住，你就能獲得成功。
一個人、一家公司、一個國家，都是如此。
我們在工作中，總覺得要做出非常突出的業績，就能一飛沖天，首先，你得有那個命，然後你還能踩對點，有那個運，但對大多數人來說，一飛沖天是夢想，是幻想，但對所有人來說，不存在一個特別的「神奇時刻」，在那個時刻的前後，你的生活有翻天覆地的變化。
為什麼？因為那個時刻的到來，就是你長期堅持的結果。
是雞湯，但高級的有點厲害。
感謝得到App提供的高清PPT，部分照片來自於演講現場。
張記雜貨鋪 張亮 主理
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雖然我很想說，開課程是教，而你是學，一個老師，既可以教出高材生，也可以教出學渣，重要的不是別人怎麼教，而是你怎麼學。
但怎麼說呢？我也不知道怎麼說啊。
道理是骨架，包裝是皮，但有骨架沒皮，永遠就是道理，有了漂亮的皮，就成了金句。
在這裡，也分享一些當時現場的金句，當然，是我認為的金句。
關於得到
對於得到，有很多的討論。
有人認為得到是很有價值的一款產品，説明我們增長知識，提高認知。
也有人認為，得到販賣的是二手知識，是被人咀嚼完吐出來的垃圾。
坦率的說，在成為「得到系」老師之前，我對知識付費本身並不以為然，但，真的經歷過得到的「死磕」之後，不管對知識付費的觀感如何，我對得到的觀感簡直不要太好。
我曾經說過，在得到錄課程是一種非常神奇的體驗，神奇之處在於，會被得到的內容團隊虐得夠嗆，甚至想要放棄，但虐出成品之後，會覺得被虐的很爽，因為在過程中，我自己也學習到了很多新的東西。
我認為羅胖其實挺實誠，他在人生演算法上的表達，真的是沒有藏著掖著，如果說羅輯思維時，羅胖還依靠了自己多年積累出來的人脈和個人品牌的力量，那麼得到，就真的如同人生演算法一樣了。
人生演算法
你面對世界不斷重複的最基本的套路
對得到這款產品來說，內容製造的過程，就是最基本的套路。
但你想，如果所有的專欄、精品課、大師課，講師都因為磨內容脫了一層皮，堅持了這麼久，堅持了這麼多場次，你就不難理解得到在知識付費領域為什麼能夠成為頭部品牌。
我們每一個人的生活、職場發展，其實道理都是類似，但有多少人做到了呢？
在演講現場，有一個很有趣的片段。
羅胖號召所有人，拍下「得到 中國最好的知識服務商」這頁Slide，然後分享朋友圈，打三個字：我相信。
這樣赤果果的誘導分享，如果不是台下的聽眾甘之若飴，又怎麼會如此輕鬆的完成呢？
在這個層面上，我認為我們需要重新思考下面的關鍵字：
業績、口碑、共贏、服務……
當然，一邊思考著這些，我們一邊就要進入下一個話題了。
面子、職場、飛輪效應
先上四張圖：
（對不起，這張過曝了，順便，前面帶帽子的是張展暉）
第一個問題，成為得到系老師是一種什麼體驗？
體驗就是，真的有面子。
羅胖說，互聯網的運營從流量思維轉向超級用戶思維，其實這就是我們常說的，互聯網運營從粗放走向精細化的特徵體現。
對於用戶來說，羅胖說，得到要做到能讓用戶長臉，要做到不丟用戶的臉。
他還舉例說，其實有機會讓得到推廣到更廣泛的人群，譬如在彩票後面放廣告，但是考慮到這樣讓用戶丟臉，所以不能做；他還說，得到從來不打折，因為不能讓先付錢的用戶覺得自己的智商被挑戰了，所以，得到不做減價的優惠。
那麼，第二個問題，對應到你自己運營的產品，對應到你運營的自己的人生，你覺得怎樣可以讓自己的用戶長臉，同時不讓用戶丟臉？
這個問題，留待你們自己去回答。
當然，你同時可以問出第三個問題：
有哪些產品或品牌，讓用戶覺得長臉，同時不讓用戶覺得丟臉？
羅胖是個商人，非常牛逼的商人，或者，他有一個強有力的智囊團，為他在得到的運營上出謀劃策。因為他提出的不管是得到系老師是一種標準，還是不讓用戶丟臉，要讓用戶長臉，都是非常深刻的運營策略。
而這些策略的落實，一定是不斷夯實得到的內容基礎和使用者基礎，最後，帶來「飛輪效應」，所謂「飛輪效應」是說為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是「飛輪效應」。
這個效應的指向是：萬事開頭難，堅持有回報。
你想要在職場上取得成功，在你職業生涯的初期階段，一定是非常痛苦的，你要花很大的力氣，去建立你的信用，你的品牌，用業績來換取別人對你的尊重，但只要堅持住，不停的貢獻出你的能力，終有一天，你會擁有強有力的個人品牌，而這個時候，你已經不需要再花費用樣的力氣了。因為你過往的成績會產生口碑，保持住，你就能獲得成功。
一個人、一家公司、一個國家，都是如此。
我們在工作中，總覺得要做出非常突出的業績，就能一飛沖天，首先，你得有那個命，然後你還能踩對點，有那個運，但對大多數人來說，一飛沖天是夢想，是幻想，但對所有人來說，不存在一個特別的「神奇時刻」，在那個時刻的前後，你的生活有翻天覆地的變化。
為什麼？因為那個時刻的到來，就是你長期堅持的結果。
是雞湯，但高級的有點厲害。
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張記雜貨鋪 張亮 主理
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